爱华网前言：
当代企业和品牌成长历程中离不开各种外界媒介资源的支持，在不同阶段需要不同功能的媒体。一， 外脑类---军师、智囊团主要指咨询公司和策划公司，严格来讲也属于媒介资源。他们对于企业主要有两个方面的作用：
一是军师和智囊团的作用，帮助企业解决产品定位、产品规划设计、渠道策略、价格策略、品牌设计与传播、招商策略等一列战略战术问题。当然，应该客观的看待中国的咨询和策划公司对于企业发展的作用，笔者观点：原则上不要轻易求助于此类型的外脑，只有当企业自身的智慧资源不足以解决这些难题的时候，才求助于外脑方为上策。一则因为可以最大限度的节约成本，二则因为只有自己才知道自己是头疼还是脚疼，企业首脑应该具备自我诊断和修复的能力，这是企业必须具备的核心能力！此言并非否定当代的策划咨询公司存在的价值，一些高水平的实战派咨询公司的确可以帮助企业克服障碍，取得突破。二是咨询公司和策划公司本身的资源，最主要体现在他们手中的媒介资源以及整合能力人，可以帮助企业在成长路中省心省力。 二， 空中飞（空军）1，常规武器：电视 电台 、车载电视、分众传媒等。2，非常规武器：电影、电视剧的剧情嵌入（如三菱在《我是谁》、诺基亚在,《手机>>的嵌如入)，或者量身定制的流行歌曲 ，---这些都是润物无声的产品与品牌传播路路径与资源。 三、地面跑（陆军） 车身广告、站台广告、小区/机场/写字楼的平面广告、楼宇广告（比如晶立传媒、框架传媒等）、户外广告等。 四、手中拿（手榴弹）1，常规武器报纸、杂志、DM直邮、企业专刊等。2，非常规武器 品牌小说（需要企业有雄厚得底蕴、财力和深厚的得策划功底）、品牌吉祥物等。 五，虚拟类（糖衣炮弹）主要指网络营销媒介资源：QQ表情、视频短片、软文、博客、BBS论坛、搜索引擎、短信、EMAIL等。 六，中情局（特工）主要指公关公司，协助企业策划大型活动、新闻发布会、政府公关、公共形象塑造、进行危机处理等事务。很多有一定规模得企业忽视了它得重要性，往往被突如其来得意外事件击伤或者击沉。其实，企业越大越危险，人怕出名猪怕壮，企业在成长到一定规模得时候一定要加强风险控制和危机预警，此时，借助经验丰富和让社会资源丰富的公关公司就是十分必要的。 以上就是目前主流的外界媒介资源，企业不同的阶段可以根据自身的需求寻找相应得媒介资源。比如在项目立项时，可能更多的用到咨询策划公司得资源，而在产品入市、成长期更多的用到广告公司的媒介资源，市场成长期成熟期间可能会遭遇来自对手的恶意攻击或者突发事件，这就需要中情局---公关公司，来预防和解决这些棘手的事情了。总之，企业和品牌的成长路途中，需要按需而动，不可一位依赖外界资源，也不可全盘否定。一味只懂得外包的企业是危险的（就正象一些专家批评某些企业营销机构那样“都成了外包中心”了，这实在是一种悲哀），因为最终的目的是锻造企业得综合资源整合能力，这才是企业长存之本！
