爱华网我们经常听到这样的说法：老板给我多少钱我就干多少事！
这对吗？众说纷纭。但最起码有一点是说这个话的人应该清楚的，那就是你的收入应该和付出成正比吗？
我们来分析一下各种看法。
首先，支持这一观点的人认为老板给我发多少钱就说明我应该在公司里做出相应的贡献。这里又有两层含义，其一是说要完成应该履行的职责，其二是说不应该多干，因为多干无益。
而反对这一观点的人认为不论收入多少多应该尽自己最大的努力，竭尽全力的工作是一名员工的天职。
明显可以看出，这两种观点都有偏颇。那么有没有第三种观点呢？有！
那就是，一个人的工作付出不应该只和收入完全挂钩，应该考虑其他因素的影响。这就是我们经常说的职业生涯规划。
这里笔者不想赘述职业生涯规划的全部内容，仅就员工们和笔者交流最多的如何保持成长性谈几点。
一、酒香也怕巷子深——要善于展示
水平再高的人如果不为他人知晓，也是不可能有什么成长性的。所以要善于进行自我展示，要让关键人物知道自己的长处和特点。但是同时要注意不能为了展示而展示，太过卖弄可能适得其反。
二、一技之长遮百丑——保持专业性
要善于展示，但是展示什么就成了应该关注的问题。对于专业性的保持，是一个人具有成长性的前提，如果没有特长并长期保持这一优势，那可以说你就几乎已经失去了还没出现的机会。
当然，根据木桶原理，除了保持专业性优势外，还需要适度关注你的短板。
三、勿为生存而生存——人生目标管理
经常有人问笔者，我现在应该跳槽吗？我是不是应该考个证？我是不是应该向我感兴趣的领域发展？等等……
其实这些问题之所以会经常萦绕在脑子里，关键的原因是他没有清晰明确的人生目标。人究竟想拥有一个什么样的未来？可能很多人都没有想过，才会经常遇到上述的问题。我们要像做一个项目计划或给企业定一个发展战略那样给自己也定一个人生目标，并明确其实现的路径，从而解决为生存而生存的尴尬境遇。
四、立竿见影百事顺——实践的效率和效果一样重要
很多人注重做事的效果，认为只要结果理想可以不必太多关注过程。其实这是一个误区。因为只有正确的过程才能导致正确的结果，如果过程不正确，即使结果对了也不具备可复制性。同时做事的效率一定是领导对你评价的主要标准之一，一定记住呀！
五、莫做藏头的鸵鸟——困难与问题不是用来回避、抱怨和转移到，要解决它
最后要说的是对待问题的态度。人都有惰性和回避困难的天性，但要想成功，要想保持自己的可成长性，面对问题是必须的。只有勇敢的去解决问题才能取得成就。
