发布时间：2018年04月10日 21:24:45分享人:东城男孩来源:互联网16
自比“商界华佗”以困难作“兴奋剂” 
荆楚网消息 (楚天都市报) (记者王小晗 通讯员魏妍芬 实习生周波)“企业遇到的难题，如果我这个华佗不能解决，那就没人能解决；我一遇到困难和麻烦就备感兴奋，对上刀山、下油锅最感兴趣！”昨日上午，原中国太平洋建设集团有限公司董事局主席、现华佗商学院首席专家严介和来到武汉，在2009武汉东湖高峰经济论坛上尽显其“狂人”本色。 曾以125亿资产摘取胡润富豪榜“榜眼”，先后并购、重组31家濒临倒闭的国企，跨越十多个行业，开创中国打包重组模式，跻身中国民营企业500强前10强，江苏淮安人严介和无疑是中国商界的一个传奇人物。昨日，东湖高新技术开发区管委会请他到汉为旗下企业“问诊”。“武汉95%的企业要做减法。”如何应对日益严峻的经济形势？昨日，严介和放言：至2017年，99%的中国中小企业将不复存在，企业的未来将由所选择的产业决定。其理由是：中国中小企业的融资环境太差了，生存空间太小，必将被淘汰。 他说，聪明的企业应学会做好加法、减法、乘法、除法，即做大、做精、做强、做优。而目前正值产业“寒冬”，这时95%的企业应从做大做强走向做精做优，即从加法乘法走向做减法、做除法。他认为，不同企业“过冬”方式有别：好企业应储备现金、伺机发展，差企业应主动求死。 对于武汉的发展，严介和建言：千万不要再学长三角、珠三角，“发展经济要不求总量，唯求质量，可趁金融危机进行产业升级换代。”
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