爱华网中新网5月26日电 香港《明报》26日刊出社评说，富士康老板郭台铭从台湾赶赴深圳，希望他有善策良方，建立起新的制度和工作文化，让富士康数十万员工在物质满足、精神愉悦下工作生活，为工厂营运立下楷模。 文章摘编如下： 深圳富士康厂区昨日又有员工跳楼死亡。富士康虽云员工众多，但是5个月之内员工密集跳楼寻死，肯定事不寻常，从近期记者采访所得和一些数据显示，富士康并非一般定义的“血汗工厂”。据知富士康老板郭台铭从台湾赶赴深圳，希望他有善策良方，建立起新的制度和工作文化，让富士康数十万员工在物质满足、精神愉悦下工作生活，为工厂营运立下楷模。 富士康规模庞大，在深圳雇用了超过40万人，是全球最大的电子生产商，与包括惠普、索尼、苹果、微软及诺基亚等合作。这类国际大企业十分看重合作伙伴的工作环境是否合符标准，以免被指为利用“血汗工厂”来剥削劳工。因此，富士康的员工事故，国际传媒广泛报道，已引起这些企业关注。 一般而言，“血汗工厂”是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，兼且工时长、工资低等。记者采访发现，富士康并非如此。 员工对厂区建设、工作环境并无投诉，而记者所见，厂区宿舍有些漂亮得像独立洋房，几幢几层高的宿舍共享一个泳池，绿树林荫；民工居住的宿舍虽然密度较高，外表看似香港公屋。厂区内设有上网中心、运动场、食肆、超市，设施齐全。 工资方面，据一名属第一线流水作业的工人称，初来时每月放假1天，工资900元人民币，5月份改善待遇，变成每周放假1天，工资加到1100元，由早上8时工作到晚上8时(包括2小时用餐及2小时加班)，工人认为与其它工厂相比，富士康的待遇已算不错。 不过，员工对工厂的管理有不少意见，包括上班时不能说话，要找人顶班才能上厕；平日工作间除了单调的机器声音，寂静无声。回到宿舍，因为公司安排同一单位的工友住在不同房间，致使工友互不熟稔，另外，早晚更不同，回到宿舍只见到其它人睡觉，不好意思打扰。 这种情况下，若员工有交际能力，与一些同事相处得来，结伴吃饭、逛街，不会有情绪问题，但是有员工说，园内有不少年轻人面对男女感情和工作问题，上班不能说话，下班没人倾诉，若个性内向，不易结识朋友，几等于和外界断绝，这些人就容易出事。 综合上述情况，富士康就工厂硬件建设和待遇而言，并非一般定义上的“血汗工厂”，富士康只要肯调整，认真处理，应该可以认清问题真相和拿出解决办法。 且看郭台铭有何善策良方 富士康的老板郭台铭是台湾大商家，他做生意的手法和对待员工一贯口碑甚佳，就以此事为例，他曾经亲自安排五台山的高僧到富士康深圳厂区做法事，目的要使员工安心。这个做法虽然有点舍本逐末，但是郭台铭以员工为念的之志，仍然应予肯定。富士康已在紧急招聘心理医生和辅导人员，纾缓员工的情绪问题。这些举措显示郭台铭在努力面对问题。 第11跳之后，不知道郭台铭赶到深圳后有何善策良方解富士康员工之困，我们认为良方在“人性”二字，只要改变“机械人管理”模式，则员工就会在愉悦的心境下工作、生活，“11连跳”的恐怖新闻才会画上句号。
