爱华网世纪城出世的时候，国家很多房地产新政也陆续出台。显然，国家新政给包括世纪城在内的楼盘带来了不可避免的影响，而世纪城这样开发周期较长的大盘，受政策变化的影响更大
本报记者 米祖明 昆明报道
昆明世纪城遭遇的销售困境也许是黄如论没有料到的。
自登陆昆明以来，世纪城推出已封顶的房子近200万平方米，但只销售了30%左右，并且这个销售数字一段时间内恐难有较大突破。
“老板经常会来昆明督战，尤其是周末或节假日。老板一来，我们的休息时间就泡汤了。”昆明金源房地产有限公司一位员工说。这位员工所说的老板就是世纪金源集团董事局主席黄如论。
这位地产界有名的易经大师，目前对昆明世纪城的命运似乎亦徒呼奈何。
重围世纪城
“北京世纪城推出的时候，我们坐在办公室里，很多人托关系走后门就是希望买到一套世纪城的房子。公司也只给职工提供一套关系房，房子紧俏得很。”昆明金源房地产有限公司一员工说，“但世纪城到了昆明却是另外一种结果：我们主动上门满昆明跑团购，价格一降再降，还送大彩电，销售还是不理想。 ”
2000年，超过300万平方米的超级大盘世纪城亮相北京。当时，许多专家都预言世纪城销售肯定会遇到困难，但世纪城以13亿元销售额创下了当时北京市销售套数、销售面积双冠的纪录。2001年，世纪城又以23亿元跃居北京市年销售额冠军，并创下了北京市楼盘销售的新纪录。
北京世纪城一期、二期、三期的开发持续领先当时京城的大盘纪录。2003年，世纪金源趁势南下，进军昆明继续开发住宅和商业地产。
2003年年中，当“世纪城”规划模型一下子冒出来，在昆交会东盟馆亮相的时候，整个昆明业界都震惊了。业界普遍认为世纪城一定能卖得很火，理由至少有三点：扛着“现房主义”大旗；打破传统方式，建造Mall，将商业地产与住宅地产有机结合；价格保持在每平方米2500元~3000元之间。
然而，结果恰好相反，昆明世纪城销售遇到了前所未有的压力。30%的销售业绩短时间内似乎无法改变。
“与北京世纪城相比，昆明世纪城销售压力大多了。”昆明金源房地产有限公司董事总经理庄哲猛坦言。
生不逢时？
昆明世纪城内有西南最大的Mall，有400亩的主题公园，而且价格相对便宜，却为何遇到了这么大销售压力？
“世纪城遇到如此大的销售压力只能说生不逢时。”昆明本土一位不愿意透露姓名的营销人士说。
该人士表示，世纪城出世的时候，国家很多房地产新政也陆续出台。显然，国家新政给包括世纪城在内的楼盘带来了不可避免的影响，而世纪城这样开发周期较长的大盘，受政策变化的影响更大。
然而，有业内人士认为，世纪城与昆明的社会经济发展和市场需求不相适应，是其昆明销售受阻的主要原因。
北京消化一个近400万平方米的世纪城不成问题，但是同样一个近400万平方米的世纪城在只有400多万人口的昆明，要很快消化显然不容易。
不能忽略的是，昆明的经济总量及人均收入远不能和北京相比。2004年，昆明市全年实现生产总值(GDP)942.14亿元，而北京市生产总值达到4283.3亿元，昆明城镇居民人均可支配收入9046元，而北京城镇居民人均可支配收入15638元。这种经济总量及人均收入上的差距，很大程度上决定了购买力的悬殊。
“世纪城这样的大盘，是在当地经济发展到一定时期的集聚爆发。目前，这种爆发在北京可以，但在昆明恐怕不行。”上述业内人士说。
此外，世纪城碰到的困难还有政府配套未能及时到位等原因。在世纪城家门口的昆洛路迟迟未开通，这也在一定程度上影响着世纪城的前途。
除了位置、价格等因素外，世纪城最大特点是准现房销售，即楼盘结构封顶后才销售。但在期房大行其道的昆明，这似乎很难激起购房者尤其是投资者的兴趣。他们完全可能满腔热情地对图纸上的期房下手，却对摆在自己面前的现房犹豫不决。
前途未卜
世纪金源在开发北京世纪城时，先盖住宅，再依托住宅做商业配套；商业配套反过来激活住宅的人气，提升区域价值，为下一步更大体量的住宅及高级商业配套做基础。整个过程基本是滚动式前进，上一步成为下一步的借力，以保障每一步都不至于太冒险。
但昆明世纪城第一步就遇到了阻力，而且横亘在昆明世纪城面前的种种障碍，大多不是短时间内可以解决的。
然而，世纪金源似乎并不在乎。业内人士估算，单是金源集团在全国的5家酒店每年的营收就有几个亿，加上Mall的运营，每年有八九个亿的现金流，似乎可以满足企业每年发展的资金需要，避免受到政策因素或市场因素的巨大冲击。正如业界所共知的，金源集团一直坚持尽量用自有资金投资开发，即便是金源Mall的银行贷款也不足总投资的1／4，远低于国家规定，也正因此，在今年初国家对购物中心建设的全面彻查中安全过关。
业内人士表示，最近，随着国家相关政策的逐步稳定，昆明楼市的人气、人们的关注度已开始回升，但昆明世纪城能否借此突出重围尚不可知。
