公路施工后期管理 饰品店后期管理的几大问题
1.商品不足,严重缺货; 货架下面空荡荡,有的甚至出现5—6排都是空的;这种情况,主要出现在一些刚入行的加盟商,急于收回投资,不愿补货;当店面出现这种情况,让客人感觉这个店要转手关门了,所以没有客人敢于购买高档饰品,“店要是关了,我买的东西坏了怎么办”,高档饰品,要在开店一个月后,才会真正动起来;顾客只有对你的店产生信任感,才会购买你店中的高档饰品; 2.慢速饰品驱逐快速饰品 有些饰品店,看起来货很足,也很丰富,但是一个细心专业的人看来,快速消费饰品不足,慢速消费饰品很多,慢速饰品占了快速饰品的位置,这也是一种隐性缺货;比如我们这种饰品店,客单价一般在20—30之间,饰品在20—30元之间,是属于快速消费品;但有些饰品店,一些重要的商品群20—30元的饰品很少,甚至没有,非常典型的隐性缺货; 3.大单管理情结 一个饰品店,如不注重大单管理,开业火爆后,业绩就会持续下降;阿呀呀饰品店,第二个月的业绩是第一个月的一半,就是因为它们没有大单管理,因为它们连大单都没有!![大单管理另有专门文章论述]
4.人气商品缺乏 一部分商品带人气,一部分商品带财气,这是饰品店运作规律,两者缺一不可,我们在提高客单价的努力时,我们也不要忘了,我们还是要有一些人气的商品;一般来说,10元以下做人气,20—30做销量,50元以上做财气; 5.店面“场”不足 任何物体都有自已的“场”,科学家证明,地球围绕太阳旋转,当太阳突然消失,地球还会在围绕太阳原所在地旋转八分钟后才会离去,这就是说太阳虽消失,但它的场还存在八分钟,地球是围绕太阳的“场”在旋转,而不是围绕太阳在旋转;也就是说即使你的店搬走了十来天,还是有一些顾客会到你的店原“所在地”来“购买”饰品;可是比较让人难受的是,有些店并没有搬走,顾客路过却很少有人进入!! 如何增加一个店的场?音乐,灯光,盘发服务,贵宾卡,,,这些东西能增加店面的“场”,值得注意的是,场是连续的,不能间断的,如间断后,重建场,等于又要重新开始;所以说音乐不能停,灯光不能关,盘发要坚持,卡要一直发。
更多阅读
浅谈国际项目管理的几点思路 项目汇报思路
浅谈国际项目管理的几点思路摘要:在国内建筑市场竞争进入白热化的同时,走入国际市场成为每个中国建筑企业的新方向,如何在进入一个国际市场后在这个市场中长期生存,是每个企业面对的共同的课题。中国建筑企业寻求和维持在国际市场生存
转载 王东京:关于党校教学改革与管理的几个问题
2014-07-04 21:22:17|分类:干部教育培训新视|举报|字号订阅本文转载自灿烂的阳光《王东京:关于党校教学改革与管理的几个问题》这个讲题对我来说有点大,也很难讲。说实话,我之前在经济学部做教员,从综合层面对教学改革与管理研究得不多,
转载 当前国内房地产成本管理的现状和问题 房地产成本测算软件
论文ing原文地址:当前国内房地产成本管理的现状和问题作者:潘永堂上个星期围绕房地产成本管理采访了碧桂园、方圆和时代地产的成本负责人,交流之余,自己也对成本管控有了“管中窥豹,始见一斑”的体会,采访写作毕竟全属专家观点之记录和描
初中课堂纪律管理的几种方法与技巧 初中生课堂纪律
初中课堂纪律管理的几种方法与技巧课堂纪律管理是教师在整个教学过程中的一个有机组成部分,它是教师高效完成教学任务,圆满达成教学目标的前提和保障。中学课堂纪律的管理(尤其是初中课堂纪律的管理),长期以来一直困惑和干扰着一些教师,
对施工现场安全管理的几点看法 施工现场安全警示牌
对施工现场安全管理的几点看法|对施工现场安全管理的几点看法 建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。施工企业作为直接的操作者,如何通过