发布时间:2018年04月10日 21:05:01分享人:买烧饼的小老头来源:互联网16
一、奖励: 1、受客人书面表扬3次~7次,在原奖金系数上提高0.2,7次以上提高0.5。 2、销售业绩前十名,按销售额来计算。 3、受公司通报表扬的,视情形在原系数上提高0.3~1。 4、被评为A级的员工,当月可在原系数上提高0.2。 5、被评为优秀员工或管理人员称号,可在当月奖金系数上提高0.5。 6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1~1。 7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。 二、处罚: 1、凡旷工者,取消当月全额奖金。 2、事假1天扣当月奖金的30%,二天扣60%,三天或三天以上取消当月全额奖金。 3、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明,1天以内,手续齐全者不扣;1天~3天手续齐全扣20%;3天以上~7天以内扣50%;7天或7天以上扣全额奖金,凡手续不齐者按事假处理。 4、迟到、早退、脱岗每次扣5%。 5、顶撞上级、不服从领导安排,扣10%~当月全额奖金。 6、有骂架、偷吃、偷盗、开飞单、受通报批评等重大过失、较大过失者,扣当月全额奖金。 7、恶意阻碍公司物品回收的,扣当月奖金的50%。 8、隐瞒事实真相的、知情不报者,扣10%~当月全额奖金。 9、客人投诉3次以内扣1%~20%,3次以上(含3次)扣当月全额奖金。
10、凡代打卡者,一经发现扣当月全额奖金。 11、除此之外,店经理、部门经理对下属员工可视情节轻重扣1%~100%奖金。
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员工考核制度第一条 为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。第四条 对员工的考核,采