发布时间：2018年04月10日 21:13:22分享人:云雾渐消散来源:互联网25
Q：我跟另外三个好友一起办了一家广告公司，随着业务的发展，公司的4块业务发展不平衡，其中两块业务占据了公司经营额的80％。很快4个合伙人之间出现了矛盾，但是当初约定的25％股份却难以改变，矛盾难以调和，我们的公司准备解散了，我们4位合伙人要各奔东西。请问合作创业如何避免敌人式散伙？ 
回复：目前很多创业型公司多数采取的是有分红权无股份和股份制模式，这两种模式各有优缺点，也都有成功和失败的个案，需要根据不同企业的特点进行摸索。但是在创业之初，合伙人之间最好都建立起契约，把未来可能预想到的情况设计出来，体现在公司章程中，使未来的变化有据可依。此外，除了按照出资的比例，分配出一个相对合理的股份比例，并在企业发展过程中对团队骨干成员进行评估，对股份的比例可以作出适时的调整，而不是一成不变。 还可以在初创的时候，除了出资人，规定可以拿出多少比例的股权给后来的业绩出色的合伙人进行再分配，预留出一个活口，在制度上保持一定的弹性。（回复嘉宾：智通人才职业顾问蔡小梅）
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