邵珠富,中国尖锐化营销理论创始人,中国1厘米营销理论创始人,中国互联网思维营销理论第一人,早在2010年前后邵珠富就提出了“互联网思维”的概念并以“互联网思维”指导营销策划,邵珠富的营销策划以“接地气、贴现实”而著称,业界的评价是“牵手邵珠富,营销(产品)有出路”。邵珠富擅长产品策划、营销创意、品牌打造、软文创作等,尤其是在事件营销的打造、品牌创意及软文创作方面有着得天独厚的优势。多年来,邵珠富用独创的尖锐化营销理论和“1厘米”营销理论为指导,为企业缔造了一个个营销神话,现举例如下:
A、一个思路:让“高富帅”产品供不应求
徒河黑猪肉是近几年在山东乃至全国冉冉升起的一颗明星产品,然其高档的品质、高额的定价注定只能为“特定人群”享用,销售时间也多被挤压在节假日。如此就让徒河黑猪肉的营销大受限制,怎么办呢?小诸葛策划邵珠富想到的营销破局思路是“让屌丝也能吃到徒河黑猪肉”,具体做法是将徒河黑猪肉做成肉串推向烧烤店,在烧烤店推广。由于徒河黑猪肉知名度高、当平时不是目标消费人群和吃货有机会吃到这一产品时,人们还是情不自禁地点上“3串5串”,而无数家烧烤店、无数个烧烤桌、无数个“3串5串”最终汇聚成一个“庞大数据”,徒河黑猪肉也一下子由“卖不动”变成“供不应求”。在这里,徒河黑猪肉销售虽然走的是传统营销路子,但思维上邵珠富采用的是互联网思维中的“大数据思维”和“屌丝思维”,谁说“屌丝”就不能偶尔享用高富帅产品?
类似的,今年4月在厦门,邵珠富在与燕之屋的股东们交流时,也提到类似建议:建议围绕着其核心主打产品“碗燕”掀起一场中国人的“晚宴革命”,让更多平时不吃燕窝的人能接触并品尝到这一高端产品,顺便在高端人群中刷了一下“存在感”。
B、一个创意:让企业利润年长8倍
2012年,邵珠富摈弃了波罗峪景区董事长介绍的“佛教文化不错”“拓展训练不错”“天然氧吧”等建议,分析后认为,在当地人的心目中,“佛教文化”“天然氧吧”“拓展训练”等都有了不错的代言人,再盲目推广只能为别人做嫁衣,效果一定不会好到哪里。怎么办呢?邵珠富考察后,根据其“没有特点的特点”决定为其打造一个“小蝌蚪找妈妈”的事件营销,正是这样一款创意,不仅让更多人知道了波罗峪,还创造了“三个月卖出门票是上一年全年2.5倍”的营销神话,让波罗峪景区正式与当地市民发生了“关系”,在市民中家喻户晓人人皆知了起来。
C、一个改变:让酒店由“门可罗雀”到“门庭若市”
2014年冬天,当九鲤村王军董事长找到邵珠富时,已是身心疲惫,王军告诉我,他在大酒店干过,本以为按大酒店的标准在济南打造了一款物美价廉的火锅店并不难,但没想到开业三个月却一直生意惨淡门可罗雀,怎么办呢?邵珠富实地考察后发现,这是一家典型的“有品无牌(邵珠富语)”的酒店,产品非常不错,但营销一点不好做,用常规路子显然很难出去。于是,根据对消费者消费需求的调查和分析后,邵珠富为王军董事长打造了“革命的火锅”这样的主题、实施了变“注意到消费者”为“消费者注意到”的营销战略转移,打造了一系列“革命的”主题,结果短短两周时间就扭亏为盈实现逆转,实现了由“门可罗雀”到“门庭若市”的转变。进入2015年夏天,邵珠富又因势利导为其打造了“革命的火锅”之主题,不说别人,现在就是邵珠富去晚了,也有可能定不上位。现在的“九鲤村”烧烤,就是这么牛!
D、一个故事:让平庸的企业脱颖而出
冀总是个大美女,其手下经营着七家宝宝游泳馆,一度冀总非常困惑:七家游泳馆有五家不赚钱,再经营下去也会“赔死了”,冀总准备关掉其中的四家。
冀总找到邵珠富,怎么办呢?邵珠富调研考察后发现,冀总的游泳馆其实水质和服务都是一流,只是苦于同行业不正当价格竞争,致使她步入困惑之中。一味地打价格战好不好?显然于企业那是百害无一利;游泳馆竞争真的只剩下价格战一条“血路”?天生不信邪的邵珠富一向不这样认为。邵珠富认为,池水卫生才是更多家长关心的,否则,游一次泳就患皮肤病、回家就拉肚子,即便是免费家长也不会干。于是一个大胆思路在邵珠富脑海里产生的,根据冀总泼辣的性格,邵珠富为其量身打造了一个“美女老总喝洗澡水”的故事,当摄像镜头没有任何转换地将冀总连喝七杯“洗澡水”的事实呈现在大家面前时、当更多人没有看到录像但得知“美女老总喝洗澡水”的故事后,人们在选择宝宝游泳馆时还是更多选择了贝贝泡泡吧,因为这是一家“能喝的洗澡水”的游泳馆。
近日,冀总打来了电话表示她“快累死了”,七家宝宝游泳馆个个火爆异常,没办法!
E、一个事件:让济南成为韩国美食的总代言
2013年的一天,舜和国际酒店的董事长任兴本找到邵珠富,他准备在他的店推广一款新的海鲜——韩国生蚝,并且和韩国朋友、北京来的一位专门负责餐饮策划的副总裁聊了一上午,看有无好的招数可用。当邵珠富被接到酒店、听到大家讲解讨论了一上午的策划方案时,邵珠富轻易否决了,并根据实际情况为其量身打造了一个“韩国市长吃生蚝”的建议,并围绕其进行了一系列的活动打造,甚至前后三次去韩国考察。
当2013年平安夜,邵珠富策划的“韩国市长吃生蚝”活动在舜和国际开展开来时,当金东镇市长面对400多中国食客当了一把“吃货”、生吃50个生蚝时,舜和沸腾了、第二天济南沸腾了,毫无疑问,这是当天最“感动济南”的一个事件营销了。邵珠富之所以策划这样一个活动,目的就是借“韩国市长”的势传递出韩国生蚝是“可以生吃的”“是好吃的”“是可以放心吃的”等理念,进而把韩国生蚝推向了全国,造福更多中国食客。
2015年8月初,邵珠富根据企业“和当地政府关系非常不错”的事实为贵州仙人岭的锌硒茶打造的“省长(贵州)卖茶”活动与此有异曲同工之妙,只是不知道他们的省长有没有这样的魄力了。
F、一个实验:让产品实力得到了充分展现
2012年夏天,应吉林三生农林于董事长邀请,邵珠富赴吉林通化指导营销策划,在交流过程中,邵珠富得知,不论其野山参、林蛙还是木耳等均在国内堪称一流甚至是“第一”。怎样让其主打产品的木耳推向市场并让人们“印象深刻”呢?邵珠富了解后得知,他们生产的木耳生长期长、尤其秋木耳大多经历过冰霜侵蚀,生长非常缓慢,但质量绝对过硬,而衡量木耳好坏的一个重要方法是看其水中浸泡时间,为何不围绕此打造一个实验呢?一个思路在邵珠富脑海中油然而生。
藉此,邵珠富为其木耳在京销售打造了 “感动一个城市的木耳实验”之事件营销:普通木耳在水中泡8小时就已灢得不成样子,而他们的木耳泡48个小时仍看不出任何馕的痕迹。
由于“木耳实验”简单易操作,好多北京市民都亲手做了这样一个“木耳实验”,而伴随着的是,“长白物语”的木耳也卖疯了!
G、一个概念:在北京的“朋友圈”传疯了
2014年夏天,应宁夏几个企业邀请,邵珠富飞赴宁夏指导企业营销策划,在考察了宁夏枸杞、盐池滩羊后,邵珠富来到塞外香大米基地。在与胡总交流时,邵珠富得知,他们藉由青铜峡黄河水浇灌的水稻不仅不招虫,而且完全有机,是历代贡米的最佳选择,而在各项指标上,不仅超越了东北的五常大米,也超过了日本的“越光大米”,然而在知名度营销上,显然不如东北大米做得好。
怎样突出他们的大米品质之好、并打造一鸣惊人的概念呢?邵珠富苦苦思索中,后来,正巧中国首次举办了抗日战争胜利纪念日的活动,邵珠富灵机一动:为何不打造一个“抗日大米”的概念?这也算是一场别开生面的借势营销吧!由于塞外香大米各项指标超过了日本的“越光大米”,而邵珠富将此定义为“抗日大米”也不算是太过份吧?于是一款“抗日大米”应运而生了。
当然,在这里邵珠富玩的还是颇擅长的情感营销策略,将一款大米上升到了抗日层面上,也算是长了中国产品的威风吧。后来,塞外香酒店的申总告诉邵珠富,就是这样一款“抗日大米”的文章,在北京的微信朋友圈传疯了,大家都叫好!
H、一个名字:令人忍俊不禁
2012年,王总将一款又小又丑的海参呈现在邵珠富面前,告诉我,由于他没有添加、没有人为地去拉长、只用原生态士法加工,所以生产出来的海参看上去“有点丑”,为此陷入营销困惑。
一般人买海参都会捡大的挑,不论是送人还是自己吃,都感觉大而漂亮的品质也会过硬。就这款“又小又丑”的海参,邵珠富咨询了对海参颇有研究的王赛时教授后得知,这样无添加、未被人工美化的海参绝对是滋补上品,但市场上基本买不到了……基于业界良心,邵珠富非常钦佩王总的做法,决定帮他一把。
针对王总海参又小又丑的特点,邵珠富将其定义为“小丑参”,并为其设计了一款带有“小丑”和“海参”元素的logo,同时以短信形式将其又小又丑的“真相”公之于世,同时发给朋友们(当时还没有微信)。结果呢?一条短信就卖出20万货,单单武警医院的林总前前后后就买了30多斤。
类似的,在为好朋友“猪上房”袁海龙的猪蹄策划时,邵珠富根据其材料中有澳洲鲍鱼等辅料的特点,不仅打造了“炒辅料不炒猪蹄”的营销策略,同时,还为其打造了“鲍蹄”的概念,并从网络上推广开来以后,好多外地来济南出差的朋友都争相品尝这样一款产品。
I、一个畅想:打造城市的元素和符号
2015年五月底,邵珠富赴长春辅导企业,在为一家美容整形医院辅导时,邵珠富提到了“三封信”营销策略,还专门提到“把长春打造成中国美容之都”的建议和想法,众所周知,中国有一座带“长”的城市长沙已经成了中国著名的洗脚城,那么作为遥相呼应的同样带“长”的城市长春为何就不打造为“中国的美容之都”呢?原因有三:1、长春有很好的美容传统;2、长春,可以解释为“青春长驻”的意思嘛;3、长春离韩国朝鲜都很近,且朝鲜族人较多,他们大多有美容整形的传统。当然,更重要的是,邵珠富辅导的企业是国内知名的美容整形集团,藉由这样一个有影响力的事件营销在长春刷刷存在感,不论从哪个角度上来讲,都是一本万利的大好事。
同样,当《还珠格格》热播时,邵珠富曾建议想方设法将济南的大明湖打造成一个“爱情之湖”,当然胆子要是再大些,也可以打造成“艳遇之湖”或“邂逅之湖”,只可惜我们这个城市还是缺少这样的战略眼光。眼下“还(珠格格)迷”已长大,打造正当时,不知道我们的父母官们是否有这样的胆魄和意识?!
J、一个话题:九杯酒敬出“九大卖点”
有这样一款啤酒,由于品质非常过硬,一直为小众人群所喜欢,有想法的张总欲将其推向市场,于是乎,才有了邵珠富一场酒敬出“九大卖点”的花絮来。为这款酒打造的“九大卖点”分别是:“天上来的酒”、“不上头的酒”、“痛风病人可以放心喝的酒”、“中国啤酒鼻祖的酒”、“代表中国的啤酒”、“喝了容易上瘾的啤酒”、“容易招惹虫子的酒”、“喝了睡得更好的酒”、“保质期只有一天的酒”。而正是这篇《邵珠富九杯啤酒敬出九大卖点》的文章,让这款酒家喻户晓。
客观讲,酒的卖点早就存在,只是过去缺少一双擅长发现的眼睛和提炼的技巧而已,今天邵珠富只不过通过一双慧眼发现了其卖点并推广了出去。事实上,我们这个社会上,压根就不乏有卖点的产品,但往往缺少的是能够发现“卖点”的眼睛、提炼的能力和总结的智慧而已。
K、一个建议:济南多了美食一条街,中国多了个酒水销售平台
爱吃烧烤的济南朋友们都知道,济南有一条美食一条街这两年非常火爆,这条街名字就叫“恣街”。说起恣街,邵珠富非常有感情,因为早在这条街的房子还未建时,邵珠富就运筹帷幄地在规划这条街了,甚至后来包括张总在内的好多企业家、合伙人提到做咖啡、做汽车配件城时,邵珠富均给予否定并坚持将其打造成美食一条街,并为之整合了各方面的资源,直到今天恣街大获成功!
同样,爱喝白酒的朋友都知道中国有个著名的酒仙网,山东有个著名的酒水销售平台“勇哥卖酒”,而“勇哥卖酒”恰恰就是邵珠富藉由济南时报与众仁商贸公司二者的资源整合而打造的一个平台,现在一年6个亿的销售额成为国内一个不可忽视的酒水销售平台。
L、一本书:挑战了传统营销的整个秩序
2012年时的互联网远没有今天这样发达,2012年的“互联网思维”的名词在中国除一个人外,就没人提过,而提这个名词的家伙就是“邵珠富”,而当年出过的一本书的名字《营销策划,有意义不如有意思》就是中国第一本用互联网思维解读营销的书,此书半年被印刷三次,直到今天好多企业仍把它当成是“营销圣经”,足以说明当时这些观点的先进性。近日,邵珠富在不同场合都说过,现在互联网还存在着大量机会经济,靠“机会主义”也还能发大财,但用不了三年,这种“机会”优势将不再大量存在时,谁拥有强大的互联网思维和创意,谁才有可能成为未来的王者。
M、一个团队:为你的产品营销打天下助力
早在2010年前后,国内就有人形容邵珠富为“中国软文王”,而成立于当时的邵珠富软文神话创作团队也在近年的实战中得到更多锻炼,靠着众位由传统媒体写手转化而来的网络软文写手们高超的软文写作技巧,未来更多的软文炸弹一定会让你坐享中国庞大的人口红利,让你赚个钵满盆满的,当你数钱数累了的时候,邵珠富可以帮助你一二,因为他从小就是个数学天才,虽然大学时没有读数学系!
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