爱华网2月27日，盛大第四季度在几个指标上不同程度的业绩下滑又给了陈天桥一个不小的打击。之前，盛大宣布旗下网络游戏免费的举措直接导致了其股价的下跌。此时，他正热衷于打造自己的娱乐服务帝国——EZ Pod易宝。
显然，华尔街对盛大的“盒子”并不买账。尽管这是比尔盖茨曾经同样热衷的话题，但在华尔街眼中，如果你的网络游戏停止按时间收费，如果你发布的财务报告中被认为未来最有前途的“盒子”尚不能支撑业绩，那么一切战略布局和设想就都像空气一样可以被视而不见。
易宝的亮相虽然不是很辉煌，但毕竟已经迈出第一步。事实上，尽管盛大2005年第四季度在净营业收入、本季度网络游戏净营业收入(包括MMORPG收入和休闲游戏收入)上出现了下滑，但在数字家庭业务上，EZ Pod已创造了净营业收入2250万元人民币(280万美元)。
而根据财报，盛大2005年全年净营业收入也已达到18.97亿元人民币(2.35亿美元)，较2004年增长了46.0%；全年休闲游戏净营业收入达到4.03亿元人民币(4990万美元)，比2004年增长了87.9%；该公司所有商业化运营游戏的最高同时在线人也增长了三成多。
虽然2005年盛大的净利润为1.65亿元人民币(2050万美元)，比2004年下降了72.9%，但盛大的解释是，这是由于计提了总计5.21亿元人民币(6460万美元)的非现金形式的减值准备。这一减值准备是为了反映盛大持有的38%的Actoz股份的更为公允的价值。在盛大收购ACTOZ公司股权之后，其免费举措导致ACTOZ股价下跌，因而必须重新计算价值，导致计提。
但如果不考虑这一因素，本年度盛大的净利润为6.87亿元人民币(8510万美元)，比2004年还增长12.7%——在游戏免费上导致的340万美元的运营性亏损比例相对较小。
然而，华尔街从不问过程，他们只看结果。陈天桥则也像张朝阳一样，在带领盛大从游戏向数字家庭业务转型的决心上近乎偏执。
“为了进一步深化我们的家庭战略、实现盛大互动娱乐内容的多样化，我们采取了一系列重大举措，而盛大的近期业绩也受到了这些举措的影响。”盛大首席执行官兼董事长陈天桥表示，“近阶段，我们对主要几款大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)实施了新的收费模式，推出了一系列自主研发的休闲游戏，同时加强了对新内容和盛大易宝(EZ Pod)等新产品开发、销售和推广的投入。我们很高兴地看到EZ Pod上市初期就取得了喜人的销售成果，获得了来自国内领先电脑厂商和区域经销商数目可观的定购。”
尚不被华尔街理解的EZ Pod——陈天桥在数字家庭上的布局“宽带娱乐中心联盟”已经初具规模：七喜电脑宣布其4代电脑采用盛大易宝解决方案；海信数码宣布将在HFC产品及家用个人电脑上全面捆绑盛大易宝；信息和数码提供商长虹朝华宣布与盛大正式结成战略合作伙伴关系，共同进军家庭宽带娱乐市场。
2月中旬，思科又向美国证券交易委员会(SEC) 提交了文件，称该公司已经收购了盛大9.7%股份，共1386万股盛大普通股。思科并未公布具体的收购价格，但根据盛大在纳斯达克的最新股价，思科所持有盛大股份目前总价值为1.04亿美元。
思科参股盛大，无疑剑指陈天桥打造的数字家庭宽带娱乐业务。
易观国际分析师指出，思科首先会进入集成内容服务的机顶盒市场。思科收购盛大股份说明该公司在进入数字家庭市场时更加看重同内容服务商的合作。而此外，盛大的旁边还赫然站着英特尔、微软和百代等强大产业同盟者。
但数字家庭也面临着用户使用习惯、带宽、内容等短时间尚且无法逾越的瓶颈。有人认为，此时陈天桥的战略规划应该“再稳健”一些，从创业型思维向守业型思维转化。而盛大一位内部员工则表示，担心该公司目前在“盒子”上的运营是否有些下盘虚浮——毕竟概念的成分居多，且消费高潮尚不知什么时候能够到来。
