爱华网曹德旺最近总是语出惊人。在一次论坛上，当与会者都在乐观预测明年的中国经济将会如何复苏时，曹德旺却坚持认为，中国的危机还未真正开始。
这位已经度过耳顺之年的福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长，最近还在写作一篇有关中国经济存在何种风险的文章，并希望引起政府的关注。甚至他到大学演讲、接受媒体访问，都会借机表达他对中国经济的担忧。虽然这与认为中国经济就要走出此次金融风暴，正在“回暖”的主流论调相比，曹德旺的声音显得有点不合时宜。曹德旺的创业史可以被看作是对德鲁克眼中“企业家精神”的最好阐释，而在中国企业界，曹德旺也一直保持着自己鲜明的个性。
20多年前，曹德旺白手起家，将一个濒临破产的乡镇玻璃厂改造成为第一家进入汽车玻璃市场的中国企业，改变了汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。而在处处是诱惑的中国市场创业20年，曹德旺却能始终坚持不炒房地产、不搞多元化，而是执著在自己的主业上，倾全力将福耀玻璃打造成中国乃至全球知名的汽车玻璃品牌。
但就在福耀玻璃沿着曹德旺设定的轨迹全速前进时，曹德旺却又用“中国股权捐赠第一人”的方式引发了不少非议。曹德旺本来希望将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70%过户给以自己父亲命名的慈善基金会，按照福耀当时的股价看，这笔捐赠规模高达43亿元人民币。但随之而来有关股权到底能不能捐？可以捐多少？如何纳税？种种问题纷至沓来，甚至有舆论质疑曹德旺是在“作秀”。
由于国内制度法规的限制，这种股权捐赠的可能性越来越渺茫，曹德旺反思说现在觉得自己似乎有些太着急，甚至是给政府添麻烦了。但是他说：“我曹德旺不是沽名钓誉，我卖了股份换成钱也要捐出去。”
很少有人理解，曹德旺这几年让人觉得有点“着急”的捐赠和“激进”的捐赠模式，其实是对他内心一种感觉越来越强烈的投影──面对财富两极分化正在带来的系统性风险，面对中国制造业即将面对的问题，他坚信企业家是社会中有智慧、有能力的一群人，现在必须要站出来承担更多的责任。
朴素的社会责任
今年第3季度，福耀玻璃收入16亿人民币，同比增长4%，但净利润却达到4亿人民币，比去年同期增长135%，比较第2季度更是增长237%。经过半年多调整，曹德旺终于带领福耀玻璃度过了“最困难的时期”。
2008年金融危机席卷全球，福耀玻璃也受到波及。2008年全年，福耀玻璃收入57亿元，比2007年增长10%，但净利润却只有2亿元，比2007年下降了73.17%。面对危机，曹德旺在福耀开始一系列的调整。
首先，曹德旺调整了生产线，关闭或者出售了建筑用“浮法玻璃”生产线，相反却增加对利润率更高的汽车玻璃的投入，因为曹德旺长期并不看好房地产行业。而在企业内部，曹德旺推行技术改造、流程调整等措施，提高福耀的经营效益，降低成本。除此之外，曹德旺积极拓展欧洲、北美、南美市场，挖掘潜在的市场机会。
在曹德旺看来，企业最主要、最朴素的社会责任是实现“盈利”，而作为企业家的职责之一，就是在危机时学会自救，要保证企业不被市场淘汰，不给社会带来负担而是为社会发展提供动力。
曹德旺对一件事非常骄傲：福耀玻璃并不是中国企业500强，但却是中国纳税企业500强，“排名在319名”，对于这个排名，曹德旺非常在意。因为与福耀同时入榜的企业不是中国烟草就是中石化、宝钢这些国字头企业。
曹德旺同样看中的还有“诚信”这个最朴素的词。今年8月，曹德旺又一次来到内蒙古通辽市，福耀在这里的工厂年初受金融危机影响，曹德旺曾准备关闭这个亏损的生产线，但当地政府却不同意曹德旺的做法，因为这意味着一大批人员的失业。为表示对企业的支持，通辽市政府决定为福耀提供一笔“补助”，希望帮助企业渡过难关。但让曹德旺没想到的是，半年之后，政府补贴的1000万元已经全部到账，但生产线竟然盈利了。而这次曹德旺来，就是要给通辽市政府还钱。这件事让通辽市政府大感意外，因为他们没想到一家民营企业竟然可以这样“讲信用”。
“做企业不仅要取信于客户，还要取信于政府和社会。”曹德旺认为，这么做本身就是企业对社会责任的承担， 因为你没有去钻那些空子，没有把企业的收益建立在社会的损失和对其他人的掠夺之上。而企业的诚信本身也为企业在收获“财富”──来自客户、股东、政府、甚至社会的信任，这种财富对于要基业长青的企业来说，无比重要。
比如，从1993年上市至今，福耀玻璃在股市上的融资规模只有7亿多元，但历年给股东的分红总数却超过33亿元。虽然去年由于经营业绩不好没有分红，但是今年福耀玻璃依旧是很多基金和散户在震荡时期的避风港，曹德旺说，对此信任，自己觉得很自豪。
对于慈善事业和社会责任，曹德旺一直很投入。汶川地震，曹德旺个人捐款900万元。在2008年胡润慈善榜中，曹德旺更是以捐赠金额1.46亿元位居第14位。在过去这20多年，曹德旺捐钱盖医院、修公路，作为慈善家，曹德旺已经做了很多年。但有意思的是，如果你问他关于企业社会责任，曹德旺滔滔不绝的都是自己企业那点事情。
比如，虽然劳动力成本在逐年上升，但曹德旺却坚持为福耀集团员工提供比所在地平均水平高出5%～10%的工资。曹德旺还在福耀集团推行全员培训，每年都会通过各种培训计划，让每个员工定期进行培训。这种培训不是走过场，而是强制性的，甚至还设定了考核目标。曹德旺会语重心长地告诉参与培训的员工，“你不是替我干，而是替你自己干，你还年轻，应该培养成有用的人”。
再比如，为了保障员工福利，在福耀，员工的医疗费用不封顶。对于治病救人，曹德旺有这样一个原则：只要能救一个人，花钱的事不用和他商量。曹德旺甚至将公司医疗保险由员工个人扩展到员工直系家属，并将形成公司制度。有员工亡故，福耀甚至会抚养员工子女到18岁。
“不要一说社会责任就很宏大。”曹德旺说，能把自己的几千上万名员工培养好、照顾好、规划好，善莫大焉。
有私心无杂念
2007年，曹德旺正式给福建省委书记打报告，希望能够捐献福耀股权做慈善基金。他当时如此着急上火地要搞慈善基金，很多人百思不得其解，说炒作的有之，说变相资本运作的也有之。曹德旺有没有什么“私心”在里面？肯定有，但不是人们猜测的那个层次。
“那时候，我看到中国碰到很大麻烦。”曹德旺坦言自己非常着急，因为他知道自己作为一个中国的企业家，福耀玻璃作为一个中国的企业，不可也不能脱离于社会去独善其身。要说私心，这就是他的“私心”所在。
其实从2006年开始，曹德旺就感觉到中国经济正在面临的各种压力：人民币升值、贸易摩擦、反倾销官司，国际摩擦甚嚣尘上，相关报道层出不穷。“这些说明了什么？说明中国在国际上承受着巨大应力积累，原来的环境很快就要变化了。”果然，从2006年开始，涉及用工制度、环保、运输等等一系列领域的相关政策、法律相继出台，而这些政策法律对中国出口型的制造业经济影响巨大。
曹德旺亲自计算过，从2006年以来实施的与制造业相关的法律法规，每实施一项，对制造企业增加的成本是多少。而当这些成本累加起来，曹德旺发现，这个成本已经到了中国制造可以承载的极限。他毫不夸张地说：“拿复合人力成本来看，目前福耀在德国本土的工人工资甚至低于国内。”
曹德旺毫不讳言，他说根据自己的测算，目前正在生产的出口型企业至少有30%会倒闭，而且影响不止如此，因为所有和这些企业有关的上下游企业也会遭受打击。“其实中国目前面临的危机的源头并不是美国次贷，而是从2006年开始的制造业危机，只是和美国的次贷危机重合。”曹德旺不止在一个公开场合表示，目前中国最主要的问题是内需不足，而内需不足的很大一部分原因是收入差距。
根据国家发改委《促进形成合理的居民收入分配机制》的调查显示，从1988年～2007年，中国收入最高的10%人群和收入最低的10%人群间的收入差距，已经从7.3倍上升到23倍，特别是城乡居民收入差距已达到历史最高水平，城乡整体基尼系数达到0.465。“你说企业做东西卖给谁？” 曹德旺认为，中国经济目前面临的问题是生产能力过剩和流动性过剩，但消费能力跟不上去。而消费能力跟不上的主要原因是贫富差距太大。曹德旺觉得，要解决这个问题，必须要让没有钱的人有购买力。而这是促使曹德旺做出捐赠股权举动的最根本原因，他希望自己能够成为企业家的表率：“主动站出来，主动推进改变。”
曹德旺祖辈曾经富有过。曹德旺的曾祖父是大富豪，但到祖父辈却不能延续前辈的辉煌。他父亲也曾经风光过，但当年公私合营后财富也只是过眼云烟。对于财富的聚散，曹德旺有切身的体会。所以他觉得捐献出自己家族的大部分股份，如果能推动中国企业家群体和财富阶层的行动，绝对是值得的。
“中国有句格言，叫不求金银重重柜，但求子孙个个贤。”曹德旺坦言捐献股份并不是想去掉家族的影响力和控制力，“我只是不需要我的子孙控制太多福耀股份，但我希望我的子孙仍控制福耀集团。就像丰田，它的家族只有0.01%的股份，但依然掌权丰田公司的方向。”
今年4月，曹德旺宣布准备捐赠曹氏家族所持有的福耀股份的70%成立慈善基金。他曾希望通过自己的努力，突破中国的捐赠体制，让更多的企业家可以加入到慈善的行列中。因为慈善是管理国家一种必不可少的工具，这可以帮助国家解决分配制度的某些瑕疵。不过理想与现实终究有一定差距，在闹了沸沸扬扬几个月后，曹德旺不得不承认，自己确实有点给政府添麻烦。 因为从民政部门到税务部门甚至证券监管部门，整个社会似乎都没有为这种股权捐赠行为做好准备。
“股权捐赠”方式在国外很常见，比如微软创始人比尔·盖茨创立的“比尔和梅林达盖茨基金会”就是通过股权捐赠的方式实现的。这种方式一方面可以使慈善事业通过长期的股权回报，获得持续的资金支持；另一方面，成立的慈善基金可以让福耀成为社会的福耀，让福耀可以获得更大的信任和支持，然后用更大成功给社会更多回报。但是现在看来，这还是个很难实现的美好愿望。
很多人不理解曹德旺的智慧和责任感，也有很多人嘲笑他是“瞎着急”。但是曹德旺就像当年做企业一样在这件事上有股倔强，他觉得中国的企业家们现在必须站出来，而很多企业的确还处在创业阶段，拿不出那么多现金来回报社会，那么这个社会就需要给他们一个模式来让他们发挥自己的力量。
“我是一定会捐出去的，哪怕最终只能将股票变现然后捐现金。”这是倔强的曹德旺对社会的承诺，虽然他说这句话的时候，谁都能看出他眼中的那份遗憾。遗憾的是他最终没能把“企业发展和社会和谐”之间用最高效的方式连接起来；遗憾的是，那些知道中国问题的症结所在，但是一直冷眼旁观或者明哲保身的人，这次证明自己是正确的。
11月23日，福耀公司股票涨停，福耀玻璃的第二大股东减持福耀股票套现超过11亿元。而这第二大股东背后，曹德旺的身影隐约可见。
