爱华网一般来说合伙人在一起，即使成了合伙人，很容易分开，特别是不挣钱的时候还好，挣钱的时候会打架，原因在于事前怎么分钱没有说清楚，因为在创业的时候，很需要同舟共济。
以往如果在早十年创业的时候，我是创业者，开始拿着钱，公司全是我的，这种模式很可行，但是今天我们是创业面宽了，今天创业跟以前更加不容易了，这个时候开始的合伙人，第一种期权，不是现在给你，而是讲好，如果将来发展到什么程度，你相当拥有多少股份，你就多大，这是期权。
还有一种，我说好这个股份我占60％，你占20％，你占20％，我们整个做成40％，你这20％不需要全花钱，只需要出其中5％的钱就可以，有很多种组合方式，总得来说，让合伙人觉得我不是简单来打工的，今天在创业时期很多辛苦，很多没法计算的东西，因为公司是我一部分，我那个辛苦不多说了，多干点活，分钱的时候也有我那一份，这是在开始的时候做。
不要到将来生意做得不错的时候，再说现在我们怎么分钱，钱拿到桌面的时候是分不清楚的，除非你在前面分，前面讲好怎么分，这个好办。假定很多创业公司在开始没有讲怎么分钱，把这个钱拿到什么地方怎么分，老大少分点，的老二比老大分得多，老三比老二分得多，当大哥分得最少，当小弟分最多。用较少的钱获得较高的道义行为，拿较多的钱当孙子。
开心网玩游戏就是这样，设了两种游戏模式，告诉你把房子借给人家收钱，把车位腾给人家可以收钱，还有董事会告诉你干义工有没有钱，没有钱，干义工没有其他钱，你就不做。
最后发现，因为你做义工积累了分，是蛮高，最后当董事会董事，你做生意，永远当不了董事，只能是普通生意人。他告诉我们一个道理，在管理中间真正的合伙人，合伙人有一个结构，有头，创业中间没有真正领导权威的创业人是不行的，中心不是因为我是天天所以分更多的钱，因为你是中心，所以分较少的钱。
