爱华网在当前的商业环境下，经销商的终端销售越来越艰难，如何破局，一直困扰着诸多的经销商。为此，沈海中老师通过十多年的一线终端实战，并结合广大经销商的实际情况，通过最近两年时间的反复实践和系统创作，终于完成了高达12万字，拥有各类图表共计208幅的《经销商火爆销售制胜系统》。
沈海中老师独创的《经销商火爆销售制胜系统》在结合广大经销商的实际情况下，以实战与低成本为核心，将全面有助于经销商销售业绩的迅猛提升。
其中，经销商要想走出当前的销售困局，快速实现火爆的销售业绩，必须掌握其七大制胜法则。经销商实现火爆销售业绩的七大制胜法则具体内容如下：
一、创意主题法则。沈海中老师所阐述的创意主题法则为：拥有独特的、鲜明的、极具吸引力的主题营销活动，才能让广大消费者高度关注、热情参与和全身心的追捧。
毋庸置疑，缺乏亮点、表现平庸的营销、促销类活动主题，就难以获得广大消费者的关注，其销售效果不佳便是预料之中的事情了。目前，绝大多数企业和经销商所操作的各类促销活动无法获取优良的销售效果，其中一个原因就是活动主题太过于平庸，不醒目更不亮眼，难以引起广大消费者的关注和共鸣。如此，销售业绩自然败下阵来。
因此，经销商要实现优良的销售业绩，尤其是全年和数年火爆的销售业绩这一目标，一定要提炼和创作出独特的、鲜明的、极具吸引力的、能够与广大消费者快速产生共鸣的活动创意主题，方能成功点燃实现火爆销售业绩的导火索。这一法则，经销商一定要多努力，在实战过程中完全遵循并执行到位。
二、优惠力度法则。沈海中老师所阐述的优惠力度法则为：全球消费者的消费心理是一致的，即花最少的钱，购买到自己心目中认为最好最知名的产品。所以，经销商所实施销售活动的产品优惠要有较大的力度，才能更好地满足消费者的真实需求，实现喜人的销售业绩。
每个消费者都爱占小便宜。当消费者认可了其品牌和产品后，销售活动的优惠力度是大还是小，就左右着多数消费者对其产品的选购与否。显然，优惠力度更大的销售活动，参与购买其产品的消费者就会越多，销售业绩自然更显著。
因此，经销商要想实现火爆的销售业绩，在操作销售活动尤其是大型主题营销活动之时，一定要严格遵循优惠力度法则——有力度的活动优惠，让广大消费者实现反复的购买。
当然，经销商记住：优惠力度再大，也是羊毛出在羊身上。由此可见，广大经销商应该运用自己的智慧，科学地来处理这一优惠力度的所有工作。
三、魅力内容法则。沈海中老师所阐述的魅力内容法则为：内容吸引力强劲，是吸引广大消费者快速参与活动并选购产品的决定因素。所以，在优惠力度的基础上，经销商要将优惠内容设置得更具吸引力和更具销售魅力，从而快速实现火爆的销售业绩。
前面已经说过：消费者是爱占小便宜的。很多时候，广大消费者对经销商所举办销售活动的重点优惠内容已经很有感觉了，但还没有下定最终购买其产品的决心。这时候，活动的优惠内容就得表现得更具魅力才行，即还有其他附属的小优惠。
例如在超市，消费者想买一口锅，368元的一口锅优惠价为199元，这已经有吸引力了，但消费者是否买这口锅还有一点犹豫。如果这时销售人员建议消费者买这口锅，并且说还有一把菜刀、筷子等价值10至30元的额外实用礼品赠送，而这礼品正好是消费者所需要购买的。那么，99.9%的消费者就会买这口锅了。
显然，大型主题营销活动的优惠内容在控制成本的前提下，实现优异的表现，将能更好地打动广大消费者购买的心。因此，经销商要将营销活动的优惠内容魅力的表现出来。
四、规模操作法则。沈海中老师所阐述的规模操作法则：让更多的消费者都参与到我们的大型主题营销活动中来，就必须是整个区域市场的活动，并且时间较长如2至4个月，这样方能达到规模销售的效应。因此，在控制成本的前提下实现有效地规模化大操作，将引起更多消费者的高度关注和热情参与，顺利达到预定的销售目标。
目前，很多经销商操作的销售活动之所以效果不理想，主要原因之一就是活动的规模较小，影响力不大。显然，活动没有什么规模，导致知道活动的人不多，那么来购买产品的消费者就更少了。
因此，经销商要学会操作影响整个区域市场的大型主题营销活动，让广大消费者都知道自己在做活动，就会使参与活动的人更多，销售效果就会更显著。事实证明：按照《经销商火爆销售制胜系统》创始人沈海中老师的做法展开大型主题营销活动，所花费用是低廉的，而效果是显著的。具体内容详见其系统内容。
五、成本控制法则。沈海中老师所阐述的成本控制法则：经销商资金实力有限，所以，我们举办大型主题营销活动既要实现卓著的销售效果，又要尽最大限度的省钱，这可谓是“戴着枷锁跳出美丽的舞蹈”。
根据沈海中老师的长期一线市场操作大型主题营销活动的实战经验认为：经销商一次大型主题营销活动花费3至5万元，即能达到卓越的销售效果，首次3个月的活动业绩预计提升为30至80万元，全年坚持投入活动费用15至30万元，业绩可实现提升100至300万元不等，甚至是500万元的美丽硕果（这方面，需要分行业、操作时间、市场竞争情况、执行到位程度和后续跟进力度等内容来确定）。相对而言，成本控制法则是经销商最易遵循的。
同时，经销商也不能过于“吝啬”，毕竟火候不到，效果就出不来，反而是浪费钱。因此，经销商在自身实力的基础上，该投入的还是要大胆的投入，这样方能实现更大的回报。这一点，广大经销商也应该牢记在心，操作到位。
六、吃苦耐劳法则。沈海中老师所阐述的吃苦耐劳法则：吃得苦中苦，方为人上人——市场销售是一个辛苦活儿，必须有吃苦耐劳的精神，扎扎实实地把所有的销售工作做优质，方能赢取广大消费者的芳心，成功获得丰厚的回报。
操作大型主题营销活动实现火爆卓著的销售业绩，并非是拥有了一个独特创意的主题和极具吸引力的活动内容，然后，轻轻松松地伸手就能收获美丽的回报。
事实相反，经销商拥有了优质的大型主题营销活动的大创意，照样需要扎扎实实地将各项销售工作不辞辛劳和敢于吃苦地做优质，方能由量变到质变，最终实现当前火爆的销售业绩，也为全年火爆的销售业绩打下坚实的基础。
因此，经销商在操作大型主题营销活动和整体运营的时候，必须遵循吃苦耐劳法则，长时间地去努力去奋斗，方能笑到最后，成功实现赚大钱的人生美好目标。
七、全年作战法则。沈海中老师所阐述的全年作战法则：俗话说“冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”，经销商要实现全年甚至数年火爆的销售业绩，同样不是二、三个月所能实现的，而必须是全年不怕辛苦的连续作战，方能赢取更多消费者的关注、喜欢、追捧和反复的购买，最终以少积多，成就累累硕果。
坚持一周容易，但要坚持一年，甚至二年、三年却是不易。经销商销售困境的成功突围，和未来在区域市场称王称霸，其制胜武器就是全年不松懈地作战，一方面获得更多消费者的关注、认可和追捧，另一方面能够接二连三的追上和淘汰众多竞争对手，最终雄霸区域市场。
因此，经销商希望实现全年甚至数年火爆的销售业绩，必须严格要求自己，敢于吃苦耐劳，全年不停息地进行市场作战，方能美梦成真。因此，全年作战法则是经销商走向全年大成功所必须遵循的法则。
毋庸置疑，以上七大制胜法则需要经销商一齐高品质的运用，方能达到最佳的销售效果——经销商按此努力，持之以恒的执行到位，近期必将快速实现优良的销售业绩，同时，全年甚至数据实现火爆的销售业绩，从此也不再是梦想了。
