业界预测2010年化妆品专营店行业时,除了关注继续扩张外,还关注自有品牌,并称各店旗下在自有品牌业务领域的厮杀和抢夺,将会成为下一轮市场竞争和洗牌战中的制高点。在这方面表现尤为突出的屈臣氏又将有什么计划?涂家辉表示,屈臣氏的自有品牌过去一年的销售增长达到了双位数,占屈臣氏整体销售的15%。“目前屈臣氏自有品牌的种类已逾2000种,今年我们还会针对市场需求陆续增加不同类型的自有品牌产品。”
针对2010年屈臣氏的市场计划,涂家辉指出,一是继续店铺扩张,以最终实现百城千店的目标;二是深化会员卡服务,推出更多个性化的促销活动;三是利用不同的媒介进行更多品牌推广,包括一些植入式营销的案例。
然而,业界对于屈臣氏自有品牌也存在一些具争议的看法。一是复制畅销产品并以低价进行销售,对此“敏感话题”,涂家辉回应称,屈臣氏有一个非常庞大的网络吸收消费者的信息,产品都是根据市场的需要推出的,更多的是创新而非COPY,“屈臣氏自有品牌产品是对市场上现有产品很好的补充,比如燕窝系列、葡萄系列、樱花系列等都是较成功的例子。而相对供应商品牌,自有品牌节省了广告费用、渠道拓展等中间环节的花费,回馈给消费者更多的实惠。”
在谈到未来化妆品专营店的新增长点时,涂家辉非常兴奋地称,“市场永远没有饱和,而是充满增长点。”除了区域可以继续扩张外,在自有品牌领域还有男士品类、医药护肤、瘦身等新亮点。