爱华网系列专题：茶叶店加盟
时间进入2016年，春茶已陆续上市。茶叶店生意有好有坏，几家欢乐几家愁。茶叶店生意好不好，背后的因素的确很多，但若能跳出来审视，抓住其中的本质原因，也就是“三点差别”。
差别一，怎样展示我的茶叶及相关产品。关键是，怎样说，客户才能立即明白我的茶叶品质好。差别二，怎样提高客户数量，稳定员工。关键是，www.aihuau.com怎样做客户数量才能快速增加，同时员工稳定、能力持续增强。差别三，怎样让客户更愿意买茶。关键是，怎么做客户才愿意买更多的茶叶甚至是经常买茶叶等等。
为了解决卖茶难题，很多人在辛勤努力，例如2月下旬，卖茶实验室联合远卓品牌策划公司发布了茶叶店快速盈利的“3A标准”，“Three Approaches”，即品质展示路径、顾客增加路径和员工提升路径等“三个路径”。
不仅如此，远卓品牌策划公司还在卖茶万里行的基础上，从这“三点差别”入手，结合茶叶店快速盈利的“3A标准”，立足茶叶店实际情况，综合自身的一线实战经验，精心启动了以“数字化帮扶活动”为核心的2016“茶叶店重生计划”。
该“数字化帮扶活动”全面分解了销售业绩的实现过程，100%彻底以“实际结果”为导向，收费与结果紧密挂钩，并最终以“100%清晰可见的数字化效果”为唯一的衡量标准，保障全过程的100%精准帮扶。
具体如何做呢？远卓品牌策划公司将坚持“每个区域同一品类的茶企或茶店只选择一家”的排他性合作原则，在全国范围内选择合适的茶企（要求有直营店或加盟店）及茶叶店，帮助其有效解决三个问题。
第一，快速展示品质。即，帮助其以超低成本快速整合免费资源，梳理并充分展示自己的独特优势，让优势至少增加100%，确保消费者立即明白“我们的茶叶品质很好”，值得尝一尝。
第二，快速增加顾客数量，根据茶叶店的自身状况，帮助茶叶店快速提高客户数量，确保客户数量快速提高100%乃至更多。
第三，快速提高员工卖茶技能，即，帮助茶企快速提高员工卖茶能力，保障员工稳定和能力增长，同时速提高成交率、客单价和续单率，从而促进其销售业绩快速增长100%。
