爱华网马红漫 (第一财经主持人，上海社科院经济学博士，国内知名财经评论员)
南非世界杯进行得如火如荼，一场场足球盛宴成为球迷们的狂欢节日，但中国足球却已然沦为无聊的旁观者。韩国和日本球队相继亮相世界杯，并取得了开门胜利。从两支球队的现场表现看，中国足球作为他们的东亚近邻和多年来的球场冤家，已经被日韩远远地甩在了身后，根本就无法同日而语。而朝鲜队今晨面对巴西时的勇敢表现，也赢得了世人的赞赏。 还好，中国元素并没有因为国足的迷失而远离世界杯。其实从球场上南非球迷让人望而生畏的大喇叭“Vuvuzela”，到赛场上“普天同庆”的比赛用球，乃至世界杯吉祥物“扎库米”无一不是出自中国制造。当然，这些还都是一些显性的因素，事实上在中国义乌的小商品市场上，从今年年初就已经进入到世界杯时间。来自义乌海关的统计显示，当地体育用品的月度出口额连续半年超过了1000万美元，今年前5个月的出口额比去年同期增长了110%。尤其是4月和5月，每月都有1500万美元以上的体育用品出口，“国旗、假发、足球、喇叭、墨镜、望远镜”等一切可能与世界杯有关的商品都可谓是持续热销。 作为一名普通的中国人，面对这些颇显丰硕的商业数据，或许能够弥补一下中国足球萎靡不振所导致的伤痛。但必须要告诉国人的真相是，类似商业场景其实并不值得欣喜，中国制造绝非是中国的骄傲，庞大的南非市场带给中国制造的只是蝇头小利而已。事实上，几乎在每次重大国际体育赛事前我们都不难看到类似的喜人数据，但却始终罕见深入的内在剖析。在四年前的德国世界杯上，一只中国制造的可爱“格列奥”，在德国售价高达19.95欧元，而在扬州玩具厂的出厂价格却仅为1.45欧元，大多数利润落入了德国经销商和进口商的腰包。而四年之后的今天也不例外，南非世界杯赛场外，一个大喇叭的售价从20兰特(约合17.7元人民币)到60兰特(约合53.1人民币)不等，而在中国国内的网站上，人们可以用5元人民币的价格轻易买到一个大喇叭，由此可见，企业的出厂价格还要低于5元钱了。 中国制造和高利润之间的巨大差距，实属正常商业逻辑。如果把销售总利润作为一个大蛋糕的话，买卖双方的市场地位决定了对于利润蛋糕分割的权利。经销商之所以能够堂而皇之地获得高利润，因为他们拥有对价值链条增值最高的部分——品牌的控制优势：显然，“格列奥”和“扎库米”的设计者和品牌推广者拥有更强大的市场力量，而中国制造业则只能是获得微薄的加工费收入而已。然而，问题的关键其实并不在于此，而以体育赛事四年一个轮回的规律观察，为何中国制造却始终无法跳出低端竞争的怪圈呢？
由制造走向创造，是历史的必然，但是实现突破却必须要依靠外力的帮助，否则只能在怪圈中循环。而当下的中国制造已经处于一个死扣之中，即单靠参与制造的资方与劳方自身，已经很难取得体制性突破。如果没有体制性减税让利措施出台，四年后的世界杯上，我们注定仍将为“辉煌的”中国制造而悲伤。 曾有这样一个段子，上帝要满足某人的一个愿望，那人拿着地球仪说“我期望世界实现永久和平”。上帝摇了摇头说，“这个太难了，换一个吧”。于是那人说 “那就让中国足球打进世界杯吧”，上帝极为痛苦的说“还是把地球仪拿过来，我再看看有没有办法”。与中国足球的历史性衰败相比，中国制造的困境则要隐蔽很多。但是，世界杯带给我们的最多不过一个月的狂欢而已，盛宴散去之后，中国的制造经济如果依然在低端怪圈中挣扎，那才是我们不得不面对的现实困境。
