爱华网最近，老有客户问“您做过某某行业吗?”，我如实讲，做过就是做过，没做过就是没做过。结果，出现两种完全不同的情况，做过的很放心，合作意向骤然增大。没做过的很担心，又问这又问哪，要出思路，要看案例，总之要考查很久。 “经验”到底重要吗?有什么利弊呢?记得有这样一个故事，说一个老渔夫，捕鱼的技术很好，号称“渔王”。而他教的三个儿子，却始终捕不了太多的鱼。“渔王”很纳闷，向一位智者请教，“我是手把手教他们的啊，为什么还学不会呢?”，智者说“你教会了他们经验，没教会他们教训啊”，“渔王”恍然大悟，从此放手不管，三个儿子经过一番历练，都成为了捕鱼的高手。 一些经典的案例，竟然都是第一次做成了。而一些重复性的业务，总做得不太出色，虽然也赚了钱，但总跳不出成功的影子，总有一些以往的模式或套路在，尽管我一直在想着创新和改变。 有一位做牛奶的客户，问他做过乳品行业吗?他如实回答说“没有”。这位老总说“那太好了！我们就是找没做过的”。我觉得这位老总太明智了，他做了几十年的牛奶，可以说是专家中的专家。所以，他跳不出自己的经验和思路了，需要找一个没做过的人刺激一下，创新一下，迎来企业的新高。 这样说来，好像经验是块“绊脚石”，其实不是，经验只是把“双刃剑”。假想，如果请一位刚毕业的大学生来做营销，是不是失败的概率要远大于成功的概率呢?因为他如同一张白纸，没有可借鉴的经验，起不到“他山之石，可以攻玉”的效果。 总体说来，营销是相通的，每个行业都有区别，又都可以借鉴、互用。一些经常做同一个行业、同一类产品的策划大师，往往跳不出“经验”的怪圈，导致做的项目不是突破不了以往的成功，就是以失败告终。
营销是随着市场变化而变化的，策划更不能一成不变、局于经验，希望所有的同仁都能用好经验这把“双刃剑”，希望所有客户不要再“唯经验论”，那样只会害人又害已，终会被市场所淘汰。
