爱华网一直信奉潜龙在渊的卢志强突然间蛟龙出海。
2009年9月8日，联想控股正式宣布，泛海集团27.55亿元接手大股东中科院国科控股29%的股份，成为第三大股东。一向神秘的卢志强瞬间被曝光于各大媒体，不再神龙见首不见尾。
卢志强虽然早是胡润百富榜的常客，但国人对他并不像杨国强、黄光裕般熟稔，在他个人的高神密追求下，大众于他的第一桶金远不如他当前的资本版图清晰。
卢志强的泛海集团版图已经超级庞大，业务涉猎房地产、基建、银行、保险、证券、典当、能源、战略与创业投资、文化、资产管理和资本经营、物资贸易、消防电子、酒店、物业管理等诸多领域，资产达400亿元。
统领这诸多产业，卢志强全凭两个字：资本。
卢志强因为高超的资本运作技巧和庞大的产业集群，被业界尊为“资本猎手”，但与猎手不同的是，卢志强协助完成了中国股改史上两大经典案例：四通与联想。再加上他与段永基、柳传志同属泰山协会，称之为中国民营企业史的资本泰山并不为过。
缘起
谈及联想和泛海之间的交易，柳传志和卢志强均定为“一见钟情”，柳传志坦陈：“我与卢总1995年就认识，行事风格相似，这一次我们是一拍即合。”
柳传志与卢志强相识于1995年，缘起泰山会俱乐部。
泰山会是中国十多个著名民营企业家的互助机构，成立于1994年，成员包括段永基、柳传志、段永平、冯仑、卢志强、史玉柱、林荣强、郑耀文、汪远思、吴力、张跃、郭广昌等。柳传志任总裁，段永基任理事长，顾问是吴敬琏和胡德平，华贻芳是秘书长。是我国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。
初期，秘书长要求组织全体成员投资来办公司，尽管柳传志当时反对，但在大多数人坚持下，这个公司还是办了起来，但不到一年就发生严重亏损。此时，卢志强挺身而出，挽救了大局，使所有人的投资最终有本有息，得到泰山会成员的一致认可，身为总裁的柳传志也从此对卢志强投出第一张信任票。
2005年，卢志强的泛海集团因拿地过多，遇到“8·31”大限时，压力比较大。关键时刻，柳传志挺身而出，帮他解了围。两人从信任走向默契，一起投资了山东新能凤凰化工有限公司。
联想与泛海此番合作，被誉为天作之合：卢志强囤积了许多土地，已经难以消化，而联想正缺项目；除了联想，两家在能源、地产和金融方面都充满合作前景。
除了柳传志，卢志强与史玉柱、段永基也都关系甚好。卢志强不仅与史玉柱一起，帮助段永基完成了改制的最后一公里，还一起在民生银行拥有股份。
源泉
而泰山会的故事远不止柳传志与卢志强、史玉柱与段永基。
此前，这个由企业家个人信任关系主导的商会就已经让跌倒的“巨人”史玉柱东山再起。该商会还曾参与筹办民生银行的全过程，是中国民生银行之父。而早在1993年，首届泰山会议上，泰山会成员就认为应该创办民营企业自己的银行，解决企业发展资金短缺的问题，委托科瑞公司总裁郑跃文负责起草相关文件。1994年初全国工商联主席的经叔平(最近刚刚去世)，将该文件递交朱镕基副总理。不久得到朱镕基亲笔批示：“可以试一下”。同年1月12日，全国工商联在北京竹园宾馆召开民生银行筹组会议，决定首期集资300万元启动资金，全国工商联负责筹集100万资金，泰山会负责筹集200万资金，民生银行的筹备工作顺利展开。
泰山会之外，卢志强还在著名的鲁台会中发挥重要作用。鲁台(潍坊)经贸洽谈会是山东省委、省政府确定的全省性对台、对外招商活动，是山东省三大经贸活动之一。1994年，潍坊市委、市政府决定与潍坊国际风筝会一起举办鲁台经贸洽谈会，得到山东省政府的大力支持和国家有关部门的高度重视，王兆国、周铁农、汪道涵、张克辉、陈云林、唐树备、李炳才、刘震涛等及山东省领导先后莅临大会。
同样是1994年，国家提出“八七扶贫攻坚计划”，10位中国本土的民营企业家毅然站出来联名发出倡议：《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》！这个倡议不仅顺应了历史号召，更得到国家最高领导的一致赞扬和支持，闻名全国的光彩事业就此发起。尽管卢志强并非首批发起倡议的企业家，他却看到了光彩事业的商业价值，并毫不犹豫地抓住机遇。1995年7月，赶在中国光彩事业促进会之前，卢志强抢先在北京成立了光彩事业投资管理有限公司，在房地产、金融和高科技等领域频频出击，数十家“泛海系”公司如雨后春笋。如今，光彩事业召集的各种捐赠总额达170.15亿元人民币，受益人群逾亿，而卢志强在这个事业中获益匪浅，其开发的很多高档物业虽遭到一些非议，但至今没有落下把柄。
2005年，光彩建设更名为泛海建设。
原由
仅仅关系好，卢志强不会拿出27.5亿入股联想，企业家之间的交易一定是互利互惠。
交易后，联想控股在性质上从国有控股变成民营控股企业，而且柳传志和卢志强一致行动，使柳传志终于成为联想控股的董事长。借助卢志强，柳传志完成了联想的产权改革，避免了联想在柳传志退休之后的接班人危机，还帮助联想集团在电脑业务巨亏的时候开辟出直接投资业务，拉升市场信心。
卢志强当然也获得极大好处：低价进入赫赫有名的联想控股，成为第三大股东。而且，泛海为联想控股29%的股权付27.55亿元，实在是捡便宜。以9月8日联想集团收盘价计算，联想控股持有其42%左右的股权，市值约达140亿元，以此计算，联想控股29%的股权拥有联想集团的市值超过40亿元。而联想集团只是联想控股的电脑业务，在柳传志分家和分身投资界之后，联想控股旗下还包括神州数码、联想投资、弘毅投资和融科置地等公司，这些公司的价值还未计入考虑。所以，9月8日公布入股消息时，卢志强旗下的泛海建设(000046.SZ)股价直冲涨停板，以市值300亿、泛海集团权益80%计算，卢志强账面获益约24亿元。交易刚刚落定，卢志强就“空手套白狼”，大赚一笔。日后，不管是自己保留联想股份，还是转手柳传志，卢志强都立于不败之地。
圆场
卢志强涉足联想交易，不仅仅获得超常规收益，帮柳传志一把，还向怀疑他的媒体做出了回应：我不缺钱。
去年以来，卢志强就被认为陷入资金链危机。2008年1月初，卢志强抛售股份获利20亿左右，随后山东新能凤凰化工有限公司成立，市场猜测卢志强是抛掉民生银行投资能源产业。而鉴于民生银行在卢志强金融、地产、能源投资板块中的支柱作用，如果不是急等用钱，卢志强一定不会放弃民生银行。
去年金融危机致楼市股市双双下跌，“泛海系”两公司泛海集团(00129，HK)及泛海酒店(00292，HK)的年报业绩均由上年同期的盈利转变为大幅亏损。泛海集团年度总收益为8.55亿港元，这较其上年同期10.84亿港元的收益出现大幅倒退；公司净亏损为3.81亿港元，而在2008年同期，泛海集团实现4.71亿港元净利润。
同时，集团大量财务投资也因市场不景气而亏损。其中仅泛海酒店就亏损2.3亿港元，每股亏损1.77港分。
因此，坊间估计卢志强资金缺口达400亿元：按照规划仅2008年资金需求高达200亿，泛海原预计2009年开工200多万平米项目，就按平均2000元/平方的成本算，泛海2009年的资金理论需求就达400亿。但泛海的高端物业销售不好。
对此，卢志强回应称：“说泛海缺钱，我就觉得很奇怪，泛海从来没有因为资金过不去的时候。我们对民生银行和海通证券有过两次减持，共回收资金120多亿元，其中减持海通证券就套现50亿。”
即便真缺钱，卢志强也不怕，对于一个将资本运作术与关系学玩到极致的人，化解普通财务风险如探囊取物。
