金融海啸中,具有自主知识产权和自主品牌的企业将获得发展机会。因此,用文化创意提高产品附加值,在产品工艺设计、文化诉求上增加内涵,正是珠宝企业避免同质化,抢占市场份额的有效途径。通过对中国文化和消费心理的理解,珠宝企业设计出适销对路的产品,在内销市场的竞争中就能先胜一筹。
在相对“传统”的珠宝业,受全球金融海啸的影响,国内珠宝行业发展步伐开始放缓,但位于龙岗区南湾街道的深圳市宝福珠宝首饰有限公司去年总产值却首度突破13亿,目前该公司的订单比去年同期增加4成,并正在逆市扩张,紧锣密鼓地建设宝福珠宝文化产业园二期工程。
对于宝福的成功之道,宝福工业园副总经理黄继雄说,金融海啸对国外订单依存度高的珠宝企业影响较大,宝福公司以国内市场开发为主,并始终坚持自主创新,打造自主品牌,这在一定程度上减小了金融危机的冲击。“去年,我们设计、开发的产品多达3万款以上,公司生产的自主品牌已占总产量的90%以上。”
已有20多年历史,拥有国内首家集厂房、办公楼、展示厅、专业购销市场等于一体的珠宝文化产业园的宝福公司正在迎来一个重要发展节点,成为深圳乃至全国珠宝行业率先拥有自己的规模化工业园的领头企业。
高级经济师曹阳认为,前行的道路多磨难,但珠宝产业应保持乐观的态度,努力进行创意升级。目前,政府推行“保增长、扩内需、调结构”的积极政策,正逐渐恢复消费的信心。在这个阶段,企业应努力提高产品附加值,通过研发、设计来避免产品同质化,通过特色产品抢占市场份额。
在深圳珠宝产业2009年新一轮的发展中,原创、专利、新发明、新设计将是珠宝企业“御寒”的“棉衣”,也将成为更多品牌企业孜孜以求的生存法宝。针对当前形势,不少珠宝品牌正竭力开拓国内和国际市场,挖掘潜在需求。针对市场需求,百泰开发出了文化黄金、时尚黄金,星光达为满足特殊人群的需要,开发出了弹金首饰,瑞红主推“中国红”……这些品牌用独有的特色产品吸引了消费者,同时也进一步壮大了品牌。
“吹尽狂沙始见金”,这场危机给中国的实体经济带来了始料不及的影响,也引发了人们对本土产业结构和经济发展模式的反思。金融海啸中,那些劳动密集型、低成本竞争的中小企业,会有一部分退出市场,而那些具有自主知识产权和自主品牌的企业将获得发展机会。合理进行市场定位,细分市场了解消费者心理,避免差异化,在市场竞争中就能处于有利地位。