爱华网做房地产没有不赚钱的，但那个暴利的时代终究过去了，现在赚钱越来越依靠对市场的精准把握，靠精细化运营，靠品牌积累了。这绝对是一个不可抗拒的趋势。对此有准备的企业，应该经常“掂量”一下自己，看看今天的自己，究竟处在怎样的竞争层次上，下一步要奔向哪里去，以及在哪些方面需要高度关注，早做打算。 第一个层次，靠拿地赚钱，竞争力体现在如何低成本拿地、拿好地上。这一招现在已经越来越不灵了。如今拿地越来越规范化，价格公开、透明，要在土地招牌挂市场上发现一匹价值被严重低估的“黑马”，并尽可能以低的代价将其斩获，谈何容易。 第二个层次，靠融资赚钱，竞争力体现在融资能力上，看谁能承受更大的资金压力？这一招并不是所有企业都能玩得转的，对“出身”条件好、资产规模大、融资渠道多的企业更有利。加上现今政府操作越来越规范，地价款及各项规费的缴纳无法拖欠，以及国家宏观调控，银行贷款的“门槛”和附加条件越来越严，靠大量融资，以小博大，来赚取规模效益的“生财之道”看来也难以奏效了。 第三个层次，靠提高开发管理水平赚钱。这应当是值得推崇的所谓房地产行业的“正道”，尤其是当拿地、融资难以帮助企业获得超额利润的情况下，越来越多的企业把注意力焦点放在扎扎实实练内功，狠抓项目管理、抓成本控制、抓项目运作的每一个环节，力争把整个开发价值链做到更高的水平，通过规范化、精细化管理来提升企业竞争力。 第四个层次，靠产品创新赚钱。房地产不是简单的盖房子、卖房子、赚钱，只有超越了技术过程、或者财务过程去看待房地产，真正从战略上去关注消费者/客户需求的变化，不断在产品上有所突破，才是房地产企业持续竞争优势和永恒生命力的源泉所在。
第五个层次，靠品牌资产赚钱。当今的房地产业，早已跨越地段竞争、规划竞争、概念竞争，向品牌竞争的高级形态发展。将来能够在房地产市场持续成功的企业，必定是品牌驱动型的企业。品牌是靠企业好的产品、好的品质、好的服务所精心打造出来的，反过来品牌资产帮助企业极大地提升竞争力，借助品牌效应放大企业的资产资源，实现丰厚的产品溢价，获得优越的竞争地位。
