爱华网系列专题：直面金融危机
新浪财经讯 2009年1月17日，由第一财经和唯众传播联合主办的“中国行业领袖论坛暨2008年中国创业新锐榜颁奖盛典”在上海召开。新浪财经独家网络直播此次论坛。远大空调总裁张跃在与新浪财经对话时表示，虽然金融危机对企业影响很大，订单明显下降，但由于以往积累订单和资本比较充足，所以还可以应对。 另外他建议创业者，应从目前的金融危机中认真反省和吸取教训，“我们以后要更加谨慎，要办企业办到自己更加有底，要选择这个产业，选择自己的经营方式，要更加注重它的价值，而不仅仅是简单的商业符号。”(元平 发自上海) 以下是新浪财经对话张跃实录。 新浪财经：现在金融危机来临了，对您的企业来说，可能是一个危机，那么对于这些创业者来说也是一个危机。您觉得，对于您来说，您的企业应该怎么应对？那些创业者面对金融危机应该怎么应对？ 张跃：我们企业比较简单，因为一直来说规模不是很大。那我们自己储备的资本很足，订单是明显下降，但是对我们的经营没什么冲击。因为我在过去几年，积累的订单还能做，还能做一年多时间。然后资本还是比较充足，我们已经14年没有向银行贷过款，也没有任何其他的负债。就只是发展慢一点，只是说收益低一点吧。只是说危机来了以后，而且来的这么广泛全球的，而且都在同一个时间遭受了相同的挫折。 我就觉得应该思考一个，它中间的一些本质性问题，或者是应该吸取一些其中的教训。正好你刚才说到，在我们这个活动里面很多是创业者，他们应该从金融风暴中间吸取什么东西，我觉得这点特别重要。就是你办一个企业，如果说是你理念不对，或者说是产业选择不对，或者说是你的经营思想理念急功近利的成分很大。即便你办得很大了，最后你也是痛苦不堪的。 我们已经见到了在欧洲、在日本、在美国或者是在中国，有很多企业的领导要么失踪了，要么自杀了。这种情况给了我们任何一个常人，他都是不愿意接受的事情，如果说不是痛苦到极致，不是完全无法解脱，他是不会选择这条路的，就包括失踪谁会愿意？ 办企业看上去当它的规模很大、看上去很风光，但事实上如果说他的思路不对，他给自己背负了不能承担的包袱和压力，最终的结果呢，可能是一个彻底的失败，就是企业的失败和做人的失败。 这个非常悲惨，其实我创业这么多年，基本上没想过一个企业可以失败到这个程度。但是既然这次亲眼见到这么多事例，我觉得包括对我在内，也是很好的一个启示，就是我们以后要更加谨慎，要办企业办到自己更加有底，要选择这个产业，选择自己的经营方式，要更加注重它的价值，而不仅仅是简单的商业符号。 比如说利润、规模，尤其是规模，那完全是一个商业符号，完全没有意义的东西。如果说是我们现在一天到晚的，从中央到地方，从外界到企业家都在谈，我们怎么应对？我们怎么过冬我觉得远远不够，我们应该吸取什么？我们应该从现在我们看到的这样一些悲惨的境况里面，吸取一些对我将来、我们的企业经营、我们的做人、我们的人生、将来应该注意的一些东西。
刚才有个演讲者他说得很好。他说有一个不成功的年轻人问一个成功人士，离像你那样的成功我还差多远？还差多少？他说你差一场灭顶之灾，就是人在遇到这个灾害的时候，遇到灾祸的时候，他往往是能够校正自己的人生反省。发现自己应该做的一些事情，发现自己的缺点，找到自己的一个正确的发展方向。 办企业确实输不起，现在遇到了普遍的这样一个灾祸的话，我觉得我们可以去研究，去从普遍的，很多受到挫折的企业中间学到一些对自己有用的东西。这就是我认为现在很重要的。 但是有些人说你谈论这个，因为我已经几次谈论这个问题，有些人咱这个是不是有点幸灾乐祸？我说其实我的损失也是很大，其实现在在全球化的环境下面，基本上有很少的一个企业，可以完全幸免，只是说你以往的积累不错，可能可以很稳当，但其实受到的挫折也是很多的，受到经济上的影响也是挺多的。但我确实没有丝丝毫毫幸灾乐祸的这个成分。
