李宁:读史和经商都是为了活得更充实



李宁被评为“二十世纪世界最佳运动员”,100 年来,全球获此殊荣的只有25 人,李宁的名字和球王贝利、拳王阿里、飞人乔丹排列在一起。但被问及他最愿意成为“运动员还是商人”时,李宁的回答是:“请把我只当作一个人来看待,其实,经商或者其他,我都只是为了活得更充实。”他说最近在读《资治通鉴》。作为公司董事长,身价近20 个亿的李宁希望:“我最高兴能有那么一天——很多孩子买了李宁牌,但完全不认识我,这就是我最需要的。”

“你最愿意成为一个怎样的人?运动员还是商人?”记者问道。眼前的李宁,两鬓斑白,头发稀疏,看起来和大街上任何一个中年商人无异。在长时间的采访“轰炸”之后,他面对的是午餐前最后一个问题。

李宁显然不太喜欢这个问题,他皱了皱眉,腰杆不经意地挺了一下,“请把我只当作一个人来看待,”他把重音放在“人”字上。“其实,经商或者其他,我都只是为了活得更充实。”

 

“我最近还在读《资治通鉴》,”他补充一句, “感觉也很充实,我这个人并不喜欢太功利的东西。” 有一次,李宁甚至还拍摄过一幅“波普艺术照”——内穿红色运动服,外罩黑色西装,手执一个奥运冠军奖杯。

上个世纪末,李宁被权威的国际体育记者协会评为“二十世纪世界最佳运动员”,100 年来,获此殊荣的只有25个人,李宁的名字和球王贝利、拳王阿里、飞人乔丹排列在一起。

2006 年,李宁当选美国《时代周刊》评选的60 年亚洲英雄,该刊认为“这是一位在体操和商业生涯中,均具有灵活头脑的传奇人物”。那时,李宁体育用品有限公司早已在香港主板市场上市,这也是第一家在香港上市的国内体育用品品牌。作为公司董事长,李宁本人及其家族控制着公司37% 的股票,李宁自己身价高达近20 个亿。

“李宁证明了一件事情,”《时代周刊》如此评价, “在中国,商业的荣耀也可以和奥运会金牌一样,熠熠生辉。”但李宁的名字,并没有被这期杂志归类在“商人”中,而是在“运动员和探险家”一栏里。

事实上,“探险家”李宁的确是他鲜为人知的另一面。在最初经商的几年中,李宁不断“触电”,甚至还差一点就成为了一名演员。“这就是性格,”李宁承认, “我是一个热爱自由的人。”

现在,除了开董事会,位于香港铜锣湾时代广场的公司总部看不到李宁的身影。他在香港深水湾富人聚居区过着自己的生活。而他当年参加演出的电影《七金刚》和电视剧《武林至尊》,在香港市面上依然有碟片销售。

1990 年前后,王石和李宁几乎同时在广东创业。现在,两者颇为神似。一次,王石在西安旅游[6.82 -2.29%],有小贩高叫:“我认识你。”王石很开心。小贩又叫:“你就是王石,那个中国移动[77.20 0.33%]的老总。”王石更开心:“我就是喜欢万科离开我而独立存在。”

“我呢,”李宁说,“我最高兴能有那么一天——很多孩子买了李宁牌,但完全不认识我,这就是我最需要的。”

“先画钱,再画画”

李宁从小爱画画。

事实上,他从18 岁开始就正式师从吴东魁学习国画。那时,李宁是国家体操运动队的主力。“他来学习绘画的大部分时间都是周末,食堂没人做饭了,我们俩就一人泡一碗方便面吃。”吴东魁说。

李宁最爱画的是“墨竹”。“画画以后,练体操时我不再浮躁,”李宁领悟到,“刚柔相济的竹竿画法,以及有弹性的竹叶撇笔,都是体操中动作的体现。”

数年下来,李宁的丹青愈来愈娴熟。而他的体操生涯也同样达到了巅峰状态——1984 年,李宁在洛杉矶奥运会上夺得自由体操、吊环和鞍马三块金牌。“回到广西,那里几乎是倾城出动,”他说, “我坐在一个敞棚车里,到处都是欢呼的人群。我很享受,觉得人生不可能再有第二次了。”

4 年之后,在汉城奥运会上,李宁从吊环上掉了下来。此后,他不再画画。

国人对于李宁兵败的反应,“让人有点缓不过来”。李宁从吊环、鞍马上摔下来以后的一笑,使得他从“英雄”成为了“罪人”,有人甚至给李宁邮寄去了“上吊的绳子”和“子弹”。

“我喜欢笑,”李宁后来说, “这是一种性格和态度。”但那个年代的中国刚刚从封闭状态解脱,到处充满了急需扬眉吐气的渴望,“人们需要冠军,不需要体育。”

“当时,我原本最有可能去做总教练或者选择当官,”他回忆道, “但我一生气,一拍屁股就走了。”李宁选择的道路是经商。在体育界,算是开了先河。“先画钱,再画画吧。”他留下一句话。

李宁转而加盟健力宝[2.35 0.00%],去创办“李宁”牌服装。劝动李宁投身商海的,是他的忘年交李经纬,后者当时任广东健力宝总裁。

“那时候,我特别崇拜他。”李宁说,“当运动员时,我从来没有穿过中国品牌的衣服,想法很简单,也不知道最终会如何,”而李经纬觉得“李宁年轻、聪明、人品好”,他对李宁的态度,就是“把他扔在游泳池里,让他自己去学。我只是在岸上看,做救生员,不行的时候,再伸手拉一把。然后我再放开,再看。几次下来,李宁就会游得比我好,超过我。”

最初裂变的感觉,全都是一些细节。“我们做运动员的时候,很特殊,”李宁记得,“任何东西,国家都给你想好了。”等要全靠自己的时候,“我不知道证书怎么办,项目书怎么写,当时也没有中介。”

“体育竞赛,有一个规则提前告诉你,在一刹那你完成了,就结束了。”初入商海的李宁感觉, “做生意就没有那么简单了。”第一次订货会,没有人买李宁的产品。“我只好自己想办法推广,为了区别于传统的销售,渐渐地就把专卖店体系建立起来了。”

打开局面的第一仗,是1990 年的北京亚运会,李宁找到熟悉的国家体委官员,用爱国热情说服他们放弃了300万美元的外国公司赞助,选择只能拿出250 万元人民币的李宁。

1990 年8 月,在世界屋脊青藏高原,李宁作为运动员代表,身穿雪白的“李宁”运动服,从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。取圣火这种形式当时在国内非常少有,这个带给人神圣感的时刻通过电视定格在了人们的心中。至今,很多人都能回忆起当年在世界屋脊上的一幕。

整个亚运圣火的传递过程,有2 亿人直接参与,25 亿中外观众从媒体中知道了健力宝和“李宁”。火炬传递时,通过电视台,人们发现,党和国家领导人身上穿的都是“李宁”服装。

亚运会结束以后,“李宁”服装一夜之间在中国风行。亚运会闭幕的当月, “李宁”就收到了价值1500 万元的订货单。接下来的广岛亚运会和第25 届奥运会,直到2004 年的雅典奥运会,中国运动员领奖时,再也没穿过其他体育品牌的衣服。

“我不是一个标准的商人”

“扑通”一声,李宁[27.00 2.86%]掉到了水里。对他拳脚相加的,正是打星杨紫琼。银幕上的李宁,穿一身黑色风衣、戴墨镜,腾挪躲闪,武功了得,完全是上世纪90年代的一个时髦青年。

这段鲜为人知的镜头,来自李宁主演的香港电影《七金刚》,拍摄时间是1993 年。那时已是“李宁”的黄金年,在上海中百一店和华联商厦的李宁鞋专柜,每天零售额达上万元;在锦州一个小小的地级市,一月竟卖出了70 多万元的李宁鞋。幸亏《七金刚》这部电影市场暗淡,最后才彻底成全了这位“体操王子”走上经商之路。

“做商业,你总是在猜别人要出什么招。”现在的李宁早已加入中国“亿万富翁俱乐部”。此时,“李宁”牌与耐克、阿迪达斯的交战,也已经到了白热化的程度。这时的他回头看才发现:“当年从事体育的时候,人不用出招。别人去哪里和你没有关系,最重要的就是你怎么面对困难。”

2010 年, “李宁”牌正好创建20 年。在2009 年财报中,“李宁”戏剧化地超过了对手阿迪达斯,“李宁”牌运动服饰2009 年销售收入为83.87 亿元人民币,增长25.4%。但李宁觉得自己并不是一个标准的商人。“我对于交易和成本都不敏感,我只是目标很明确,然后就一个劲往那走。而这是我在做运动员时,得到最多的训练。”

“他并不善长做生意,但很会用人。”李宁以前的老搭档、公司第二任总经理陈义红这样评价。

1993 年,随着陈义红和天津梅花厂厂长李纪铎、大华衬衫厂副厂长张向都等一批专业管理人员的进入,李宁开始淡出。那一年,很长一段时间李宁就呆在香港拍电影、拍电视剧。“做公司,我不喜欢什么都是自己往前冲,到时候你完了,企业也完了。”

1997 年,李宁公司遇到了第一个瓶颈。亚洲金融[2.78 -0.71%]危机爆发,李宁公司勉强完成了6.8 亿元销售额。为渡过难关,李宁公司被迫缩减了生产计划、打折出售库存积压商品。当年7 月,李宁正式把总经理位置让给了陈义红,自己做董事长,去北京大学读书深造,进一步淡出公司日常管理。

解决了后顾之忧的李宁,开始操心股权改造和成为公众公司的问题,他把在北大学到的知识都用在了上面。“李宁和投行顾问们一起设计薪酬机制、激励机制。他都是亲自在计算机上用电子表格设计机制,你能想象一个从小翻跟头的孩子这样吗?”李宁的老师、独立董事王亚非说。

“他是一个很好的创业者,热爱体育,有长远的战略想法,比较大度透明。”2003 年投资李宁公司的鼎辉国际董事长吴尚志这样评价。

多年后,李宁选择定居香港,他经常在高尔夫球场遇见李嘉诚。有一次,他甚至在媒体上公开说:“我是香港人。”

而对大多数员工来说,董事长李宁则是一个神秘人物;只有在一年一度的公司年会上,普通员工才看得见他。公司内部有一个散播很广的趣闻:三年前,当这个中年人走入自己的公司时,却被前台小姐拦住了。“我就在这里上班。”这位昔日的中国体操王子不得不认真地解释。

“把红旗插到了耐克的后院”

2008 年后,类似的趣闻不会再发生了。因为,几乎全世界的人,都看见了李宁在北京奥运会开幕式上腾空点火的身影。

2008 年8月8日那天,李宁特意把自己的白发染黑了。

“在这个世界上,我的痛苦超过任何一个人。”1988 年汉城奥运会败北之后,李宁坐在奥运村外面的草坪上说:“以后就退役了,我的运动生命就终止了,我就永远无法弥补这个损失了。”

“没想到20年后,李宁居然回来弥补了这一切,而且是在中国举办的奥运会上。”他的老朋友鲁光说。此时,李宁已经45岁,离他上次获得奥运会冠军已经24年。只不过,在这一届的奥运会赛场,除了点火,李宁还经受了另一个考验。

在北京奥运会赞助商的竞争中,李宁的对手是强大的阿迪达斯。为了打赢这一仗,李宁的核心竞标团队分三批去了雅典。“标书制作得非常精美,”李宁公司总经理张志勇说, “李宁亲自抬了箱子去的。”

一直到出发前30分钟, 李宁公司的标书上都是空的。“我们到最后一刻才填写了数字”。但结局却是阿迪达斯凭借着雄厚的财力优势胜出。面对这个结果,团队中许多人难掩悲伤与遗憾,当场落下泪来。

但是这次挫败并不意味着李宁的奥运战略走进了死局,事实上他们在后来使出的一系列组合拳充满了中国式的智慧。

其实早在2006年,李宁便与中央电视台奥运频道签约,为所有主持人、记者量身打造专业服装。在北京奥运会期间,李宁品牌的logo 也再一次通过央视奥运频道的转播出现在亿万电视屏幕中。这是一个精彩的擦边球,足以视为奥运经济中最为经典的案例之一。

这一两年,热爱国画的李宁迷上了颜真卿,他花了大量的时间来临摹《多宝塔碑》。“他写得笔实墨沉,点划控制力很强,看得出来是下过一番工夫的。”书法家刘正成说。

而在国际市场的推广策略上,“李宁愈发显得稳健、成熟。”《财富》杂志这样评价。在产品研发上,“李宁对中国元素的巧妙运用同样显得精准而又老辣。”李宁不断在篮球广告中打出中国功夫的符号,而且在轻质跑鞋广告中使用水墨色调。

正是这一年,李宁去了耐克的发祥地以及总部波特兰市。2008 年1月,李宁公司在那里建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心。此后的20 个月,大约20 位服务过国际知名品牌的资深设计师、工程师等,在波特兰市一个小楼里,完成了许多惊人设计。当地报纸惊呼——“李宁已经把红旗插到了耐克的后院”。

“要成为全球前5 名,到2018 年,我们有20% 的份额必须来自全球。”越来越隐身的李宁,制定了更高更远的“目标”。

“点火的时候那么高,你害怕吗?”一次,有人这样问李宁。“没有啊。”他回答,“人站得太高的时候,始终要抬头挺胸,根本没有时间害怕。”

B=《外滩画报》

 李宁:读史和经商都是为了活得更充实

L= 李宁

“只有真正挨过饿的人,才知道挨饿的可怕”

B:最近你们公司,是不是刚刚投入了新能源项目?

L:是啊,我们已经启动了一个这样的项目。但新能源其实也会造成新的污染,比如玉米代替汽油,这其实会对全球的粮食安全造成很大威胁。而在国外,据我所知,很多地方已经都停止了硅晶片项目,因为它的污染也很大。所以说,事情远非那么简单的。

B:你对于环保似乎很热衷?刚才你逛世博园的时候,为什么两次问到了垃圾处理?这和你的项目有关吗?

L:不是,这和我们的生活息息相关啊。我觉得马德里和温哥华在这方面很突出,他们的做法很聪明,我们就要虚心讨教。现在的人都很浮躁,以为城市大就可以了。事实上,我觉得城市的公共部分是最重要的。人还是和天地在一起,这其实是我们中国人的优势。你看马德里,道路下移,车子都在地下一层行驶,上面的空间就很大,全部是植物,多舒服。我们要避免走弯路。在城市规划里,到底是人重要还是城市的建筑重要?城市是为了生活更舒服,而不是去跳楼。

B:你信佛?

L:我信佛是受家庭影响,但我也没参透人生轮回。我只是佛教的一个消费者,不会成为高僧大德。我对生活还是很热爱的。我还是俗人,面对世俗的很多压力、责任,还没能完全跳出来。

B:据说,你现在把大部分时间都花在一个运动员基金会上?

L:我觉得,我得到很多人的照顾。2001 年3 月10 日,我在香港注册了“中国运动员教育基金”,这一天是我37 岁的生日。运动员们年轻时,没有时间接受专业训练。他们退役后,需要得到帮助。

 

2009年,李宁作为联合国世界粮食计划署反饥饿亲善大使,到孟加拉捐赠。

B:你作为联合国反饥饿大使后,到过很多国家,你最大的感受是什么?

L:只有真正挨过饿的人,才知道挨饿的可怕。我小时候也曾体会过什么是饥饿。当我到了孟加拉之后,那些孩子们兴奋地告诉我他们长大以后的愿望;但实际上,他们连饭都吃不饱,这是最令我痛心的。我希望有更多的中国孩子可以了解到,在这个世界上还有这么多食不果腹、生命受到极大威胁的儿童。

李宁简介:

1984年李宁在洛杉矶奥运会上夺得自由体操、吊环和鞍马三块金牌。

1989年退役后,李宁加盟广东健力宝[2.35 0.00%]集团,创立了“李宁”体育用品品牌。

1999年李宁被权威的国际体育记者协会评为“二十世纪世界最佳运动员”,他的名字和球王贝利、拳王阿里、飞人乔丹排列在一起。

2000年李宁被国际体联收入国际体操名人堂,成为中国运动员中第一个世界体操名人。他一共获得了14个世界冠军,至今无人能打破。

2004年李宁体育用品有限公司在香港联交主板成功上市,这也是第一家在香港上市的国内体育用品品牌。作为公司董事长,李宁本人及其家族控制着公司37% 的股票,李宁自己身价高达近20 个亿。

2006年李宁当选美国《时代周刊》评选的60年亚洲英雄,该刊认为“这是一位在体操和商业生涯中,均具有灵活头脑的传奇人物”。

2008年当选中国第29 届奥林匹克运动会火炬手,作为最后一棒火炬手点燃奥运圣火。

  

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