七种武器 营造咨询品牌的七种武器



        市场竞争的残酷,越发造就了高端品牌的遥不可及。而各种信息、知识的爆炸,又将一个个“成功”品牌,赋予了一幅幅神出鬼没、奇崛诡异的神奇色彩。大批品牌工作者,讲起来也是人云亦云,然而,面对自身企业的品牌营造、品牌管理,却依然深一脚、浅一脚的迷茫不前。

       咨询行业,虽然进入门槛低,但实为对品牌依赖性,最为强烈的行业之一。而从该行业的近十几年快速发展结果,重新评价咨询公司的知名品牌,可数者寥寥无几。或可说明,这种知识服务性的企业,其品牌的营造上,难度更大。笔者以为,咨询公司大都规模较小,而小公司品牌的崛起,关键在于品牌诉求以及传播方式的准确、有效。

       江湖传闻,有七种利器,得一而冠绝武林,而七种汇集,则无人能敌。咨询公司品牌营造,也不过如此:

       长生剑:一种最难用的武器,用得好威力也最大。自信就如同一把锋利的剑,它会让你散发一种熠熠的光辉......定位是企业的战略核心,而准确的品牌诉求,确保了企业被外部顾客优先选择的优势,也就奠定了品牌优势。这种优势一经确认,必将规划、影响企业内部的运营、甚至决定企业的组织结构、运作程序,并推动企业进行内外沟通。

       孔雀翎:传说中孔雀翎是世间最致命的暗器,它出现时,就如同所有的鲜花在同时间开放,灿烂而眩目。不是中规中矩的武器,但发作起来,威力无人敌...... 咨询案例的传播作用:过于专业的模型、方法论,让咨询方案越来越接近“阳春白雪”。对于众多客户而言,完整的剖析一个案例,可能带来更多的理解与认同。因此多做一些“平民化”的案例提炼、集合出版,对咨询品牌的深入人心作用,不可低估与轻视。

       碧玉刀:价值连城的宝物,淡然而平和的碧玉,铸成刀后竟杀人于转瞬...... 市场活动是体现公司规模、扩大影响力的最佳途径。高端峰会不仅传播效力明显,而且宣扬的是与谁同台,以什么身份同台,久之,光彩照人。

        多情环: 这双环无论套住了什么,立刻就紧紧地缠住,绝不会再脱手,就好象是个多情的女人一样......要加强渠道建设:品牌的影响力是有区域限制的,一定要通过渠道网络的建设,在各区域地方不断强化,反复固化区域客户的品牌记忆力,使之一往情深。

        离别钩:是一种怪异的武器,比较难用!或钩过来,或钩出去。 弄不好还会伤了自己......善用软文推广:书籍和文章的力量,是最好的长效影响。但因难以频繁推出,因此要做到一段时期集中使用,使之能有效的发挥“影响”,以便强化品牌的专业作用。

        霸王枪:是一种很要力量的武器,没有深厚内功是耍不起来的,但也正是由于它力量大,所以充满王者之气......电视栏目的覆盖:或者说财经栏目的专家身影,是品牌知名度蹿升的最好方式。尤其央视在国内的权威影响,更加重了“专家”、“大家”品牌形象的心理暗示,品牌惯性由此升级。

        拳头:很少有人知道,拳头也是一种武器,而且是无可替代的武器......优质目标客户的主动服务:要知道,一个优质客户的影响,绝不是仅仅从收益上评价的。主动与多数的目标客户,发生交流、互动,实际是最好的品牌注释。

 七种武器 营造咨询品牌的七种武器
         当然,品牌的形成是需要周期的。过快与过慢,都会造成品牌的缺陷。最好是与行业的成熟度同步推进或稍前一步。但一定要保持对于跟随者要至少有一箭之地的距离,这样才能确保你的领先度,在品牌有了一定影响力之后,还要设置专职的品牌管理部门,并形成周期性的品牌战略调整。  

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