发布时间：2018年04月10日 21:10:07分享人:渴望希望来源:互联网5
对创业者，特别是对有创业伙伴的创业者而言，由于创业伙伴之间常常会对公司的方向和战略有不同的观点和看法.为您的新公司写下公司使命(mission statement)非常重要. 与您的创业伙伴就下面的十个问题达成共识并签署确认书.它不但大大地减少不必要冲突和争论.并使公司业务时刻保持与目标一致.反过来也创造一个更高效的团队和更多赢利的商业. 这十个问题是: 问题1: 公司解决什么问题?完成这些需要什么? 问题2: 公司销售什么?怎么赚钱? 收入模式怎样? 问题3: 公司怎样与其他公司区别开? 独一无二的卖点是什么? 问题4: 顾客是谁? 目标市场在哪里? 问题5: 公司在经济/财务上的目标是什么? 问题6: 公司的社会/社区目标是什么? 问题7: 公司的类型?确实是一种创造新生活方式或高潜力的公司吗? 问题8: 公司将往那个方向走? 计划进入哪些服务/产品/行业? 
问题9: 公司五年战略计划?是否国际化销售? 建网上商店? 开拓特许经营?建立更多的伙伴关系?开发其他产品? 问题10: 是否打算出售公司或上市?退出策略怎样? 这些问题可能要花数周时间，多轮会议才能在各方达成一致并签署确认书.尽管这非常花时间，但它的重要性无论怎样强调都不过分.
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