孙亚芳:心灵上最接近任正非的女人



  华为作为我一直关注的企业,有两个灵魂人物,一个是让你永远找不到、无法采访到的任正非,另一个便是从来不出席公众场合活动的孙亚芳。几乎搜遍互联网,她仍令我失望,没有一张超过50KB的图片。这是低到骨髓深处的冷静。

  实际上,我也在反思自己,如何能低到一个不能再低的水平,能不能更加充满敬畏,能不能为别人创造一点价值,能不能更善意的让企业家们接受风险与声誉的震撼冲击,能不能真正一生专注地去做好一件事情,做得有价值。

 

  向孙亚芳、任正非学习!绝不是违心、虚荣或者心血来潮。要心灵上最接近伟大或者渺小,实在需要一种精神。

  以下来源于中国企业家杂志第8期的专题:

 

  在中国,可以说任正非是最低调的企业家,但我们毕竟可以从他那一篇篇充满理性与激情的文章中,了解他的所思和所为;对于外界来讲,华为的董事长孙亚芳则显得更低调,更神秘。对于她,即使华为人也了解甚少,但又无时无刻地感受到她的巨大影响力。

  她为华为而生。1992年进入华为后,孙亚芳当过培训经理,做过办事处主任,担任过主管人力资源和市场营销的常务副总裁。七年后,她脱颖而出,成为公司董事长。她从基层做起,踏踏实实,画出一条美丽的个人职业生涯轨迹。

 孙亚芳:心灵上最接近任正非的女人

 

  任正非像一位经验老道的船长,为华为探方向,定航道;孙亚芳则在始终把稳船舵,征激流,躲暗滩,危难时刻显身手。

  任正非像一位身先士卒的将军,挥刀立马,冲锋陷阵;孙亚芳则周全调度安排,疏松土壤,纵横帷幄。

 

  正非崇尚均衡和灰度,孙亚芳总能作为独特的色素,适时地从中调和,冲淡公司中的白或黑,将任正非思想中的灰度付诸现实,实现经营与管理、人与事的完美均衡。

  孙亚芳是任正非管理思想的忠诚传承者、强力执行者、密切合作者、及时制衡者。她被尊称为“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”等。

 

  孙亚芳表现出的不仅仅是所谓的“强人”或强势,也更有女性的细致与温情。在《领略安南秘书长的风采》、《戴安娜葬礼所想到》、《探索以色列崛起之谜》等文章中,还能看到她的理性、智慧和个人独特的人格魅力。她写的《不要挽狂澜于既倒的英雄》、《小胜靠智,大胜在德》等被任正非在重要讲话中多次引用,后者还被篆刻为石碑树于华为总部。

  对于华为来讲,任正非的作用是无可替代的,同样,对于任正非来讲,孙亚芳的作用也是无可替代的。任、孙合作长达16年。有人说,孙亚芳是在心灵上最接近任正非的人。外界一直有“左非右芳”之说,几乎在华为每一个生死攸关的重大关头,都能看到孙亚芳发挥的重要影响力。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/150165.html

更多阅读

全球最美的100张面孔 任正非的六张面孔

     据《正和岛》报道:任正非到底是一个什么样的人?有见过的人说:穿得很普通,不大起眼,就像一位老农民但却往往更能吊起大家的胃口。  正和岛编辑部主任陈炜,见识过不少企业家大佬的眉眼与形迹,跟任正非却一直缘悭一面。用一周时

神秘企业家任正非:毛泽东兵法治商

  电信圈外的人对“任正非”的名字可能很陌生,但在思科、爱立信、诺基亚、摩托罗拉等洋电信巨头中,这个人却令他们心惊和叹服。    在美国《时代周刊》最新评选出的2005年度“全球100名最具影响力的人物榜”,在“ 建设者和巨子

华为老总任正非的人才秘技:垄断和锻造

  华为在过去的10多年内成了无可争辩的焦点,众多媒体和竞争对手把它拿在聚光灯下审视。华为之所以如此引人注目,一是因为它一直低调行事,刻意与公众保持距离;二是因为它自身特有的魅力,比如3G、电信高科技、高速成长、全员持股的民营

华为任正非:现代的“土狼”

  电信圈外的人对“任正非”的名字可能很陌生,但在思科、爱立信、诺基亚、摩托罗拉等洋电信巨头中,这个人却令他们心惊和叹服。  在美国《时代周刊》最新评选出的2005年度“全球100名最具影响力的人物榜”,在“建设者和巨子”的

华为孙亚芳:离任正非“最近”的那个人

 当今的华为,英雄式的领导只有一个—任正非。   孙亚芳是离任正非最近的那个人。  孙亚芳早年毕业于成都电子科技大学,1992年加入华为,先是做培训部经理,后到长沙做办事处主任,后主管市场,再后来升任为主持市场和人力资源的常务副

声明:《孙亚芳:心灵上最接近任正非的女人》为网友年少时难免轻狂分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除