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朋友抓中药回家煎的时候发现一味药旁边注明“烊化”，医生并没有特别说明是什么意思，药事为大，不敢擅自动作，辗转打电话问询，说是用温水化开，大师通过专业词汇麻烦业余病患的效果相当有效
一朋友太太从医院离职后开一儿童心理咨询中心，朋友生意做的顺风顺水，人情练达，事事洞明，还有生意人决不随便形而上的务实和直率，说起太太的心理咨询功底，颇不以为然：总觉得她把理论往事儿上套，满嘴都是自我，本我，超我，我怀疑那些小孩子会不会更郁闷
才入咨询的时候，第一个项目是给一家企业做战略咨询，那家民营企业所处的还是“建章立制”的阶段，管理基础薄弱，企业主最高学历是高中，董事长每每在公司会议上发言都是用特殊的标记注明，类似于不懂英文的人用中文作标记，我们这些外来和尚应该是给了员工相当大的影响，项目结束之后包括董秘在内很多人都打算去上MBA，一个部门经理最近还在MSN上问XX大学的商学院是否值的一上，问其为什么想要上MBA,跟你的爱好和兴趣或者赚钱有什么相关性，说：就是觉得你们专业、威严，大白话就是看起来很拽很事事儿
兰德公司是美国著名的智库，曾有一篇对中国经济及中国人狠话连篇的分析，提及中国人对面子的欲望和执着成就了很多炫耀经济：小到白领几个月省吃俭用为了手拎昂贵的名牌包包挤公车，大到整个中国的教育机构孵化出大批有知识没文化，外表光鲜、内心馈乏，经年奋斗的文凭跟房子、车子诸如此类“bling bling”的标签一样满身闪着金光，除了虚荣、浮躁坚挺，其它皆废
随着近年咨询产业迅猛拓展，MBA在企业里某种程度上也成了中高层管理的普级教育，大家很快在同一种语境里达成平等，如果没有在行业里深潜的耐心，没有将企业实践与管理实践反复融合的深度理解，单靠理念和逻辑已不足以让企业认同，在接触众多企业的过程中，越来越多的企业（特别是中小民营企业）对于实效性产生更高的要求，当MBA和咨询作为新生事物的新鲜感褪去之后，大多的企业对于咨询公司多了更多的理性判断，实践性是检验咨询效果的重要标准。正如大众零售品牌在大力开店之后，如果零售技能匮乏，管理上力有不逮，开的越快，亏的越多。国内咨询公司单靠打品牌攻城掠地，专业能力、行业积累若难以为继，收了前几茬庄稼之后，最有可能的是为中国企业做咨询普及教育之后，被更为有专业实力的公司快步更替
如果药不对症，“烊化”扮不了权威，如果都是纸面文章，晦涩的术语后面只是一个天真的蒙古大夫，形式永远大不过内容
