民族品牌维权代言人:宗庆后



 “民族品牌维权代言人”宗庆后

  设计台词:要对得起祖宗,对得起后代。

  过往,民族企业遭遇外资“强娶”时忍气吞声者多,反抗者少。而与外资的合作,或黯然失色,或灰飞烟灭。中华牙膏如此,乐百氏更是如此。

  然而,中国饮料业的大佬、娃哈哈集团董事长宗庆后掀起的与合资方达能集团拉锯式反并购战,可谓吹起了民族企业对抗外资强行并购的号角。

  2007年,达能欲以40亿元的低价并购总资产值56亿元的娃哈哈集团其他非合资企业51%股权,遭到了宗庆后的强烈反抗。在达能发起对娃哈哈和宗庆后的系列起诉后,宗庆后勇敢地站起来与他们对簿公堂,终让达能在中国境内的起诉节节败退。

  虽然外界对宗庆后的行为有争议,但民族品牌“娃娃哈”的商标权还是保住了。

  “达娃之争”尽显宗庆后的维权风范,而汇源果汁作价23亿美元“嫁入”豪门可口可乐,朱新礼可是心甘情愿。在他看来,“猪养肥了,就要卖个好价钱”。当然,“嫁得好”也是一种体面维权。

  “外汇投资管家” 楼继伟

 民族品牌维权代言人:宗庆后
  当中国股市节节高升欲至6000点时,楼继伟就任中国投资有限责任公司首位董事长。

  背负着2000亿美元外汇资金投资升值的历史使命,掌门人楼继伟注定成为焦点人物,承受巨大压力。

  从最初对黑石的30亿美元投资,到50亿美元注资摩根士丹利,再到成为于次贷危机中亏损的美国货币市场基金Reserve Primary的最大股东,每笔投资都遭遇大幅缩水,中投公司和楼继伟也在非议不断中备感尴尬。

  当初“长期看好黑石”的信心满满,如今也难以招架愈演愈烈的金融危机。楼继伟的投资信心也随之下降。在12月3日举行的克林顿全球倡议亚洲会议上,楼继伟一句“中国无法拯救世界,只能救自己。”则是很好的诠释。

  出于对投资发达国家的政策的颇多不确定风险高于商业风险的担忧,中投公司的投资也趋于谨慎。楼继伟质疑发达国家“只救债权人,不救投资者”的救市做法。

  在不救市不抄底的原则下,中投公司目前不会积极参与境外收购,不敢投资海外金融机构。楼继伟更是称中投不会大规模投资欧美,下一步中投在投资地区上会更加分散化。无疑,今后发展中国家和地区将吸引这位全球最大主权财富基金掌舵人的更多目光。

  “银行走出去奔跑者”马蔚华

  除了在创新的道路上不断摸索着前进,马蔚华率领下的招商银行也在国际化的道路上奔跑。

  “在2008陆家嘴论坛”上,马蔚华就提出,银行资本充足率的提高、监管环境的变化推动中国金融机构走出去,而次贷危机和人民币升值为金融企业走出去提供了很好的机遇。

  无论并购还是开设分行,二者都是中国银行业走出去的选择,而招商银行也用行动证明了走出去的决心。

  去年底,招商银行设立纽约分行获批,成为自1991年以来进入美国金融市场的首家中资银行,也成为中国银行业走出去的标志性事件。而今年收购永隆银行,更是国内银行在标的高达40亿美元以上直接进行控股权的第一次并购。

  当然,建行、中行、工行等国内大行和海外同行或联姻或设分行,都表明中资银行在“走出去”的道路上迈出了坚实的步伐。

  

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