餐厅员工手册范本 餐厅员工相关管理手册
目录:前言第一章 公司简介第二章 招聘与辞退 用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁第三章 员工福利第四章 仪容仪态 头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走第五章 员工守则 礼貌(语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事)、服从、上下班制度、会议纪律第六章 奖励和表彰第七章 安全守则《第二章 招聘与辞退》内容概要:一. 用人宗旨1. 公司坚持“德才兼备,以德为先”的用人原则,有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录取。2. 公司奉行以人为本的管理理念,致力于培育人才,使用人才。3. 公司将以连锁经营的模式,迅速扩大经营规模,使所有的人才都有较大的发展空间。二. 人员招聘、录用与培训1. 用人部门根据工作需要向人力资源部门提出申请,经总经理批准后通过各种渠道向社会各界招聘。2. 人力资源部门审核应聘人员的基本条件和个人资料后,安排使用部门面试。3. 人员录用程序如下:使用部门 →人力资源部门 → 总经理→ 人力资源部门。4. 员工被公司录用后,将受到公司的免费培训。5. 培训程序如下:人力资源部 → 使用部门 → 人力资源部。其中人力资源部向员工介绍公司情况并指导员工学习《员工手册》,使用部门培训员工的业务技巧。经培训仍不能达到岗位要求的,由人力资源部安排。6. 员工提交的个人资料必须真实可靠,否则一切后果自负。7. 一线营业人员及厨房人员上岗前须进行体格检查,费用自己负责,特殊情况经总经理批准后由公司报销。8. 领取工作服时交纳服装押金,押金将在员工离职时退还,押金数额根据不同岗位而定。三. 试用期1. 员工入职后有两个月的试用期。2. 试用期内员工不得辞职,否则公司将扣除一个月的工资,作为培训费赔偿。3. 在试用期内不能胜任工作而又无法另外安排工作者,公司有权予以辞退,只发基本工资,不作其他补偿。只培训而不参加具体工作的员工,不发基本工资。
4. 特聘人员、勤杂人员和总经理特批者无须试用期。5. 试用期结束后,公司与员工签订正式劳动合同。四. 辞职和辞退1. 合同期内,员工不可随意辞职,有合理理由者,必须提前一个月书面通知公司。征得同意后,办理离职手续。2. 员工未办理离职手续前,必须坚守岗位,否则按旷工处理,不予结算工资。员工若因违反公司规章制度,经教育无效,公司有权予以辞退,只发基本工资,不作任何补偿。
更多阅读
怎样做好员工薪酬管理,留驻人才? 薪酬管理与员工激励
‘择优’是每个打工仔的追求,“人往高处走,水朝低处流”,这是正常的道路,可是,对于企业来说,何尝不害怕人才流失呀,于此,企业要考虑流失的原因。然而,人力资源管理中薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。现本人根据对各企业薪酬现
公司员工工作服管理规定 公司工作服管理规定
公司员工工作服管理规定一、 目的为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。二、制度内容本制度规定了公司工作服的订制、发放、领用及折旧标准,着装要求及相关管理职权等。
员工工资管理规定 员工离职工资结算规定
员工工资管理规定一、员工分类㈠正式员工1.正式员工指与公司签订了一年以上的劳动合同的员工。2.正式员工共分为五类:生产人员、技术人员、销售人员、行政人员、管理人员(初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员)。①生产人员
企业员工培训管理制度范本大全 公司员工奖惩制度范本
企业员工培训管理制度范本大全 在企业培训的过程中,做好培训管理更利于培训的有效执行。这其中,制定一套完善的培训管理制度非常必要。下文中,世界工厂网小编与您分享企业员工培训管理制度范本大全,希冀能对需要的您有所帮助。
企业员工培训管理制度1 培训学校员工管理制度
第二条 为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提高员工素质,有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,提升本公司的企业形象,特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度),作为公司培训实施与管理的依据。第三条 本公司所有员工的各项培训计划、