创业板董事长俱乐部 格林豪泰董事长徐曙光创业发展史



徐曙光:另类的创业尖兵

  讲述鲁商故事,弘扬鲁商精神,欢迎收看由齐鲁银行冠名播出的《风云鲁商》。近几年啊 ,经济型商务酒店越来越受到人们的青睐,因为它既舒适又便宜,成了人们出差、旅游最实惠最理性的选择。2004年11月,一家国际连锁的经济型酒店一夜之间抢滩上海,此后它迅猛扩张,短短6年间,四百多家格林豪泰酒店雨后春笋般的 ,在全国一百多个城市开张营业,“格林豪泰”这一纯外资品牌也一跃成为中国经济型酒店的前五强,成就了酒店业的一段传奇,而缔造这一传奇的美籍老板徐曙光,竟然是一位地地道道的山东人。

  宋锦然 记者:徐总 您好, 山东电视台宋锦然。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 我们都是老乡是吧?

  宋锦然 记者:我会讲威海话,您还会不会?

  徐曙光  格林豪泰董事长:比较难,可以讲一点。我是胶东的,我现在基本上觉得我到山东去了,到胶东去,就想到我们那儿现在新的叫海鲜,再加上我家的那个地瓜呢,特别甜,还是非常好的,非常喜欢吃的,每次我去到我会多吃一块的。

  徐曙光,一个从山东威海走出来的农村男孩。他26岁便成为世界500强企业的财务经理。之后他自主创业,如今已成为8家公司的董事长,创业足迹横跨两大洲,由此也成为别人眼中的商业巨子。

  徐曙光  格林豪泰董事长:我不觉得我是成功的,我觉得我在,现在做的呢,可能是成绩方面比别人突出一点的。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 顺境的时候呢,是就是要特别注意要把握好自己的,因为顺境不可能永远是顺的。 一个人如果说,把这些周边的挑战看作是一种,就是在你的人生之中不可避免遇到的东西的话,你就会认真的去学习,如何去对待克服它

  徐曙光经历的最大逆境是童年时代要面对的动乱和贫困。1964年,在那个特殊的年代,徐曙光出生在乳山县一个备受排挤的家庭中。之后,随着弟弟妹妹的相继出生,本身就不宽裕的家庭,生活从此也就更加拮据和艰难。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 在物质生活上那时候大家可能都是非常艰难的,可能农村更艰难一点,我们正好生活在农村。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 有一次在这个乳山,我看到了一本书,非常非常我觉得非常喜欢,我记得非常非常清楚,我父亲有兜里 所有的兜里大概只有五毛钱就全部给了我了,他说没关系,你去买吧。那时候我大概是14岁,我记得是,给我的感觉是到现在为止当时我都记得那个场面。因为当时他唯一就这五毛钱,那全家的生活,不知道下边,那时候不知道,我现在想一想,因为全家的生活都不知道,那个五毛钱可以买多少东西呢,他全部给我了, 然后这个他跟我提到的那时候就说,一本书,他说我要求你什么呢,他说我不要求你读完,他说你只要求读其中的一页,您能记住,就可以远远的超过,现在我给你这么多钱的,给你这几毛钱的价值,这是我觉得这是我父亲启发的得来的最大的一个东西。

  1980年,16岁的徐曙光以优异的成绩考取北京理工大学,毕业后顺利进入航天部就职,正是这一难得的经历,让徐曙光眼界大开。

 

  徐曙光  格林豪泰董事长: 我们呢手里有一个机会可以接触到很多外国专家。的确他们的学问、他们的见识、他们的层次呢,对我们年轻人来讲呢打动的还是蛮多的。也就是那时候,才让我那时候有一个决心呢到国外深造。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 将近三年。就是这个准备啊,再加上英文啊,等等,中间倒是没有想过放弃。我觉得的人生的时候有一个目标的时候,他的生活呢还是非常非常的充实的。

  经过三年的准备,徐曙光考入了美国著名的南加州大学,并在数学、电脑、商业管理等领域都取得了不俗的成绩。然而成绩优异的徐曙光,却没有沿着导师为他铺就的成功之路走下去,而是选择了放弃,放弃了令人艳羡的博士学位,义无反顾的投身商界。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 南加州大学呢是富人的子弟的学校呢,所以他那个本身呢就带了很大的商业氛围呢在这里面呢。第二点呢,我们华人去了以后呢,还是属于从属的,不是属于那种可以做领导者,可以做管理者呢。也是抱着这些影响,我觉得可以去试一试。

  1990年,26岁的徐曙光进入了世界500强百老汇控股公司,担任了公司的财务经理。之后,他又转战圣塔安妮塔基金、美国统一地产和协和地产。七年间,他多次临危受命,带领多个企业起死回生,充当起了标准的“救火队员”,经过不断的积累和磨练,1997年,已经三十而立的徐曙光成立了美国太平洋之家地产公司,正式踏上了自主创业之路。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 从97年吧到04年的时候还是,这七年的发展还是比较顺利的。销售额到了一亿多美金呢,可是04年的时候,我就已经注意到了美国的房地产的泡沫情况。这是由于怕被受到泡沫的影响而去想呢分散投资,想到另外一个领域去发展。是在这种情况之下呢,当时其中一个投资的机会就是到国内来发展。

  在房地产业,尽管徐曙光成绩斐然,但他骨子里却并不喜欢这一行。在他看来,房地产经营管理的科技含量太低,由此,他萌发了回国开辟一个崭新创业领域的念头。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 有的时候就是人的命运,跟你的朋友是非常有关系的,遇到什么样的朋友,可以改变你什么样的命运的。当时正好我在加州呢举行了一个晚餐会,在晚餐会上我认识了一个朋友的朋友做酒店的夫妇,就跟我提到了国内的商务连锁酒店,说这个领域呢还是非常不错的,我呢是非常非常听了以后呢非常心动,/我在美国有时候他们叫我小唐僧,就是耳朵根子比较软。/所以当时一激动,就开始做这个格森豪泰酒店了。

  一次偶然的机缘巧合,这棵象征着蓬勃和希望的常绿树,成为了徐曙光心目中格林豪泰这一响亮品牌的最显著标志。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 当时我在洛杉矶那正好有两家医院吧,我们医院旁边有一棵参天大树那个大树树大的不得了,就是大概几百年的,整个树根呢,比一个卡车呢,还要还要宽。所以当时看到那个树,就觉得如果一个企业能够像一个参天大树那样茂盛,从一开始一个小苗子茁壮起来,成长起来,这是蛮感兴趣的,我是觉得蛮受启发的,希望我们呢,跟这个大树在一起,有个绿树在一起呢,都一起茁壮成长。 

 2004年11月,位于上海市静安区新轧楼的第一家格林豪泰酒店正式开业。经过6年的发展,徐曙光已经在全国一百多个城市里建立起了四百多家格林豪泰酒店。他事业的这棵大树也由此发展的愈加枝繁叶茂。

  甲:他能够成功,主要是因为他的责任心和细心,

  乙:我印象最深的是我的女儿,因为我女儿是鼻炎,然后他听到过一次,而且还是无意之中去跟他说的,他就很用心的,他到美国,因为他在美国找了很多的医生,然后不停的给我发信息,/他会留意下属的每一个细节

  甲:可以看出反映在工作上一个工作效率的提升,工作质量的提升,才能使这个企业从一个小的企业变成一个大的企业。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 大家都知道苹果电脑 它的CEO叫斯蒂夫。乔布斯 他那时候大学的时候 他不喜欢其他课 他选择了 如何把字写好 就这门课,对他后来做电脑的发展,起了至关重要的作用 因为那时候电脑字刚开始几十年前电脑的字,还叫点阵的布的 不好看。苹果电脑室第一个把苹果电脑的英文字显示的非常漂亮的,就是这个细节,就让苹果电脑就脱颖而出

  徐曙光  格林豪泰董事长:  我们的门锁这个形状哪,叫做鸭蛋形的。第一个他比较容易开,即使你手湿掉以后,你也可以开的。第二个是哪,我们的工作人员擦起来的时候一分钟就擦干净了。所以这是一个细节,这种细节哪很多 这个梯角线 我们的梯角线使用的是甚么哪 是地毯式的因为这样的话 他们在托地摊的时候洗地毯的时候不会用机器吧木条或者其它给碰撞坏掉这样的话减少了维修,平且还保护了设备。我们的床 都是设计,是相对来讲适合国内人,比如说工作腰不好的人 在适应的稍微硬一点点的,比较舒适,我们的枕头 配备那也是一个软的一个硬的。所以这种不同的客人的需求都能得到满足。所以这些细节方面,我们在开始的时候,还是比较在意的

 

  徐曙光  格林豪泰董事长: 我住的原因是,他让我从起床以后到公司大概走路还不到一分钟,每天节约我整个上班的时间至少要一个小时,就是每10年3000多个小时,3600小时,差不多等于2年的工作时间,我跟你同时起床,同时上班,同时下班,同时睡觉,但是我就每10年我就多挤出2年的时间来,并且还可以看到住在这个地方过程中呢可以发现很多问题,所以这是双赢,多赢的一件事。

  13年,徐曙光不同寻常的做法与习惯使他在创业道路上越走越宽,如今,他已经是八家公司的董事长。然而,在他看来,成为董事长仅仅是成功的一部分,他还有一个更加令人意想不到的创业目标,那就是要培养出更多的董事长。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 我希望将来呢,能把我的同事呢,都培养起来,将他们培养成为更优秀的一个领导者和职业经理人,或者是创业者。让他们呢,将来有一个自己展现自己才华的这个一个小天地的。

  丙:我来公司4年了,/我感觉的话,确实是对我们的培养是最大的。

  甲:比如说他对我们工作的习惯的一个培养

  丙:很简单的道理,他在培养别人的过程当中,别人成长起来了,他也会更加的成长的更大。

  这是我家旁边的公园。这个走过去大概就两分钟没,而且是公开的。

  这是徐曙光远在美国的妻子和一双儿女。

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  徐曙光  格林豪泰董事长:女儿是和安,说家中有女则为安嘛。然后儿子叫和宁,家中有子则宁嘛。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 这些小星星是我女儿跟老婆叠的。

  在徐曙光的人才培养计划中,同样也包括了自己的女儿和儿子。

  徐曙光  格林豪泰董事长: 你像有时候我在公司里做一些决策决定啊,我有时候会把邮件抄送给我的女儿,她有时候会回复一些她自己的看法。

  宋锦然 记者:可行之处你会采纳吗?

  徐曙光  格林豪泰董事长:当然,然后有时候我会把她的邮件跟我的经理们一起去看一看。我说你看我们一个15岁的孩子她给的建议是这样的。

  徐曙光  格林豪泰董事长:现在国内有一本很流行的书啊,叫做《成功人士的七个好习惯》。这本书我已经让我的女儿读了两遍了。第一次,我是让她自己读的。第二次,我是让她作为老师教弟弟一块儿读。每天读一节,然后两个人写总结,一直把这本书读完了。虽然他们感觉这个爸爸比较严格,但是我就跟我女儿讲,现在不努力将来就会比较痛苦,现在努力了点,将来的人生就会很幸福。

  徐曙光  格林豪泰董事长:我希望他们今后参政能为老百姓做一些事。即使今后不参政,到了企业里面,她们也知道如何做一名好的员工、如何做一名好的领导。

  在别人眼里,徐曙光13年的创业无疑是成功的。但他自己对成功却有另类的定义。在他看来,只有不断的设定目标、完成目标,并在这个过程中体会到快乐与喜悦才是人生的一种成功。因此,在这条创业的道路上,他不只是一个创业者,他同时还承担着培养创业者的责任,他用自己的经历与经验培育着一个又一个的后起之秀。我们相信有一天,这些后继的创业者们定能使徐曙光收获到更多的成功。

  好了,本期《齐鲁银行之风云鲁商》到这就全部结束了,我们下周同一时间再见。

  

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