爱华网桑哲斯是小硬币公司（Little Bucks Inc.）的CEO，他的99分零售店刚刚开了第三家，他希望这种店铺形式与计划的其它28家大型折扣店能够在四年内覆盖整个亚特兰大地区，到时这些店的销售预计达1.19亿美元。 他面对的竞争主要是知名的那斯达克上市公司美元树公司（dollar tree inc.）,以及其它为数众多的夫妻店。 分析人士指出：在一元店领域，有很大的增长空间，预计今年的销售额可达396亿美元。 根据零售前沿retail forward的调查，一元店（包括一价店），是这十年来零售业最热的部分之一。它们主要出售非知名品牌的商品、自有品牌商品、甩卖和积压商品、转售商品等，这些商品共同的特点是单位价值不高。这些企业也根据自身连锁体系大小出售进口商品，比例从30－60%不等。 在亚特兰大，到底有多少一元店还是末知数。美元树公司的发言人说，该公司在达拉斯和底特律共有250家店，在亚特兰大数量略少。 一元店的四家上市公司：家庭美元店（Family Dollar Stores Inc.）、美元均一店（Dollar General Corp.）、99分店（99 Cents Only Stores）、美元树（Dollar Tree），它们每天都在新开店铺。零售前沿的研究显示，仅前二者平均每天就会新开超过一个店。 零售前沿估计，在美国很多地方，都有一元店的生存空间，估计这些市场还可支撑15000家店。
家庭美元店在43个州有5051家店，计划在下一财年再开500家。今年的九月份，它开了20家店。 家庭树在47个州有2491家店，计划今年再开250家店。到八月底，它在乔治亚州有118家店，有一个60万平方英尺的配送中心。 99分店总部在加利福尼亚，已在加州、亚利桑那、内华达、德克萨斯州开了174家店。公司计划在第四财季再开15家店。 一元店的增长几乎超过了杂货店的增长速度。 零售前沿的数据显示，超市的数量从1996年的29300家增长到2001年的30717家，增长率为5%。而10家低价值商品零售商（包括上面四家上市公司），店铺数量从1996年的8540家增长到2001年的14638家，增长了71%。 美元树公司的伯曼说，当我们进入新的市场时，我们发展那里有巨大的需求。乔治亚州就是一个例子，在桃子地区（Peach State），已有超过100家店了，一些公司认为那里已经没有开店空间了，但是我们2002年在那里开了12家，今年又开了一家。 伯曼说，毫无疑问，一美元店是美国零售增长了主要原因之一，公司规模越来越大，成为它的竞争优势。你越大，就越容易与供应商建立稳定直接的关系，减少了中间商。我们也可以自由地选择好的供应商和产品。 由于消费者一美元店购物更加频繁，它扩张也就更快。零售前沿发现，在1997年，每月只有26%的家庭主妇到低价值商品店，到2002年，已有36%家庭主妇在那里购物。 纽约马兰诺管理研究院Milano Graduate School of Management的迈克教授说，一个主要的原因是沃尔玛的效应，沃尔玛从根本上改变了美国的零售业。沃尔玛效应的一部分是带来顾客期望值的变化，人们对商品价格的意识发生了变化。消费者不断寻找更低价格的商品，这给其它零售商带来了巨大的压力。 一美元店在2001年增长了10.9%，2002年增长了6.8%，零售前沿预计在今后几年还将有很大的增长。 小硬币是土生土长的一美元店，它计划使亚特兰大的市场达到饱和，今年五月它才在那里开了第一家店。 CEO桑哲斯说，我们认为店铺开得越快，对竞争者进入的压力就越大，我们就越容易保住市场份额。
