1、进行实物盘点前，部组主管应将盘点日期以及办法告知其组员。
2、顺序摆放，在实物盘点前，有必要将商品分类摆好，破损商品在记录之后须丢弃。
3、清理保持所有商品和资产清洁完好，并注意货架底下是否有遗漏商品。
4、空箱或纸箱（如：家电）必须另外存放以避免错误。
5、所有退货必须至少在盘点前一天完成。
6、在实物盘点前要确保所有资料都已列入电脑（按商品参考清查核）。
7、检查商场内商品售价是否和电脑报表上的价格一致。
8、检查电脑报表上的进价是否和最近一次发票上进价一致。
9、盘点的通常原则是“同一商品放置于同一位置”，但是如果出现下列两种特殊情况时，查将同商品置于两处，并多加一张盘点卡。
10、对于上述之特殊情况，主管须检查商场内及外仓。
11、为便于检查所有盘点资料，组长必须打印盘点清单和盘点卡。
俗话说：“有备无患”，能否做好招聘前的准备工作，直接关系到招聘实施是否顺利，也是招聘选拔管理的首要工作。但根据我辅导企业的经验来看，大部分中小企业还处在“救火”阶段，缺乏相应的准备工作，从而导致了招聘选拔工作的失败。那么招聘
在上一期的内容里，我们谈到了如何打造执行力的前两项内容，这期继续为读者们奉上精彩的内容。 其三：员工珍惜本工作岗位 任何一家企业打造自己的执行力时，一个前提条件就是企业能让企业内的绝大部分员工珍惜目前这份工作
执行力对每一家企业来说都可以通过一定的方法与途径进行打造与培养。对一些新成立的企业或过去各项管理工作基础较差的企业来说：执行力也可以重新塑造。正如管理大师彼得.德鲁克所言：“卓有成效的管理者可以培养、训练出来
一、要有长期打持久战的心理准备，最好结合自身的专业和擅长，整合自身资源，找准项目，大胆尝试，刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力.二、不要被别人意见所左右，切忌人云亦云，左右摇摆，认认真真走自己的路，对外界的风言风语不去
巴菲特透过企业的营运成果来和企业沟通，而不是透过股市的短期波动。他的投资策略是在认定企业的真实价值后耐心等待。简单来说，巴菲特投资股票的方法，就是把自己当作企业主，而不是股票市场的投机玩家。 很多人都知道巴菲特的想法：“
爱华网