爱华网反其道而行之的张朝阳大概深知，要证明自己是对的，非主流是有价值的，他不仅要秀要说，还要掏出真金白银来和华尔街“对赌” 本报记者 汪小意 实习记者 秦媛娜 发自上海 他擅长作秀，“囤积居奇”，不停出现在娱乐新闻版上，手头有一大堆时兴的互联网玩意儿。有人用“长袖善舞，多钱善贾”形容他。 他的愿望是：“掌声响起来，股票涨起来。” 张朝阳，搜狐公司董事局主席兼首席执行官。在2005年“胡润百富榜”上，他以18亿元财富居第86位。 近期，记者再次见到他。这个来自西北的时尚男人仍是一脸标志性的疙瘩，头发有些长。在浦东滨江公园内并不安静的星巴克，他展开了一场“车轮战”：先是接受时尚类记者向他大淘“隐私”，再向财经类媒体大谈搜狐战略，谈个人的财富。 “最近一年我都在后台，在领导搜狐技术的发展。”张朝阳边说着，边在并不宽敞的桌椅之间变换着姿势。他似乎在靠这些小动作分散注意力，也顺便利用时间理清自己的思路和语言。 当然，从来不变的是他总能让人惊讶的口气：“我要活150岁,我的财富多多益善。” 越界 支持张朝阳的人会说，此人无界。批驳他的人会说，他经常不着边儿。无界和不着边儿仅仅一念之差。 张朝阳自己的解释是：“我是一个非主流的人。”当与他同时代的明星创始人纷纷深藏幕后，修炼“禅功”，他违反常识，秀在前台。滑板、登山，以及“半裸”出镜，登上时尚杂志封面，至少中国企业家里，无人敢如此越界。 “我是搜狐的代言人。”这位非主流人物也有一整套的主张，“我所说所做都是我自己想的。” “我既是导演又是演员，我一般都讲真话，甚至比较非主流。我说的原汁原味的话年轻人比较喜欢听。”他认为，非主流让人们记住了张朝阳。 “在中国这个领地，我不关心出更大的名，我的修炼已经超越了儒家。”他又是语出惊人，“我的理论到底是什么？是佛教、道教、天体物理、弗洛伊德心理学还是其他？都不是。我是无神论者，但是我认为西方心理学有其局限性，佛教又太笼统，理性思辨成分太少。” “对于虚荣心的满足我已经够了。我更关心我是不是能够健康地活着。我要活150岁，只活80岁是耻辱，太折磨自己才会那样。” 但张朝阳不在乎是不是在西方社会出名。他常看西方杂志《名利场》，看淡了西方的“虚名”。“西方的判断是没有含金量的！”这位财富维系于纳斯达克的富豪说。 因此，当记者“浅薄地”谈到财富，张朝阳表示更愿意“深刻地”解释技术。不过，这并不妨碍他脱口而出他对财富的看法：“我希望财富更多点，这样更从容。” 同样是在胡润财富榜上，2003年张朝阳曾以20亿元的身价高居第20位，从名次上看，他“退步”了。 今年8月，为了证明自己对搜狐业务的看好，张朝阳花费400万美元增持搜狐股票28万股。而同时，他的互联网同行们几乎都在寻找机会抛售套现。反其道而行之的张朝阳大概深知，要证明自己是对的，非主流是有价值的。他不仅要秀要说，还要掏出真金白银来和华尔街“对赌”。 这个策划了“搜狐网络超女”活动的男人或许很了解他的用户，知道用户对什么样的内容感兴趣。不管愿意与否，总是有些跟业务无关的“八卦”新闻伴随着至今未婚的他。就在国庆期间，一则消息在网络上不胫而走：“张朝阳与一个18岁的女模特秘密结婚”。张朝阳说：“这是无稽之谈。”不过，谁知道这是不是他导演的一场“眼球秀”呢？ “狐狸与狗” 搜狐的那只长尾巴狐狸及脚印曾在互联网的第一波浪潮中吸引过无数眼球。今天，张朝阳又给用户牵出来一只“狗”，那就是搜狐于2004年8月推出的第三代互动式搜索引擎“搜狗”。一年之后，搜狗已经成为带动搜狐业务前进的重要动力。 一狐一狗，成为张朝阳“逐鹿”互联网天下的重要工具。而搜狗，则是张朝阳打开新局面的胜负手。 他不止一次地推荐记者使用搜狗工具条：“希望你们先下载一个toolbar(工具条)体验一下我们的产品。”搜狗同时提供新闻搜索、音乐搜索、购物搜索、地图搜索等专项搜索服务。今年4月25日,搜狗已正式开始商业化运营。
搜狐起家于搜索引擎，不过，那时候用的是分类查询技术，已然落后，搜狐希望在第三代互动式搜索引擎上翻盘。 研发实力成了张朝阳此次的主打牌。“搜狐一直给人的印象是营销型的公司，但实际上它的创新能力和技术也很不错。比如我们自主研发的搜狗、流媒体技术，以及RSS阅读。”他还说，学物理出身的自己也是一个讲话收敛、有板有眼、技术型的人。这大概是他打出技术牌的原因吧！ 加大研发力度是为了增加搜狗的流量，从而带动搜索广告的提升，吸引网民在搜狐门户矩阵中的逗留。“我们要把搜狗做到最强。”张朝阳说。 在谈论个人财富和哲学的同时，张朝阳不断“挥舞”他这次带出来的“秘密武器”，就像在一部娱乐剧中插播广告。 一位搜狐用户发现，搜狐网很多天文、地理和生物的奇异现象，他坚持认为和张朝阳学过天文、物理有关。有人说，一个互联网门户掌门人的风格能够影响到这个门户的内容、风格。不过张朝阳似乎不承认这一点。“我的高管层是一支成熟的队伍，他们不会为我的偏好所左右。”但用户总能在搜狐上发现张朝阳眼光的“独到”之处。 除了关注“超女”现象进而举办网络超女活动，搜狐还在主页上开辟了供网民充分表达己见的草根堂和精品坊栏目，在神舟六号发射的时候使用了酝酿已久的流媒体技术进行直播，还自主开发了RSS阅读，让网民到门户矩阵来，直接定制个性化的内容。这一切，都是为了“把网民牢牢绑在搜狐门户矩阵上”。 有舍有得 有人这样描述搜狐：什么都做，什么都没做到最好。 搜狐这样描述自己：中国最领先的新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司。在2005年4月收购了国内一家在线地图服务提供商Go2Map后，搜狐门户矩阵的成员已经扩大到搜狐、 chinaren、17173 网络游戏、焦点房产、goodfeel 手机WAP门户、搜狗搜索、地图服务等七项。 在外界看来，搜狐“大而全”的特征让它显得臃肿且缺乏特色，张朝阳却认为：“搜狐门户矩阵有更多个点，用户就有更多的理由来上搜狐。” “搜狐要收缩战线！”张朝阳也意识到，在全面和独特之间，搜狐需要平衡。不然，那些对手就会像豺狼虎豹，让他的“狐狸”和“大狗”感受危机。 虽然他坚持说要靠搜狐门户矩阵的丰富内容满足分流日趋显著的网民个性化的需求，却不得不承认在热闹的矩阵里，也有让人伤脑筋的东西，比如电子商务、无线业务和网络游戏。 2001年11月，张朝阳曾高调推出搜狐网上购物平台搜狐商城，宣布建构电子商务网络平台。被称为国内第一家公开宣布向电子商务进军的门户站点。 4年后，马云的阿里巴巴、淘宝网势头正旺，马化腾也不甘示弱推出拍拍网，张朝阳却在这个时候表示搜狐要收缩B2C电子商务战线。“互联网上信息产品的传播是很快的，等你开着车再把东西卖给用户，这样太慢了。”张朝阳给了自己这样一个安慰性的开脱。 与电子商务一样，提到搜狐并不擅长的网络游戏，他也几句带过，并不愿深入。“搜狐也有网络游戏，但还没有做起来。”即便如此，他还是不忘提醒记者，明年搜狐会有新的自主研发游戏推出。 2005年第二季度，搜狐公司来自无线增值服务、在线游戏以及电子商务的非广告收入为890万美元,比去年同期下降了36%,但与上一季度基本保持不变，占2005年第二季度总收入的34%。 今年1月，中国国家广电总局颁布了禁止广播电台和电视台播放算命短信广告的禁令，这对几家门户网站的无线业务来说，都是沉重一击。不过好在他们都立即转移重心找到其他领域获得收益。新浪的网络广告让其他门户网站望尘莫及，网易的网络游戏也愈战愈勇，搜狐却还没有一个特别明朗的差异性业务，张朝阳对搜狗的青睐给出了备选答案。 临走时，他不忘再次推荐搜狗，“下载一个搜狗工具条用一下吧，我说到的好东西都能找到。”
