爱华网深圳富士康12连跳，终于在郭台铭为自杀事件四度出面鞠躬道歉，并连续两次宣布加薪之后，划上了一个并不算精彩的句号。一度被推向风口浪尖的郭台铭和富士康，用鞠躬道歉和一年增加薪水成本50亿元的方式，把一件影响很坏的“家丑”变成了好事。
逝者远行，活着的人还要继续生活，富士康12连跳已经处在“过去时”的状态中，郭台铭的鞠躬道歉和请高僧大德作法，应该算是对逝者的一种尊重。我们不反对尊重，但是觉得这种对逝者的尊重，不如尊重生者。
笔者无意中在网上浏览到一篇文章。文章的题目是《王振滔：“一生为你剪指甲”》。
文章的内容大概是这样的。
中国的皮鞋大王——奥康，借助获得2008年北京奥运赞助商之后迎来了新的发展机遇。公司因为订单如雪片般飘来，企业员工迅速扩充到两万多人，分公司开到印度、美国等多个国家。为了赶订单抢任务，奥康生产一线的员工不得不持续大半年不分昼夜地加班加点。企业员工没日没夜地加班赶工，让奥康总裁王振滔感慨良多。
如何表达自己对员工的感恩之心呢？王振滔费尽心思，却始终没想出令他满意的办法来，很是郁闷。有一天，中国的皮鞋大王——奥康皮鞋王振滔正巧与中国指甲钳大王——广东非常小器公司梁伯强在中央电视台做节目，录制节目之余，王振涛把自己的郁闷告知梁伯强，恳请梁伯强想个妙法，以表达自己对员工的一番感谢之情。
接受了任务的梁伯强很快为王振滔特别设计和定制了独具特色的非常小器指甲钳——指甲钳的面板上刻着“一生为您剪指甲——王振滔”的字样。
2007年7月14日，一场感恩员工大会在奥康公司如期召开。
会上，王振滔面对两万多员工说，同事们，你们辛苦了！你们为企业做出了卓越的贡献，通过你们多年来的努力，终于打造了中国鞋王、中国皮鞋第一品牌的称号。今天，我要代表全体股东感谢你们，感谢你们为奥康品牌增添光彩，感谢你们一双勤劳的巧手，我愿“一生为您剪指甲”。
王振滔在公司全体员工中选举了三名在公司服务5年的老员工作为代表，40多岁的王振滔半跪着为跟自己儿女差不多一样大小的员工修剪指甲，在场的员工无不为之动容落泪！
王振滔说，因为时间关系，我不可能为两万多名员工挨个剪指甲，今天，每个同事都能收到一个刻有“一生为您剪指甲——王振滔”字样的非常小器指甲钳，当你用我送给你的这把指甲钳剪指甲的时候，代表着王振滔在为你剪指甲。同时，我还呼吁新员工为老员工剪指甲，以此表示感谢师长之恩。更希望你们把这把指甲剪带回家去，为你的妈妈剪指甲。
没有四度鞠躬道歉，也没有二度宣布加薪，王振滔以亲手为员工剪指甲的方式，表达了自己对奥康员工的关爱之情，奥康皮鞋也因此出现了全公司上下空前团结，生产效率极高的良性循环局面。
尊重生者的劳动，是王振滔从心底里的由衷做法，反观郭台铭，他的四度鞠躬道歉，二次大幅加薪，更象亡羊补牢的做法。
不能说郭台铭不关爱他的员工，能为公司内逝去的亡魂请来高僧大德做法事，能在媒体面前四度鞠躬道歉，能二度宣布大幅加薪（一次30%，一次66%）应该也可以表明郭台铭的那份情怀。不管郭台铭的这些做法有多么好的效果，那12名从高楼往下跳的富士康员工是永远无法与生者一起分享，真是可惜了。如果这更象是富士康的员工用生命换来的尊重，我宁愿郭台铭象王振滔那样，用润泽每一名员工心田的方式来感动公司的每一个人。
其实，尊重员工的辛勤劳动，更应该在工作岗位上的时候，除此之外的任何形式，都不足以真切表达企业家对员工的尊重。
富士康在中国大陆有八九十万的在职员工分布于各地，要让郭台铭先生亲手为自己的员工剪一次指甲，几乎不太可能，但愿郭台铭能有一份象王振滔的那种用心，由衷地来关爱、尊重自己的员工，不论郭台铭是选择为员工剪指甲的方式，还是以阳光普照的办法全面加薪，我想，与其尊重逝者远去的背影，还不如让你的员工更有尊严地活在当下。
