爱华网近来，白酒“三大事件”给行业带来不小震撼。
一是“五粮液”打造“永福”酱香白酒，而且一出手就是25000吨的酿造规模，令业界颇感意外；二是泸州酒业集中发展区正式打出“中国酒谷”概念，以长江上游“白酒金三角”核心地带独特优势，冲击2010年“百亿园区”目标；三是“洋河”借收购“双沟”百分之四十点五九股份实现两大国家名酒强强联合，一个继“茅台”、“五粮液”之后第三个跻身百亿行列的“苏酒航母”即将启航。“三大事件”传递给我们一个重要信息：白酒战略整合时代已经来临。白酒历来是传统、分散且相对封闭的产业，它自身独有的一些“特殊性”，譬如地方财政的支柱、区域文化的载体等等，使之长期囿于“保护性”垄断和相对封闭的生态环境中，很难像啤酒那样短时间内形成全新产业格局。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=137143|2然而，产业发展的规律和趋势是无法阻挡的：从无到有、从少到多、再从多走向最终垄断。规律迟早会冲破“特殊性”阻碍而引导产业向大趋势回归。这种趋势，早在华泽集团前几年开始的一系列并购当中已显露端倪，而今“三大事件”更让我们“嗅到了海风的气息”。“永福”酒的打造，让“五粮液”“浓、酱”通吃、同时获得搏击市场的两大铁拳，让人想到“一掌难敌双拳”的老话；“中国酒谷”将生产、科技、检测、包材、市场交易、产品展览、小额信贷以及政策优惠等各种资源优势汇聚一“谷”，其白酒“波尔多”的品牌效应和产业链发展联盟的巨大号召力，将势不可挡；“洋双”强强联合、两大名酒携手，在黄淮板块“好酒不少，大哥难找”情势下，“苏酒航母”的傲然启航必将带动整个东部白酒战略大崛起……值得关注的是，这次由“三大事件”引发的新一轮产业整合大势，与昔日业外资本对白酒的“投机”并购早已不可同日而语，它完全是白酒行业对产业自身资源要素的重新组合与配置，因而也必将带来中国白酒未来产业格局和生态环境的巨变。“三大事件”或许正是一道“分水岭”……
