爱华网在互联网+思维尚未问世之前，小米、淘宝代表了中国最具创意的两种商业模式，但随着国家大刀阔斧地推进“互联网+”商业模式创新，以及工业4.0时代潮水汹涌而至，正如凯文凯利所预言的，这个时代的商业科技进步，正是处于一种失控的状态，失控才是常态，小米与淘宝的不足也正为世人所诟病，现在，大量的新型商业模式在中国商业经济领域孕育。
高性价比粉丝模式三年成就了小米的江湖地位，免费开店模式三年成就了淘宝的不老神话， 权威经济学者表示，当前竞争态势，不止是产品对产品的竞争、品牌对品牌的竞争、系统对系统的竞争，更多的是商业模式的竞争、商业模式对趋势的趋同进而导向商业模式对趋势的把握，直接体现在四个方面：分享共享经济、互动交流经济、数据撮合经济、智慧启发经济。
UBER模式成为2015年最具代表性的模式！UBER以众包的模式重构了出租车服务，并让打车成为一项好玩的社交活动。那么在营销领域，怎么有一种颠覆性的模式呢？
在2015年浙商大会年会上，笔者发现一个有趣的现象，关于金融的专题和关于企业转型的专题最能够吸引企业家的眼光，其中一个有意思的话题，一个叫小宝招商的峰会场，引出了一个营销的重构模式。
小米和淘宝的结婚生出来的是小宝吗？答案显然不是，但其营销重构的商业模式，确实让人寻味，它的客户推荐、互动社群、大数据撮合、智慧式模式，正应合了2015年最火热的UBER模式这样一种趋势。
众所周知，在传统营销时代，你不知道你的100个客户在哪里，所以你需要花500个人次去找到这100个客户，而在移动互联网营销时代，http://www.aihuau.com/也许你只需要1个人1个月就可以找到这100个客户并建立合作，这就是未来信息大数据撮合的妙处。
投资界专家认为，从商业模式上来看，小宝招商在某种程度上是UBER模式在营销领域的一种创新实践，其提出的没有成果就没有费用模式，兼职众包，先期零投入；精准覆盖，指哪招哪；成果买单，无效不付款；担保交易；免费宣传等特色，对现在的日益艰难的营销型企业确实是一种借鉴。
2015已经过去一半，在互联网总理的倡导下，移动互联网对实体挑战日益明显，对中国企业营销模式提出了变革，精明的总裁嗅觉敏锐，将新商机情报作用发挥到极致，他们绝不会感觉迟钝、闭门自锁，因此，有的企业获得了新生，有的企业加速湮没，而当一种几乎没有预先投入的模式出现，能够对企业的经营产生重大变革时！对企业家的挑战只有速度，选择的速度。
朋友圈流传马云说过这样的神话，这是一个抢钱的时代，当企业家的思维跟不上时代的发展，时代会说，NEXT，NEXT，时代不会等着企业家改变思路，时代不会来停下来培训企业家互联网思维，时代只会选择改变思维的企业家一同前进！
