爱华网600万港元起家借不断的资本运作成为首富 荣智健是荣毅仁唯一的儿子，凭借荣氏家族在中国经济政治舞台上的影响力，荣智健可谓衔玉而生。 上世纪50年代末，当全中国还处于物质生活极度匮乏的时候，刚刚16岁的荣智健却表现出一个世家子弟的“风范”。此后荣智健上大学，然后是8年的抬石头、挖土方、搬机器设备等等基层工作，1972年返回北京。 荣智健真正开始自己的商海生涯，始于1978年。是年6月，荣智健辞别父母，只身来到香港，加盟其堂兄弟荣智鑫、荣智谦于1963年创办的爱卡电子。凭借父亲解放前在香港一家企业投资的股息收入600万港元，荣智健在香港起家。经过一系列的投资，截至1984年，荣智健的财富已增至4亿多港元。 1986年，荣智健加入中信香港公司，出任副董事长兼总经理。开始了荣智健“红色资本家”的传奇。 刚刚上任，锋芒毕露的荣智健就上演了一出好戏：以23亿港元收购英资企业香港国泰航空公司12.5%的股份。国泰航空公司是老牌的英资公司，也是国际性航空公司。为了收购国泰航空，荣智健对其进行了为期6个月的调研。在将调研结果汇报给北京总部后，中信集团不到5天就批准了该项投资，国家有关部门还特批了8亿人民币的贷款作为运作资金。经此一役，荣智健声名鹊起。 1990年，香港中信购入港龙航空公司46.3%的股权，一跃成为第一大股东，并邀请太古、国泰两家公司参股，两个月后，港龙实现了转亏为盈。在收购港龙航空的同一年，中信香港进行了有史以来最庞大的一项投资，以100亿港元的价格收购了当时香港市值最高的公司———香港电讯20%的股份。 1989年底，中信香港以3亿多港元的代价收购当时曹光彪家族持有的泰富发展49%的股权，此后，并通过注入港龙航空等资产，进一步扩大其在泰富集团的股权至85%左右。中信香港成功收购泰富发展后，于1991年将其更名为中信泰富。中信泰富遂成为中信在香港的资本运作平台。 1992年，中信泰富开始其第二轮资本运作。上世纪90年代初，恒昌行的大股东有意出售该公司。荣智健看中了恒昌拥有的高档轿车代理权等资产的潜在价值，便和李嘉诚说服恒昌的股东，将其股份卖给了中信、李嘉诚和荣智健等。然后，中信泰富在1992年初以远高于其净资产的价格增发股票给公众，用于收购恒昌控制性股权。在恒昌的交易中，据说荣智健个人赚了8000多万港元。1992年中信泰富向公众增发新股时，他就用这笔钱，以和广大投资人一样的价格，认购了3000万股中信泰富股票。 1996年12月，中信香港向中信管理层以每股33港元的价格转让3.3亿股股票(当时市场价格40多元)。荣智健以和广大管理层一样的价格，又买了2.9亿股股票。成为中信泰富的第二大股东。自此，中信泰富公司荣智健的个人色彩越来越浓厚。而中信泰富也成为港股市场上的“紫筹公司”：中信泰富连年业绩优良，被视为蓝筹股；而同时由于荣智健背靠中信集团，又被看做红筹公司。红色配上蓝色，自然就是紫色。 90年代中前期，中国经济形成新一轮开放潮，而香港则处于“回归”前夕。香港富豪到中国内地投资，需要有人牵线搭桥。当年的荣智健作为一个身份特殊的人物，自然会成为香港富豪和高官们通往内地的重要“桥梁”。当时香港最富有的商人，包括李嘉诚、郑裕彤、郭鹤年等乐意成为他的合作伙伴，投资银行界叱咤风云的梁伯韬更成为其顾问。进入21世纪，中信泰富更多地活跃在了内地的资产买卖市场，比如出售上海一系列的基建项目，收购中信资本50%的权益，增持江阴特钢的股权。 在积极扩张的同时，荣智健还先后将其长子荣明杰和女儿荣明方安排进中信泰富，成为关键部门的负责人。 孤独的舞者荣智健告别心态复杂 荣智健和中信泰富在香港的发展顺风顺水，多次的大胆收购从来没有失手过。不过，不知道这样的顺利，到底是荣智健自己的商业天赋使然，还是得益于其特殊的政治背景。相信这样的困惑，也是困扰荣智健的一大难题。 荣智健曾不止一次地在公开场合表示：“我是没有想靠父亲来做些什么，靠别人的名望来做事，长不了，也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。” 一方面，荣智健想摆脱中信泰富与中信集团的关系，想证明自己单飞的能力；一方面，在中信泰富遇到危机的时候，荣智健第一时间想到的又是中信集团，希望中信集团能搭救中信泰富一把。而中信集团也不负“荣”望，在中信泰富遭遇的两次危机之中，都扮演了施救者的角色。 中信泰富与中信集团的关系，剪不断，理还乱。 1996年，荣智健只身飞赴北京，在北京长安街的中信大厦与王军单独会谈，想通过管理层持股，与中信集团分家。中信集团前董事长王军是已故原国家副主席王震之子，当年辅助荣毅仁创办中信集团，在中信集团拥有很高的威望。在所有人眼中，王军与他父亲一样，刚毅不屈，据说当时中信集团内部高层没有人相信王军会同意荣智健的请求。但结果却是以荣智健为首的中信泰富管理层获得了25%的股权，而荣氏也一跃成为中信泰富第二大股东。据说，为了实现这个目的，荣智健动用了很多高管关系。 荣智健在谈到与中信集团的关系时，心态颇为复杂。在一次接受凤凰卫视的采访时，荣智健表示，“中信香港我经营到了今天，你要问我，我也可以讲，我问心无愧。那时候中信香港集团成立以后，总公司调拨给我们3000万美金的开办费，我看到今天为止，这3000万美金我早就还了，我还交给了总公司110亿港币现金，还有现在中信泰富30%的股份，按照净资产来讲，我看也值200亿了。所以我想这个我是问心无愧的，但是我并不满足现在，我希望能够再多做一点事。” 作为一个特殊的企业家，荣智健一方面多次强调，自己要牢记“固守稳健、谨慎行事、绝不投机”祖训。2005年10月26日荣毅仁逝世，在北京办理丧事期间，荣智健在接受中央电视台采访时就表示，“我做事应当是办实业，这是我们荣家的一个规矩、一种传统。”另一方面，荣智健又不断冒险投机，中信泰富的发展史，就是一部企业兼并史，一部以小博大史。这种矛盾，贯串了荣智健商业史的始终。最终，荣智健跌倒在“澳元门”的巨赌之中。 本报记者田志明
观察 荣智健逊位是偶然也是必然 “偶然，也是必然。”对于荣智健以非常意外的原因挥别自己一手创办的中信泰富，一位曾在中信泰富核心部门任职的人士表示：“荣智健和李嘉诚最大的不同是，李是实业家，而荣更像是一个资本家，栽在资本市场上是偶然也是必然，有其性格的因素。” 回顾荣智健人生的起伏和中信泰富的历史，不难发现荣智健的过人之处并非企业经营管理之道，而是其高超的财技。很多港人评价荣智健为人谦和、人脉很好，身上看不到富豪二代惯有的骄奢之气。但身边人能够体察，面相温和的“荣老板”，在资本之海中却如鲨鱼般凶猛。 荣智健人生的第一桶金来自资本运营。从入股爱卡电子到创办提供电子计算机软件辅助服务的加州自动设计公司，通过股权增值和企业上市，他也从1978年的百万身家迅速飙升到了1984年的4亿元身家。6年的时间，财富增值百倍，资本的魔力无法抵挡。 当1986年荣智健加入中信香港公司、出任副董事长兼总经理后，显赫的家世和人格魅力带来的丰厚人脉、“红筹”和“窗口”所带来的特殊平台、骨子里对资本运营的偏爱，各种因素开始在荣智健的骨子里一起发酵，一场在资本市场的搏杀大幕无法阻挡地掀开：23亿港元收购国泰航空公司12.5%的股份、以5亿港元收购了港龙航空46.3%的股权并将其纳入港龙、并购泰富发展和恒昌、买壳上市、说服大股东做MBO……在一系列让人眼花缭乱的并购活动和资本运营中，中信泰富和荣智健齐齐达到了顶峰。 这中间不能否认荣智健个人的才能，但成功财技的背后却离不开中信这棵大树。在对中信泰富实施管理层收购后的第二年，荣智健就遇上了亚洲金融危机，中信集团也出手以10亿计的港元帮助中信泰富渡过难关。荣智健是前国家副主席荣毅仁之子，中信集团前董事长王军是前国家副主席王震之子。对于荣智健，王军曾评价称：“他在生意上的眼光很好，所以他的建议我很少会不同意的。”随着王军的退休，历史渊源形成的特殊情感渐渐淡去，荣智健和中信集团也变为纯粹的管理层和股东之间的关系。 30年弹指一挥间。如果没有当初的大胆冒险，或许就没有荣智健的第一笔财富累积。但也正是因为大胆豪赌澳元杠杆式外汇买卖合约失败，才使得荣智健陷入资本的漩涡，从而从中信泰富“逊位”。可是成功了呢，或许荣智健和他的荣氏家族会将中信泰富带到一个新的高度。 成也资本、败也资本，正在接受香港警方调查的荣智健，若能平安无事，又将以怎样的手段续写荣氏商业神话？唯一可以确信的是，这一次要凭借的不是余荫和大树，而是自己。
