爱华网圯桥进履的故事千载传扬，季札挂剑的故事更是天下扬名。纯朴的睢宁人甚至在季札的挂剑处修筑了“季子挂剑台”，以纪念他的诚信。上周，本报为您讲述了这两个典故的来历，今天，本报特邀嘉宾台州商人阮云芳将为您讲述在睢宁创业的故事。 移师苏北 “家电下乡”无疑为家电业吹来复苏的春风。昨日，当阮云芳作客本报，谈起当初选择睢地发展的决定时，庆幸这一大步迈得及时。 这几年来，家电业陷入了低谷，家电行业的利润空间不断缩小，甚至在薄利和亏损之间的“临界点”徘徊。星星集团有限公司也不例外，在这种严峻的形势下，2007年，集团总部作出了生产基地“移师中原”的战略性规划。 为什么“移师中原”？阮云芳告诉记者，星星家电定位一直是面向农村市场，市场份额有很大的一部分集中于中原、西南、东北一带，由于台州与中原等地相距1000多公里，造成了物流成本居高不下，这使得本来就很有限的利润空间显得更加“狭窄”。“一台家电，运到徐州的费用就高达25-30元。”阮云芳说，要拓展“星星”的发展空间，“移师中原”，在中原地带寻找一个新的生产基地成为当务之急。 2007年下半年开始，阮云芳来到中原一带寻找合适的投资地点。经过考察和遴选，靠近中原地带的江苏睢宁进入“星星”的视野。 2007年10月，星星家电项目正式落户江苏睢宁县；2008年9月，星星集团睢宁基地正式建厂；2008年年底，第一批产品顺利下线。 移师苏北，让星星集团赢得了发展良机。阮云芳告诉记者，家电的利润空间开始提升，效益显著。目前，年产150万台、年产值达到15亿元的生产规模已形成。今年，星星集团还打算继续扩大睢宁基地的生产规模，增加生产线，计划在2010年年产值达到30亿元以上。 千里觅宝地 寻找睢宁的过程，阮云芳用了一个“千挑万选”来形容。 当星星集团定下“移师中原”的战略规划后，阮云芳就特地组织了项目前期调研小组，专门寻找合适的投资地点，这个地点，要同时满足成片供地、劳动力资源丰富、交通便利、具有上游配套能力、政风民风朴实等几个条件，要求十分严格。 项目前期调研小组在经过分析后，把目标锁定在河南和江苏两省，因为这两省是辐射中原、华北和西南大市场的一个重要地区。他们开始围绕着济南、郑州、徐州等3个大城市及周边区、县寻找投资宝地。 两个多月时间里，项目前期调研小组找遍了这3个城市周边的每个县、市、区及开发区，他们像沙里淘金一样，每个地方的招商局都询问过去，并对配套条件、人力、物流运输等情况进行详细的考察。 两个月后，睢宁进入了调研小组的视野。 阮云芳告诉记者，星星集团新基地选址之初，提出了这些要求：一是能够提供500-1000亩的连片土地；二是本地劳动力资源丰富，所在县、市、区要有相应的职业技术培训学校，工人具有一定的劳动技能；三是交通便利，社会运输车辆拥有率高；四是当地要具有上游配套能力的，有相对集中的配套零部件公司；五是当地的政风、民风理想，不存在“开门迎客、关门打狗”的恶劣现象。 经过深入调研发现，睢宁完全符合这些条件。 睢宁是一个劳动力输出大县，每年在外的打工人数达到了二三十万，而且睢宁县对这支打工大军的培训十分重视，县里有许多大大小小的职业技术培训学校，在城关，规模大的职业技术培训学校就有4所。经过考察发现，睢宁的物流运输十分发达，全县有2000多辆货车。更重要的是，睢宁县有许多泡沫、纸箱、注塑生产厂家，这对生产家电的星星集团来说十分重要，因为就在眼前的配套工厂可以使企业节约大量的成本。
土地有了，成本相对又低。剩下的，就是对当地政风和民风的考察了。 感受到浓浓诚意 阮云芳说，在考察的过程中，促使“星星”最终落户睢宁的，不仅仅是优越的投资条件，更多的是睢宁人的诚心打动了“星星”上层的心。 “睢宁对招商引资工作相当重视，他们为招商引资工作倾注了大量的心血。”阮云芳说，当星星集团决定对睢宁进行考察后，和当地政府接触的第二天，县委书记就专程来到了台州星星集团总部作客，真诚邀请集团高层去睢宁走一走、看一看。一周后，时任睢宁县县长、现任睢宁县县委书记王天琦和睢宁县委常委、睢宁经济开发区主任赵剑，就来到台州星星集团总部拜访。 2008年上半年，星星集团由于资金紧张，投资睢宁的计划变得举棋不定，眼看就要泡汤了。当负责睢宁投资项目的阮云芳把此事告诉王天琦后，王天琦显得十分开明和大度：“由于资金的问题导致项目流产，我们表示理解。对于前期所做的一切工作，我们无怨无悔！欢迎你们以后再过来，和我们进行合作。”王天琦还提出，睢宁愿意帮助星星集团解决目前难题，愿意与星星集团共渡难关。 听到消息后，赵剑第二天就赶到了星星集团，和阮云芳商讨睢宁投资项目的下一步计划及目前的应对措施。当阮云芳及集团高层看到赵剑走路姿势明显不对时，就问他怎么回事，当大家得知赵剑头一天刚刚动过腿部手术，还未拆线就赶到台州时，在场的人都感动了。 睢宁的诚意感动了“星星”人。在克服了资金困难后，睢宁投资项目重新启动。阮云芳说：“如果当初没有王天琦、赵剑等人的真诚和热情，就没有现在的星星集团睢宁基地。” 触摸到舒心环境 当星星集团睢宁基地项目进入睢宁后，当地各个部门显示出了很高的办事效率。 公司从注册、验资到开设基本账户，仅用了一天时间，而国家规定的工作日是十天。为了迎接星星集团项目的到来，睢宁县专门成立了睢宁星星项目小组，在开发区腾出专门的办公室，解决项目建设过程中碰到的问题；开发区主任赵剑成了星星集团睢宁项目基地上的常客，负责项目建设的阮云芳说，赵剑来工地的次数甚至比自己还多…… 在企业职工招聘、培训到用工，睢宁县包揽了这件“分外事”。在星星集团睢宁项目建设后期，县劳动保障局局长刘玉石专门赶到星星集团睢宁项目办公室，帮助企业招兵买马，几天的时间内就招聘了2000名有职业技术职能的员工。更令人感动的是，他甚至还帮助星星集团解决台州总部招工难的难题，一天时间内，刘玉石帮助星星集团台州总部招聘了500名员工。 阮云芳告诉记者，睢宁在江苏县级率先实行禁酒令，10多名公职人员因违禁而受到处分；睢宁首启“媒体反映事项问责办法”，原环保局局长因为不作为而遭受免职处理；睢宁首推严管干部制度，受到中央组织部的高度评价……在这样一座以“严干部”著称的城市里，星星集团开始了舒心、放心创业的历程。 体味到纯朴民风 “说实话，到外地投资最怕‘地头蛇’。”阮云芳坦言，其实当初进入睢宁时，他心里也是没底的。因此，在签约时，他特地和县政府在合同上标注上了这么一条：“星星集团睢宁项目建设过程中，涉及到建筑材料和建筑用工的问题，不能受当地的乡镇、村居制约。” 合同是签了，但阮云芳心里还是没底。在项目正式入场前，他特地“考验”了睢宁当地群众一回。 睢宁项目正式入场前，项目用地是一个半拉子工程，看到被征的土地荒芜着，附近老百姓干脆在土地上种庄稼和蔬菜。有些村民为了走捷径，就在被征地围墙上扒开了一道口子，可供人进出。 进场前，阮云芳提出，要把围墙堵死，所有青苗必须处理完毕。 第二天，青苗全部处理完毕；第三天，围墙全部堵死了，而且没有任何一位当地村民到工地上闹事。项目顺利进场。 阮云芳心里的石头落了地。当项目正式开工后，没有任何村干部、村民向星星集团提出过分的要求，强买、强卖、强运输的事件没发生过一起。星星集团在这里安心创业。
