2006年4月28日,由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》社共同主办的2005年度“中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼在北京大学百年礼堂隆重举行,25家最受尊敬企业的代表出席典礼并领奖。以下为远大空调有限公司总裁张跃的获奖感言:
张跃:我们是第四次得这个奖了,每一次无论有什么样的急事我都来,理由很简单,这个奖项是一个我最尊重的奖项。我们一年得到参加或者被动参加,或者人家做完以后送一个东西给我们的各种奖项有十几种,一般情况下我们都没有放在眼里,而且我们也没有放在我们橱窗里面,我们一般橱窗里面是有五六个奖,最受尊敬企业奖就占了三项,这次是第四项了。
就远大来说,我自己认为还挺惭愧的,没有发展到应有的规模,我们说帆大船小,但是社会上需要有这么一些人传递着非常重要的信息、排出各种诱惑传出信息,社会才有希望,整个社会就会持续的进步,人也好、政府也好。
谢谢相关的评奖人,也谢谢我们的主持人。谢谢。
主持人(曾子墨) :刚才说只有一分钟的时间,因为很多人想和您沟通交流一下。不过在我替他们提问之前,我想先问您这次来北京是不是自己飞来的。
张跃:现在我出门很少自己一个人飞,昨天晚上就有六七个人,如果坐满了我的飞机以后,就很环保,如果坐少一点的话,就不太环保。这一年多来,我基本上不一个人坐飞机了,一般都是人多一些,如果就我一个人的话,我就坐航空公司飞机。
主持人(曾子墨) :我们知道远大所有一切都有着非常个人的色彩,在远大企业当中到处都明显有张跃先生的痕迹,而且他要求企业员工绝对的服从,既然企业需要创造力、需要创新的能力,在这样一种体制之下,您的企业员工怎么样可以保证他们还有创造力呢?
张跃:如果说有一个好老师,学生进步快一些,我力求做一个好老师,如果不闻不问,缺乏一个制度对员工的影响,这个企业进步是有限的,员工在企业当中得到价值也是比较少,所以我觉得企业对员工要求多不是坏事,教育多不是坏事。
另一方面,你刚才有一句话我不太赞同,说企业里面都有张跃的影子,其实张跃的影子更多的是企业的影子,我经常想,我的某一个性格,我的某一个语言都是来自于员工的,我经常在想,十几年来我身边的员工或多或少都影响着我,这些年来,我觉得自己在性格上获得了完美,一定是员工影响着我们。尤其在工作中间,在与人交流的当中。由于不断受到员工的影响,也就是我个人的思想、我个人的情绪,我在思想和情绪上影响其他的员工,就构成你所说的“到处都是张跃的影子”,其实是相互的。
主持人(曾子墨):其实在张跃的身上还有员工的影子。不过大家还是想问一下,在这样一个严格的企业制度的束缚下,不知道您同不同意“束缚”这个词,员工的思想是不是会受到限制?
张跃:不会的,远大的创造力是最强的,因为远大从创办到今天,我们没有一个产品是模仿其他企业的,我们产品有很多,我们大的热源设备、主机设备,我们有300多个品种,有1万多种选择组合模式,我们小的室内机产品部分有100多个品种,全世界所有加起来才30多个品种,远大一家就有100多个品种,创新在我们这里经常有。
至于你说太严密了,员工是不是愿意呆在远大,这个很重要,尤其是愿不愿意进这个门儿,这个是非常重要的,如果没去的话是你的损失。(现场鼓掌)
我们技术人员,到现在为止,这么多年来没有一个离开公司的。也就是说,创新在这里是激励他们的,让他们有兴趣、有乐趣。我们从来不会用薪水留人,事业是很容易留人,尤其是创新也是很容易留人的。谢谢。