爱华网通过运作“酒店VIP俱乐部”能为酒店带来什么样的影响？有很多高星级酒店已经建立了比较完善的营销体系，若引进此项目，会不会对原来的体系有冲击?
能为酒店带来的影响：
①以专业的酒店营销实施方案，积累了一批高价值的黄金客户资源数据库
②全力以赴与酒店销售部积极配合，更大幅度的抢占了市场份额
③以发展忠实客户为基本点，充分增加了酒店整体销售收入
④以高效快捷的方式搜集了客户的兴趣爱好及消费需求信息，更好的配合酒店“个性化服务”的推广与完善
⑤为酒店提供VIP贵宾服务及贵宾升级服务的培训，帮助酒店提高了酒店的服务意识
⑥作为酒店营销专业机构，从市场细分角度，充分挖掘酒店的最大市场潜力，帮助酒店经营发挥出超常水平。
会不会对原来的营销体系有冲击：
我们和销售部的工作不仅没有冲突，而且有一个非常紧密的配合.虽然我们和酒店的营销部都是在为酒店做营销，但是我们和酒店的营销部是有很大区别的。
首先,酒店的营销部主要是和公司、单位签订协议，或者通过旅游团对提升业绩。而酒店俱乐部项目不是针对公司、单位的，我们的项目是针对个人，向个人发出邀请，向高级商务散客做出的营销推广，个人或商务散客是当地及周边当地区的知名人士、企业老总、外企公司首席代表、政府要员、上层人士等更多细分市场的黄金消费群体。酒店的市场空间是非常有必要细分和加固客户忠诚度的。
酒店的销售部和很多公司都签订了协议，少则几百份，多则上千份，那么酒店经营者们也许计算过，这上千的协议当中真正是酒店忠实客户的，在酒店消费在上百万以上的客户有多少。其实占有相当少的一部份比例的。比如，摩托摩拉和我们酒店签订了协议，如果他们有客户来，也许会选择我们酒店，也许选择其他酒店（同城市其他酒店）。为什么这么讲，因为这些大公司和很多酒店都签订了协议，如果他们真的有了这方面的需求，它还会考虑、选择去哪家酒店，他们的消费能力很大，但是它可能不会专属我们酒店或者其他的酒店，因为他们并不是酒店的忠实客户。如果我们要做一些加固、稳固的工作，使会员与酒店之间产生互动的作用，他也许就会成为我们酒店的忠实客户。那我们向谁发出邀请呢？我们向他的老总发出邀请，向他们的首席代表发出邀请，我们希望通过他以点带面带动他的相同档次朋友来我们酒店消费，从而形成这种高端消费群体。
另外，在我们向会员发出邀请的时候，会员提出暂时不参加俱乐部会员的方式，因为他们的会议、大型商务活动很多，希望涉及到更多功能性的优惠消费项目，那我们会立刻将信息及时的反馈给销售部，再由销售部帮助客户策划活动方案
在酒店的协议里面除了少量酒店的忠实客户，剩下的客户交给我们，我们采用由国外原滋原味引进过来的电话营销方式，像他门发出真挚的邀请，让他们逐步成为我们酒店的忠实客户。这种方式是采用电话营销方式，酒店和我们合作以后我们会在当地有销售人员，她们每天要和40个客户进行沟通，并介绍我们酒店的特色、特点，同时每天要和10位客户进行深入沟通、交流，并介绍我们酒店的软件、硬件设施、特点、特色，随时我们客户部反馈很多需求信。并不是所有人都想加入我们的行列当中的，有很多客户都会说我考虑一下，等我想好了我再加入你们的俱乐部，不过正好我现在有一个会议要选择一家酒店，恰巧你给我打来电话，虽然我现在不考虑加入俱乐部的事，但是你可以把你们酒店的，餐饮客房的报价给我。因为我们的工作不涉及团队、会议的，所以我们会在第一时间把我们的到的消息告诉销售部，让销售部给他一个报价。
所以，与酒店合作VIP俱乐部，酒店营销部就有两个分支，第一营销部与第二营销部。虽然我们工作的目的是一样的，但是我们的切入点与现有酒店营销方式是不同的，同时我们之间存在着紧密的联系与配合。
