爱华网心劲不足对赌失败 几经挣扎后，朱新礼不得不接受苛刻的风险投资条款，这些条款甚至苛于当年的摩根士丹利。2006年6月，朱新礼与华平投资、荷兰发展银行和香港惠里基金签署可换股协议，获得8500万美元的风险投资。 这是一份投资方没有任何风险的投资，风投们大致设置了三道防火墙。其一，上市保障：如果朱新礼能够将汇源果汁在2006年年底前上市，将享受招股价换股和上市前2%、上市后2.5%的债券利率；2007年6月底前上市，换股价是招股价打8.5折，利率不变；而如果2007年6月底还不能上市，将接受年利率5%的高息。其二，业绩保障：如果汇源果汁2006和2007年业绩总和为5亿元，2007年业绩不低于3.1亿元；如不能实现，不足部分朱新礼将用每股1美元低价出售所持股权予华平等风险投资者。其三，投资回报保障：按照协议，朱新礼必须保证风险投资获得超过10%的回报；如果不能达到，将由朱新礼埋单。 2008年在出售汇源果汁时，朱新礼已经实现了前两个条件，但在2009年前朱还是承受着风险投资者们随时提出赎回的压力。在对赌协议的收尾阶段，朱新礼出售了公司股权，未能完成对赌。 签约后，朱新礼把手机放在办公室，找了个山沟把自己关了三天。这笔交易对朱新礼来说，是成功了，还是失败了？- 【争议8226;民族品牌是否应该保护】 正方观点 当今世界，若论一个国家竞争力强弱，就看它有多少专利，有多少品牌。我们用8亿件衬衫换欧美一架飞机，就因为我们少专利、没品牌，整个国家处于世界打工者的地位。发达国家标榜自由贸易，但对跨国收购也有种种限制。就表象而言，什么反垄断，什么国家安全，理由冠冕堂皇。 反方观点 汇源不是徐工，可口可乐也不是凯雷，扯不到经济安全，特别是对于汇源，这样一家在开曼群岛注册并在香港上市、外国股东持有大量股份的企业。
