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丁磊
纵览中国互联网历史，网易公司的老板丁磊几乎把握住了每一个关键点----最早一批成为中国网站的标杆性企业，从而在纳斯达克上市;转型门户后又最早发现了短信的增值价值，开创了中国互联网盈利新模式，因而渡过互联网寒冬;最早进军网游业，引导了中国网络和游戏业的新浪潮……
网易前高管关国光说：“在互联网行业里，只懂产品不懂技术的人是没有太大前途的;只懂技术不懂产品的人也不过是一个外包工程师。丁磊做到了技术和市场的融合。”
上市之后，网易曾经经历过停牌的低谷期。从那时起，人们发现，丁磊开始从聚光灯下走开，远离大众的视线。
创业
1995年，丁磊来到广州，当时他底气十足：“我有技术，就算不能当老板，找到一份很好的工作还是可以的。”
那个时候中国的互联网已经有了雏形----慧多网，丁磊还专门坐火车去深圳看望自己的网友马化腾。两个人都没钱，对未来以及互联网没什么清晰的看法，只是觉得这将是希望之所在。
多年后，丁磊开玩笑说：“我创办了网易计算机系统有限公司，马化腾跟着办了腾讯计算机系统有限公司，他抄我的。”
1997年，在广州市淘金路的一间8平方米、没有空调的房间里，丁磊开创了网易公司。和他一起创业的是周卓林和陈磊华，周卓林是他在网上认识的朋友，而陈磊华是他看重的技术人才。
可能外界很难想到，网易的起家并不是靠网站，而是靠软件----出售给各地电信部门免费邮件软件，每个能卖10万美元。丁磊在网易上市前能够几次融资成功，并始终掌控网易话语权，也是因为其手上掌握了大量的软件合同。
与此同时，网易在网站建设上也开始了自己的“三板斧”----免费个人主页、社区和免费邮箱。
2000年之前，雅虎引领的门户网站热潮席卷了中国，网易也开始转型。和其他几家门户网站不同的是，在没有任何风险投资的情况下，丁磊开始自己“烧钱”做门户网站，在软件上赚到的钱全砸在了门户网站业务上。他的团队觉得他疯了，但是丁磊坚持看好未来的互联网广告市场。
2000年6月，网易在纳斯达克上市，然而，很快跌破发行价，导致停牌。
坚持
丁磊陷入痛苦的挣扎中。从黑龙江到海南岛，从农村到城市，任何赚钱的生意他都想过，比如卖电脑、卖纽扣等。
踏实、勤奋和好运气，齐聚了这三大因素的丁磊终于等到了翻盘的一天。
2001年，广东移动开始推出一项新的增值业务----“移动梦网”。谁也没有想到的是，中国移动为针对联通CDMA业务的一项市场开发举动竟意外地挽救了中国互联网。
“移动梦网”通过手机代收费的“二八分账”协议(电信运营商分二成、互联网内容提供商分八成)，成功解决了中国互联网企业当时最为头疼的一个问题----如何从庞大的用户群中收取费用。
始终不放弃广州的网易成为最先试点的公司，丁磊敏锐地觉察到这是一个绝佳机会。虽然一条短信只能赚几分钱，但是如果从每一个客户身上每个月赚到一块钱，公司就能迅速盈利。丁磊利用自己巨大的用户资源和移动的接入平台，大举进军无线增值业务，开始从门户广告的阴影中走出来。
2002年1月2日，网易在纳斯达克复牌。
值得一提的是，在黎明前的黑夜，丁磊开始认真去了解市场。他去书店狂买相关书籍，跑到网吧和二、三线城市调研，认真了解中国市场需要什么产品。
2003年，网易开始成为纳斯达克的宠儿。2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，比最低点时攀升了108倍，被著名的彭博财经通讯社评价为“成长性可以称为纳斯达克第一股”。
与此同时，丁磊的个人财富也在激增。2003年，他成为了福布斯和胡润两大富豪榜的“首富”。
核心价值
在接受一次采访时，丁磊的朋友关国光反问记者：“你们所有人都忽视了一个问题，那就是为什么丁磊能够成为今天的丁磊，他的核心价值在哪里?”
《互联网周刊》主编姜奇平认为丁磊和苹果的乔布斯非常像，他们都是通过一个又一个新的产品来维持企业的运转。
丁磊并不这么想。在他看来，自己的成功是产品为王的结果，能把一个产品做好就很了不起了。他信奉《基业长青》的理论，能够击败竞争对手是因为不断自问“如何自我改进，使明天做得比今天更好”。没有几家公司一开始就拥有伟大的构想，但是一定要有核心价值观和超越赚钱的使命感。
网易前总编辑李学凌认为，凡是在中国互联网老实做事的，最后都活得好，丁磊、陈天桥、李彦宏、马云都是这样。
随着年龄的增长，丁磊开始把目光投向社会公益。这几年，公益几乎成了他身上另一个吸引人的标签。在他身边的人看来，他对社会越来越有期待了，而且觉得自己推一把是可以促成一些事情的。
2006年9月，丁磊向浙江大学捐助1000万美元;2009年，他又捐出了9800万元人民币。
在一次聊天时，丁磊评点一些热门企业家说，一些人在他看来是做不长久的，因为他们只顾赚钱，没有超越金钱之外的使命感。
