2007年,我提出一个观点,企业家不是“人”,现在进入了自媒体时代,自媒体五花八门,对于要塑造品牌的企业来说,企业家更不是“人”!
为什么?企业家不是“人”,还能是什么?难道企业家是别的什么稀奇动物,抑或只是骂一骂企业家罢了?
没什么好惊诧的,我在这里只是想强调,自媒体时代,企业家更要跳出自己看自己,不能简简单单的把自己当作个体的“人”来看待,而是要把自己当作品牌传播的关键媒体来重视。
进一步来说,企业家不仅要塑造自己的品牌,而且要把自己打造成为企业品牌传播以及产品品牌传播的超级媒体,以及企业公关的超级“中子”,轰击其它类似“铀核”的媒体,促成“重核裂变”,为企业赢得更多更好的品牌传播机会。
为什么要这样说呢?众所周知,在中国经营企业,绝大多数情况下,企业家和企业是要一起出名的。例如,提到海尔,大家都会想起张瑞敏;提到万科,大家都会想到王石;提到联想,大家都会想到柳传志;提到阿里巴巴,大家都想到了马云;提到了分众传媒,大家都想到了江南春;提到搜狐,大家都想到了张朝阳,提到了褚橙,大家想到了褚时健;提到了京东,大家想到了刘强东,还有一杯脍炙人口的“奶茶”。例子很多,举不胜举。
因此,从一定意义上来说,谢付亮认为企业家已经成了其所经营品牌的形象代言人。这个代言人在气质上,比任何的明星都更合适;在忠诚度上,也比任何的明星更可靠、更稳妥。这是必然的,因为品牌即人品,企业家的综合品质决定了其所经营品牌的综合品质,企业家自然可以说是其所经营品牌的最佳代言人。
例如,很多年前我在一次论坛中听了某食品企业老板的高谈阔论后,随即判断其“人品”有问题,便告诉妻子其产品一定有问题,不要再购买该品牌的产品,妻子当时还认为我有些武断。后来不幸被我言中,其企业的员工亲口告诉妻子其公司产品的“虚假性”。妻子转告我时,露出了会心的一笑。
当然,企业家成为其所经营品牌的代言人,更重要的意义还在于其能够充分利用大量免费资源,为企业赢得大量超低成本的品牌传播机会,甚至是免费的品牌传播机会。远卓品牌策划公司提出“一分钱做品牌”的超低成本品牌运作理念,系统塑造企业家品牌正是超低成本塑造强势品牌的重要基础之一。
为什么呢?原因很简单。我们习惯追根溯源,把企业的成功归功于一个人的成功,这种方式促使媒体非常热衷于挖掘品牌背后的故事。企业家作为品牌背后的核心主人公,自然是媒体关注的重中之重。尤其是当企业家做出某些“创造性”或“出格”的动作时,更会成为媒体疯狂追逐的对象。
例如,董明珠就是一个极为典型的案例。2015年,各种渠道传出董明珠做手机的花样消息。1月,董明珠表示要做手机,并且“做手机肯定会超过小米”;3月,董明珠主动曝光印有格力LOGO的手机,并做出很多“雷人”的承诺;www.aihuau.com6月,董明珠称,“格力手机未来目标5000万台应该没什么大问题,只要我们把手机做到最好”,并表示现在格力进入一个领域就要做行业的技术领先。
毫无意外,与董明珠相关的言行都赢得了媒体的极大关注,尤其是后来董明珠表示,“开机画面必须是我,这是为了尊重消费者”,更是让一些角落里也充斥着“格力手机”的消息。尽管各界褒贬不一,说三道四者有,出谋划策者有,但都是董明珠或格力愿意看到的局面。
为什么?自媒体时代,传播越来越碎片化,品牌不断被关注,不断“上头条”,销售才有希望!
如何才能不断被关注?要依靠取之不尽用之不竭的免费资源!即,一个品牌的成功必须在保障品质的基础上,快速整合合适的免费资源,快速在目标受众中“出名”,以提醒大家在有相关需求时,能够想到你,否则,这个品牌很难成功。
企业家就是非常重要的免费资源之一!格力虽然有名,但基本都是和空调联系在一起的,在董明珠一系列的“出位演说”之前,我们知道的是“格力空调”而不是“格力手机”。
“董明珠的嘴”显然已经让“格力手机”惊艳亮相,从默默无闻到名闻天下。尤其是整合其自身形象这一免费资源,将之作为开机画面,更是引发争议一片,堪称“内穿西装、外穿内衣”的典型传播案例,相关新闻也成为“惊鸿一瞥”,让“格力手机”在目标受众中留下了深刻印象。
后来,据网易《董明珠:格力手机2代比6s更好 亲自代言》一文报道,董明珠在参加湖北格力经销商大会时表示,格力手机2代将于2016年2月上市,“比苹果的iPhone6s还要好”。后来又有报道称,“它将是全球最好的手机,成为世界一流产品。”
显而易见,之前企业家不是“人”,是品牌传播的重要媒体;进入自媒体时代,企业家更不是“人”,是品牌传播的超级重要媒体,我们更需要以经营媒体的方式来经营企业家这一品牌传播的“核心媒体”。
如此,我们才能整合更多的免费资源,大幅降低品牌塑造成本,以更小的投入推动品牌成名乃至最后的成交。