史玉柱:社会对我的要求比较高



主持人:但近来巨人的股价动荡很大,而且美国律师事务所还向纽约南区地方法院提起针对巨人网络隐瞒运营数字的诉讼。你当时到纽交所上市,是认为那里是世界上最规范的市场,但为什么这样成熟的市场也不认可巨人的公司价值?

  史玉柱:我们股价的动荡,实际上是遭遇做空,路演时机构基本没动,这不奇怪。关于诉讼我说四点:第一,到目前为止我们没有被起诉,事实上是有个律师楼想征集投资者,发表声明宣称要起诉;第二,他说我们有两个数据没有在招股说明书里说明,如果就这个理由法院是百分之百不受理的,因为我们在三个地方注明了这个数据;第三,我们是非常规范的,因为我深深知道不规范所带来的后果,所有东西都是请世界上最好最贵的律师楼做的。即使法院受理,我们也坚信我们不会输;第四,即使输了,我们也不会受一分钱的损失,因为在上市前我们已经在世界知名的保险公司买了保险。

  主持人:上市对一个公司来说,往往是从产品市场的浅水湾到资本市场深水区的过程。从浅水湾到深水区,你在公司中的角色发生了什么变化?

  史玉柱:上市前我就是公司的一个股东,从接手这家公司开始到上市,我在公司里什么都管。上市后,我们的分工就比较细了,我就管两点,一个是发展战略,一个是研发,剩下的由总裁刘伟管理。

 史玉柱:社会对我的要求比较高
  主持人:据说你喜欢看《太平天国》,冯仑困惑时也看它,好像中国的政治家与企业家都会从《太平天国》中汲取灵感。共忧患易,共富贵难是句老话。你手下的中坚团队在你不成功的时候一直跟着你,成功后他们为什么还跟着你?

  史玉柱:再次创业十年来,我觉得决策还是要民主化,大部分人反对的事情绝对不做,分歧、争论很大的就投票解决。从2002年开始到现在,我们的团队还是同一个,现在赚的钱多了,但是工作时间也多了,也没有时间花这个钱,这种凝聚力还是得益于企业文化,我们总想要聚在一起干件大事。

  团队方面,最早的技术人员现在全部在公司,巨人项目的负责人和我们主管营销的副总,最早这批人都在,只有两个管理人员离开了,是我们的股东,而且是在公司的内测(内测,也是小范围的测试,现在的网络游戏都要经过内测后才可以进行公开测试)还没开始时离开的,原因是大部分的员工和中高层,觉得他们俩在管理上确实不行,然后他们经过一个过渡期,做董事、监事,后来慢慢淡出了。从研发团队的角度来说,我们公司是最稳定的,中层的骨干我们没有流失一个人。至于从创业开始就一直没离开过我的那一批骨干,我对他们的人品、能力都是认可的,他们对我是信任的,他们觉得我对人真诚,也认可我的能力,我们是磨合出来的。

  

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