![张雷:中国地产最需要标准](http://img.aihuau.com/images/a/06020206/020601415352773364.jpeg)
当品牌被大家炒起来的时候,当许多开发商对品牌趋之若鹜的时候,是不是会有人横刀立马、与众不同呢?当代集团董事长兼总经理张雷便发表了另类的观点。 以标准得天下。张雷说:“在上个世纪70年代的时候,当我的母亲在外面买东西的时候,她首先会问这东西结实吗。到了80年代,当我从外面买回东西的时候,她一定会问我便宜吗;现在,当我女儿买回东西的时候,我一定会问:什么牌子的。”随着社会的发展,随着人类的进步,人们对产品的关注,经历了由单纯的实用到物美价廉再到品牌的过程。毫无疑问,产品品牌的地位已经取代了你付出的劳动力,产品的品牌价值正如日中天。但是,还有没有比品牌更高的标准?答案是肯定的。因为在品牌后面,还有标准,还有服务,还有技术,还有管理,所有的这些,都凌驾于品牌之上。“正是基于这样的一个想法,我们当代集团以科技主题地产去做MOMA时候,我们就提出两句话,一个叫品牌强化定位,第二就是在品牌后面,能不能像微软、IBM、通用那样,做出一些标准来,这就是我们说的得标准者得天下。” 张雷说,当构建一个窗体顶端房地产产品的时候,我们首先把技术、科技放在第一位,把我们的服务放在第一位,把我们的价值链系统的管理放在第一位,把我们所有企业的价值链整合放在第一位,当然也要把资金放在第一位,因此你做出的东西肯定是具有品牌效应,你的产品会越做越好。其实,在所有这些因素中,什么是第一呢?我个人认为,就是你的产品领先、流程卓越和你的客户支持。其实我们讲品牌,我个人认为品牌后面,就是没有离开这三个方面。 品牌作为信息不对称的产物一定是暴利。张雷认为,品牌产生的根源是信息不对称,这种信息不对称带来的东西一定是暴利的,也就是说,你买土豆,土豆是没有品牌的,薯条才有品牌。像经济适用房这样的产品就不需要品牌,只要盖得出来就一定卖得出去。打个比方,作为阳光100,其实是卖高档薯条;而经济适用房,就是卖土豆。