笔者在《资本运作是个啥玩艺》中谈到资本运作属于本土创造,它的外延和内涵已经远远超乎一般资本上的概念。根据笔者提供的样本研究,笔者认为,首先应该从债券融资开始,进行长期贷款与短期贷款的优化,然后是利用股份上市公司,进行股权融资,资产管理作为高级的部分,需要综合考虑,并购重组更是可遇不可求。笔者将谈谈打通资本运作通道,以及企业集团实现战略发展目标战略措施。根据笔者参与资本运作的研究过程,提出建立融资通道,导入外部资本,在产品经营的基础上进行资-爱华网-本运作,走外向开放型发展之路;利用企业控股公司,探索进入金融产业可行性,营造企业新经济增长点;借助企业股份上市公司融资通道,探索增发、债券发行及其他融资手段。
一、股权融资
二、债权融资
三、并购重组
四、资产管理
五、战略措施
战略措施一:职能梳理,让资本运作平台下的四个公司各司其职,使之具备联合作战能力,形成真正的资本运作联合舰队。
战略措施二:明确企业集团资本运作管理体系,是企业集团进行资本运作的成功保障。
战略举措三:设计资本方案组合,让资本运作与产品经营相结合,借助资本市场,撬动产业发展,提升企业集团整体实力。
战略举措四:形成产梯队,挖掘培育具有发展前景的主导产业,借助资本运作快速扩展,形成集团优势产业。
战略举措五:厚积薄发,为进入金融业奠定基础,证券投资、成立或者参与私募基金均可以考虑。
战略举措六:百年基业,人才为先,从现在开始,立刻准备找资本运作的人才。