爱华网中国服装品牌存在四个弊病：产品无创新；品牌空心化；渠道不畅；单店效益低下。如何解决以上问题呢？笔者总结出服装品牌发展的三大规律：
规律一：产品是基础
没有产品优势的服装品牌，犹如空中楼阁，产品是服装品牌的基石，产品本身的差异化、产品线的宽度和产品所具有的独特风格等等，都是产品的核心要素。
1.产品创新是最佳出路
在产品同质化的市场上，产品创新是突破市场的最佳利器。
柒牌男装，创造了“中华立领”，不但“中华立领”有了市场，还带动了柒牌的其他服装，这就是创新性产品的威力；七匹狼的夹克一直是第一品牌，又于2006年推出“双面夹克”，受到市场的追捧；其后，七匹狼再接再厉，推出“双面T恤”，掀起一波又一波“双面”浪潮。
在进行产品创新时，应该首先进行模式创新。海澜之家发现了针对大众消费人群的服装品牌少之又少，于是创造出“大众化的全新零售业态——男装自选式商场”，它舍弃了中间商，完美地实现了“高品质、中价位”，由此，它迅速走遍大江南北。
2.产品开发主流化
服装需要产品创新，但是，不管不顾市场的发展趋势，而去开发远远超过市场需求的产品，或者一味追求另类，都容易导致产品创新的失败。
服装的开发，应该走主流化道路，而不是纯粹的个性化道路。个性化，虽然另类，但是容易造成市场过于狭窄，也往往容易进入“开发过早、创新过分”的死胡同。最稳妥、最有效的开发办法是：适度创新，摸着石头过河。
规律二：品牌文化是生命
服装是文化消费，不是物质消费。牛仔服为什么能够风靡全球？因为牛仔服背后有强大的美国西部牛仔文化；中国的旗袍，同样也是文化的成功；除此之外，唐装、中山装等等，都是服装文化造就的奇迹。
1.服装如人
中国人讲“文如其人”，其实，服装也是这样，服装如人。有什么样的设计师，就有什么样的服装。或者青春阳光，或者高贵典雅，或者激情奔放，或者活力性感，它们都是人的个性的外在表现。
服装并不是由纤维和线条组成的，在它的每一根纤维里，流淌着设计师的灵魂。国际上的顶级服装品牌大多是“设计师品牌”。如法国的香奈尔、皮尔卡丹，意大利的普拉达、阿玛尼等，这些品牌之所以经久不衰，就是设计师把个人灵魂和个性注入进服装里了。在这里，设计师的风格就成为了服装的风格。
所以，我们可以这样讲，服装业其实并不是制造业，而是艺术行业；服装不是制造出来的，而是创意出来的。
2.挖掘传统文化
中国传统文化博大精深，服装品牌的文化塑造，可以从传统文化中提取不竭的资源。传统文化与服装的结合，主要体现在两个方面：一是产品设计，二是品牌内涵的挖掘。
近年，杭派女装崛起，江南布衣、浪漫一身、秋水伊人、古木夕阳、红袖、熏香等等，从它们的名字以及店面装修风格等各方面，都强烈地透露出传统文化的韵味，它们以其极富传统文化韵味的设计风格和品牌文化，在国内掀起了一股“文化热”。
3.服装消费是为了表达自我
每一个人都有表达自我的欲望，每一个服装消费者都有自己的故事需要表达。服装在消费过程中，更多体现的是消费者的价值观和生活方式。
中年男人是这个社会的支柱，也是家庭的支柱，但繁重的劳动与压力让他们无比疲劳，男人也想表达自己：男人更需要关怀。七匹狼的“狼文化”概念，就是对男人阳刚和团队精神的精彩表达，七匹狼生动地演绎了自己独有的男性族群文化理念，这就是以狼和狼群“孤独沧桑、忍辱求胜、勇往直前、百折不挠、精诚团结”的个性特征和群体品格为寄寓，折射现代男性在纷纭复杂的社会环境和强大的竞争压力下激流勇进、坚忍不拔、积极挑战人生、奋斗永无止境的进取精神和成功形象。
美特斯邦威的目标人群定位在18-25岁的活力时尚人群，倡导自我率真，有个性，勇于接受新鲜事物的品牌形象，表达年轻人心中“不走寻常路”，渴望特别与众不同的愿望。
规律三：终端突破是关键
终端营销突破，主要从两个方面展开：重点市场突破和重点终端突破。
1.以点带面突破重点市场
通常来说，要想在强手如林的市场上稳健发展，必须建立明确而稳定的区域市场。在有限的空间内创造局部优势，赢得较大的市场份额，从而有效抵御竞争攻势，保存并壮大自己，这是企业竞争取胜的一把利器。
与其在整体市场上与竞争强手短兵相接，不如在区域市场上创造优势；与其在广大市场范围上占有极小的市场份额，不如在某几个区域市场内提高市场占有率！
2.重点进攻突破终端
一般企业都有大店、小店、中店、校园店、店中店等终端类型，对于终端的进攻，也不能平均用力，如果处处用力，处处进攻，其最终结果往往是处处不得力。企业宜选择一个容易突破的切入点，以该终端为进攻重点，抢先一步于竞争对手争夺终端资源，创造企业自己的明星终端店，一个区域培育几个百万大店，这样以点带面，实现从单点的质变到整体的量变。
同时，企业的资金、宣传、人力等资源投入要全面倾斜，以特事特办政策支持重点终端，并以严格目标考核，带动体制化样板市场的建设。在市场中磨炼提拔本地化人才，实现核心人才梯队化建设，作为向总部和其他地区人才的输送基地。
总之，对于服装品牌来讲，产品是基础，文化是生命，终端是关键，只有三者的有机结合与高效统一，才能创造杰出的服装品牌。
