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如果当时我没有这样的想法，认为媒体是大众的，媒体不是分众的，那么今天就不会有分众传媒产生。媒体都是大众化的，随着阶级细分，会变成分众的观念，如果当时只相信大众就没有分众产生，认为电视只出现在夜晚，只出现在家里，那么今天也不存在分众的产生。当时所有媒体都认为内容为王，我提出渠道为王，大家觉得好的内容吸引大家注意，不小心碰到广告，我认为当一个人处在比广告更无聊的时候，广告才会被人记住。我觉得渠道性媒体最大的特点是时间和空间，世界上最无聊的杂志是航空杂志，销售广告最好的也是航空广告，因为它霸占了一个时空，在这个时空里你所处的环境比广告更无聊，所以你才会注意广告。当你反方向思考的时候，你就会知道这是怎么产生的，所以有一个怀疑的眼光，所谓创新就是在怀疑当中，在颠覆性的思考当中看到的。 像我们做广告代理公司，我大学三年级开始出去做，到2002年我们做了十年。然后做媒体，发现电视报纸都是国家的，然后做杂志。后来我们想做户外媒体，但是我到上海一看，徐家汇只要屋顶都有广告，淮海路上面十米一个广告。等我们2002年想起做户外媒体的时候，我们想起一个问题，根本就没有空间了，后来我们想怎么办呢？为什么好多位置被抢占呢？因为好的位置很重要，你拿到好位置就赚钱，正因为大家都是这么想的，所以所有位置都被占领了。当时我的想法就是说，我是中文系毕业的，老师说文学是围绕人展开的，你不要想位置，你回到人的生活思考，后来我们发现人的生活是有一定规律和轨迹的，你可以把广告植入到人的生活轨迹当中。一个人一个礼拜没有去陆家嘴正常吗？很正常，但如果一个人一个礼拜没有回家，一个礼拜没有去写字楼上班，这个就不正常了。当你你从这个轨迹去看的时候，你发现这就成为了今天分众的媒体，大家进电梯会有LCD，公交车也有我们的电视，礼拜六礼拜天去大卖场也有我们各种广告。你发现其实人的生活轨迹上还是有很多空白的，2003年开始，我们就逐步开始填充人生活轨迹的空白。 所以刚才张亚哲说高等教育能不能培养创新性人才，这个也对也不对，在课堂当中比较难学会创新，但是在大学生活当中，在社团当中，在舞厅当中，在著名学者讲座当中，在你的体验当中，它还是会影响你的未来。谢谢。
