创业项目风险评估 如何判断创业项目?如何评估创业项目?



首先,要在对的时间做对的事情,这是一个战略的问题,非常关键。假如事情明明不可行,还执迷不悔,这样的人注定以失败收场。做对的事情相对容易,难在把握把握时间点。比如联众1998年创业做棋牌游戏非常成功,假如那个时候他们选择做网游,结果会如何?我相信他们失败的可能性比较大,时机还不成熟。盛大2001年9月开始代理韩国游戏《传奇》非常成功,很重要的原因是时间点把握得比较好,网吧已经兴起,宽带已经开始普及,市场急需好的网游。

  其次,要选择能做的最大的市场。一定要算清市场规模,想清楚后再做。一旦开始做了,就陷进去了,这是我个人最大的体会。回到金山1996年,我们选择的突破口假如是毒霸,我们会更成功。因为毒霸的市场规模远大过词霸。在2000年底再杀入,有点晚,成本相对比较高。

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