爱华网高额头，高颧骨，瘦长脸，复星集团董事长郭广昌看起来实在不像一个大富豪。
但早在几年前，“复星”系总销售额已超过303亿元。2004年中期，集团总资产超过330亿元。目前，郭广昌旗下共有近百家公司，控股及参股7家上市公司。外圆内方
且不说钢铁、房地产这些炙手可热的高利行业，单就豫园商城的小笼包，按照郭广昌的说法：“一年光这个小笼包要卖几千万元。”
尽管在资本市场翻云覆雨，12年财富增长5万倍，但是郭广昌从来没有舞台感，他显然不适合用传奇之类的词语概括。事实上，也很少在媒体上看到郭广昌有故作惊人之语，或发警世之音。
就在2004年、2005年交替之际，郭广昌给6万名复星员工写了封公开信：“我们要由衷地感谢这个不断开放、愈加宽容的时代！要感谢所有关爱我们、支持我们不断成长的领导和朋友们！这份关爱，不止喝彩与加油，还包含善意的质疑与批评。”字里行间，依然还是位热血青年。
“广昌确实是一个很有激情的人。”作为郭广昌16年的好友，复星集团的二号人物梁信军告诉《第一财经日报》。
而另一复旦毕业的企业家用“外圆内方”来形容郭广昌。他说，郭广昌学哲学出身，所以能够使自己和世界保持着适度的距离；但同时，郭广昌依然保持着那种随时可以调动起来的激情。“这正是我佩服他的地方。”他说。复旦激情往事
关于郭广昌的复旦故事有这样一个版本：当年这位瘦削的哲学系学生是个诗歌爱好者，常常跑到中文系宿舍找人聊文学。但面对郭广昌的热情，当时的那些校友并不是很愿意搭理。“没有想到这小子今后这么有出息！”郭广昌的昔日校友说。
回忆起郭广昌的故事，梁信军在电话里也是滔滔不绝。
“我认识他的时候，是1989年。那时，复旦组织学生到新加坡参加辩论赛。广昌刚刚毕业，在团委当老师，组织我们这些学生作赛前培训。一些队员在场上表现不佳，广昌一急，就自己冲到台上，抢过话筒。作为培训老师，按理他不该上场，可是他忍不住。”
“当时我是学校的调研部长，同时负责学生科协的工作，跟他混得很熟。”之所以决定跟着郭广昌“干革命”，梁信军说，郭广昌当初让他佩服的有三件事情：
一，郭广昌出身贫寒，他在初中毕业前，父母让他报考了中师，结果他在拿到师范学校录取通知书的时候，却违抗父命，悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。在高中，郭广昌本是理科生，却以第一志愿报考复旦哲学系，并以高分进入复旦。
二，郭广昌在读大二大三的时候，组织了一批学生分赴北京、海南作“黄金万里行”，骑的是自行车。在上世纪80年代，还很少有企业赞助一说，但是郭广昌成功地拉到赞助，同时也说服学校老师放行，临出行，当时复旦的一位党委副书记亲自到校门口送行。
三，郭广昌与梁信军等5人共同商讨创业计划，这时美国某州立大学的录取通知书发到，同时，郭广昌的一位亲戚为他提供了3000美元的资助金。这在当时是很多人的梦想，但是郭广昌毅然放弃了。
“广昌做事有魄力，但是同时他绝不是莽撞的人，思维缜密，做事讲究战略，很有计划。”
正是最后的这次选择，郭广昌与梁信军等人开始了10万元起步的商场闯荡……
如今，这位当年的“郭老师”是成为上海滩最具知名度的民营企业家之一。2004风波
“2004年，是复星发展史上具有标志意义的一年，我把它定位在复星的‘体检’年。在这一年里，我们主动把企业置于CT机前、水银灯下，拿到了令人满意的体检报告。从去年4月开始的宏观调控，把钢铁、房地产等八大行业列为宏观调控的目标，令很多企业打了喷嚏。天气变化之后，是患了感冒，还是得了SARS，的确需要我们作一番很好的检视。”
在2005年致员工公开信里，郭广昌显得语重心长。
联想到2004年宏观调控，国内钢铁行业、地产行业成为矛头所指，加上德隆系轰然倾倒，一时风声很紧。经济格局风云诡谲，复星间接投资的宁波建龙钢铁一波三折，痛失该项目控股权。当时，就有不少人发出了“复星资金链紧张”，“复星系成德隆第二？”的质疑。
2004年，复旦校友盛大陈天桥开始大抢郭广昌在上海滩的风头。在新经济的强劲增长势头映照下，也有人对复星庞杂的多元化提出批评。
梁信军说：“任何一个企业都会遇到不利的情况，在大气候变化的情况下，更能考验一个企业领导人的方向感。重要的是，郭广昌在当时保持着坚定的信念，他的坚定给了我们信心。”
当时，很多民营企业发出“中国改革道路倒退，民营企业发展困难”的声音，更有企业探讨“要到海外投资”。而郭广昌在内部的会议上，对这种论调进行坚决反击，他明确指出：改革道路不会倒退，经济增长势头依然不变，国家依然会扶持民企的发展。
去年9月开始，郭广昌着力在复星内部做了三件事情：请国际知名安永会计事务所对集团整体(包括非上市的部分)进行全面的审计，把有关的报告提供给机构投资者、监管部门和银行等利益关系人；对集团发展战略进行调整，提出适度的多元化和彻底的专业化；请权威资信评估机构对集团的资信状况作了一个评估。
“规范的价值是民营企业可持续发展的根本。”郭广昌说，要克服社会对民企的不信任，就要更加公开透明，更加规范。
从去年开始，郭广昌频频亮相，为民营企业鼓与呼：“民企应该全面地看待本次宏观调控，而政府也要给民企更多一点宽容。”去年年底，郭广昌新任浙商会会长。
“我们对他有信心。”梁信军说，“办企业这么多年，我们内部从来没有分过红，想的就是把企业做得更大。”
