爱华网借父母退休金发员工工资 创业人物：李琼1985年高中毕业，成为一名幼儿教师。她很好学，业余时间她读完全部幼儿师范课程，拿到专业学历；又自学了经济管理本科。在幼儿园，她长期担任班主任，带过小、中、高班级，是名热爱幼教事业的合格老师。她的人生轨迹在2002年发生了大变化，企业改制后她离开了熟悉的岗位。 创业故事：下岗后干什么？李琼一度很迷茫。但她知道，多学点本领是最重要的。她自学了会计知识，拿到证书；又自学了服装裁剪等技能，她觉得多个技能多条路。就在此时，机遇来找她了：小市社区有个闲置了一年多的幼儿园需人经营。李琼感到这是自己最热爱的工作。当时的幼儿园经一年多闲置，已破败不堪，重新建园需要大笔资金。她立马从亲朋处筹集了7万元资金，投入创建“宝宝乐园”。 她装潢了房屋，购置了大型玩具，按高标准筹办生活教学设施。又聘用了原幼儿园三名同事当老师。牌子挂出来了，但家长对她不了解，不愿将孩子送来。李琼只能一户户上门，向家长介绍，当年开园时，只招到了20名小朋友。创业起步难，由于招生不足，资金周转不灵，开头的几个月，给教师们开工资的钱还需父母退休金支持。凭着一颗爱心，李琼坚韧地前进，很快口碑效应显现了，半年后入园小朋友达60多名，企业开始赢利。2004年，李琼创办了第二所幼儿园“云燕幼儿园”，很快也满员了。 2008年，幕府西路一处千户居民的小区落成。小区配套了一所2800平方米的幼儿园。李琼在政府创业贷款的支持下，投入近200万资金，创办了她的“旗舰园”——海燕幼儿园。这是一所南京市高水平的民营幼儿园。走进海燕幼儿园，室外活动园地铺着塑胶，有跑道、游乐器械。室内有9个标准化教室。李琼还投资设立幼儿音体室、绘画室、幼儿图书馆、科学发现室和鼓励幼儿动手的“蒙台索尼”教学室。海燕幼儿园以文艺教育为特色，被评为江苏省唯一一家“幼儿戏曲基地”。经5年发展，李琼拥有3所幼儿园，在园儿童有500多人。有50多名教职员工，创业时的三名老教师都挑起了担子。更重要的是她注重培养年轻人，20多名专职教师全是幼儿师范毕业，目前业余都在南师大读本科。 李琼从一名幼儿教师，成了一名带动50多人就业的幼儿园园长。她的事业得到了政府部门的鼓励和支持。在建园时，她缺乏资金，劳动部门、市总工会给了她贷款。劳动部门给她三年保险费、岗位补贴。园内失业下岗职工也得到政府补贴。现在，李琼的幼儿园成为南京市二次创业示范基地，她本人获得“全国优秀民办创业园园长”荣誉称号。 为寻师资请毕业学生帮忙 创业人物：周杰，江苏泗洪人，2004年毕业于南京艺术学院音乐教育专业。2007年他创办了南京艺杰琴行和南京艺杰培训中心，经过两年的探索拼搏，现在培训中心的第三家新街口店正进入开张准备中。 创业故事：坐在创业讲堂上，周杰有点紧张，他的发言很短，只用几句话就把自己几年的创业历程给简单概括了。“我是一个喜欢实干的人，可是不善于表达。” 2005年，刚从校园走出来的周杰进入了南京的一家培训中心，成为一名钢琴老师。在培训中心的两年里，他慢慢认识到，儿童产业存在巨大的发展空间。意识到这个商机，他开始有意识地总结自己在中心的工作经验，为自己以后的独立创业做好准备。2007年4月，他辞职开始筹办自己的培训中心。“从策划到实施，每一个环节，我都亲自参与。刚开始没有宣传资金，我就拿着海报站到幼儿园门口去发，一直发了两个月，学生也就慢慢多起来，”回忆起当初的经历，周杰显得很兴奋，“从刚开始的一两个，到现在我已经有四五百个学生了。可我从来没花钱宣传，而是用口碑来吸引学生。” 学生人数增多了，师资力量明显不足。一次周末，他回了一趟母校南京艺术学院，找到了解决办法，学校里即将毕业的学生就是自己最好的师资储备，这样一来也能帮助这些毕业生就业。为了提高老师教学水平，周杰现在定期亲自授课,“我希望自己可以深深融入到自己的事业里去，并把自己的经验想法传给下面的老师。”这位不善言辞的年轻人看着自己手中的招生简章笑着说。“这几年下来，我一直都觉得，培训中心是我的孩子，我把他当做自己的孩子去抚养，所以碰到挫折困难，我都能坚持克服。”
专家点评： □做自己熟悉的事 高级职业指导师许宏报：李琼和周杰的创业故事有个很显著特点，就是他们都是做了自己熟悉的事。他们在熟悉的领域创业，避免了许多弯路。当前创业很热门，许多年轻的学生想创业，激情可贵，但也要有点理性。如他们可选择先就业，怀着创业的心态打工，选准行业，打好基础，这样的创业成功率就较高。另一个问题是，儿童服务业是个大产业，其中有许多创业机会。不是没有项目，而是如何发现项目。 □要组建自己的团队 “东方娃娃动漫大世界”老总蒋军华：我也是一个创业者，因为喜欢并执着于儿童事业，7年前开始涉足“孩子们的生意”。眼下位于南京安德门大街上的“动漫大世界”正在紧张施工，总建筑面积为5.2万平方米，其中一期预计于今年10月1日对孩子们开放。 “今天多一份体验，明天就可能多一份成功。”对初次创业者，蒋军华认为，一是要选准方向，即选准行业，解决做什么的问题。二是确定方法。三是组织团队。这是最重要的。许多自己不熟悉、不懂行的事，可由团队的专家去做。
